摘要：本文從施工工序上詳細(xì)介紹了直埋硅芯管管道建筑工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)與方法，并且提出直埋管芯管管道建筑工程質(zhì)量控制還需提高全員質(zhì)量意識，做好質(zhì)量宣傳工作。
　　關(guān)鍵詞：硅芯管管道，施工，質(zhì)量控制
　　
　　一、引言
　　工程質(zhì)量猶如人的健康，若不注意它就會產(chǎn)生后患，許多工程質(zhì)量事故的發(fā)生，都與當(dāng)事人不注意質(zhì)量或根本沒有質(zhì)量這個概念有關(guān)。本人根據(jù)下企業(yè)參加工程監(jiān)理實踐的親身體會，談?wù)勚甭窆苄竟芄艿拦こ淌┕けO(jiān)理的要點(diǎn)與方法。
　　二、工程質(zhì)量控制
　　工程項目管理中要搞好“四控、二管、一協(xié)調(diào)”，其中“四控”即進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制。施工階段推行以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)。做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制。在施工管理過程中，抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。
　　1、工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)：
　　（1）要明確工程質(zhì)量目標(biāo)。要根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)高于國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。
　　（2）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度。
　　（3）抓好關(guān)鍵部位施工。如隱蔽工程屬于關(guān)鍵部位，容易發(fā)生質(zhì)量問題，既是施工的難點(diǎn)，又是檢查的重點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)引起項目部的高度重視。必須重點(diǎn)控制關(guān)鍵工序、特殊工序，并制訂旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)方案。現(xiàn)場人員必須按此執(zhí)行并根據(jù)方案的要求，有針對性地進(jìn)行檢查，將可能發(fā)生的質(zhì)量和安全隱患加以消除。
　　（4）做好日常監(jiān)理記錄。監(jiān)理記錄是監(jiān)理工作重要基礎(chǔ)工作，在很大程度上反映出監(jiān)理工作和質(zhì)量。質(zhì)量記錄包括材料檢驗的記錄、現(xiàn)場施工記錄、工序驗收記錄、隱蔽工程檢查記錄等等。
　　（5）做好技術(shù)交底工作。要對工人進(jìn)行技術(shù)交底，使工人心中明白所進(jìn)行工作必須達(dá)到的質(zhì)量要求，以及必須把握好的技術(shù)難點(diǎn)。
　　（6）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。施工企業(yè)要對施工、管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，不斷提高他們的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對應(yīng)用新技術(shù)、新材料的工程，更要經(jīng)過專門培訓(xùn)，以保證工程質(zhì)量。
　　2、工程質(zhì)量控制方法
　　（1）審查質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理
　　監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量考核制度，并督促施工單位落實到位。針對工程的特點(diǎn)和合同中簽訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)方的要求、施工單位的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案，杜絕質(zhì)量事故的隱患。
　　硅芯管管道的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾個方面：
　　①硅芯管管道的埋深要求；
　　②硅芯管管道的曲率半徑要求；
　　③穿越公路、鐵路、溝渠、河流、街道方式；
　　④硅芯管管道敷設(shè)時的石護(hù)坎、堵塞保護(hù)；
　　⑤硅芯管管道溝回土質(zhì)量要求；
　　⑥水泥封溝的施工方法；
　　⑦標(biāo)石的埋設(shè)要求；
　　⑧人手井設(shè)置與建筑要求。
　　（2）控制材料質(zhì)量
　　凡進(jìn)場使用的材料必須符合有關(guān)材料的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求，監(jiān)理人員應(yīng)督促承包商自檢，必要時旁站其自檢過程，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時請退出場。硅芯管管道的材料主要關(guān)注以下幾個方面：
　　①硅芯管質(zhì)量、規(guī)格是否符合設(shè)計要求；
　　②鋼筋質(zhì)量、規(guī)格是否符合設(shè)計要求；
　　③水泥質(zhì)量、規(guī)格是否符合設(shè)計要求；
　　④黃砂、石子、黃磚質(zhì)量、規(guī)格是否符合設(shè)計要求；
　　⑤標(biāo)石質(zhì)量、規(guī)格是否符合設(shè)計要求；
　　⑥水線標(biāo)志牌質(zhì)量、規(guī)格是否符合設(shè)計要求；
　　⑦混凝土配比量是否符合設(shè)計要求。
　　（3）加強(qiáng)質(zhì)量意識，規(guī)范施工流程，嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)。
　　在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機(jī)抽查的方法。在進(jìn)行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由施工單位專職質(zhì)檢員簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。監(jiān)方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位，不能只是口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，確保質(zhì)量。
　　（4）重視事中控制
　　在工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。對工程監(jiān)理工作認(rèn)識不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，驗收時檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，這是不正確的觀念，關(guān)鍵工序需要旁監(jiān)，對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理工程師必須全天候的、24小時跟班旁監(jiān)。如管道包封，每次澆砼時，監(jiān)理員都親自在施工現(xiàn)場測定砼標(biāo)號、砼密實度，厚度是否符合要求，甚至還要看工人的操作是否符合操作規(guī)程；在管道溝首次回土?xí)r就需要旁監(jiān)，確認(rèn)硅芯管無損傷，接頭處無脫開現(xiàn)象后先回填15cm的細(xì)土或沙石，在30cm內(nèi)嚴(yán)禁將直徑大于5cm的石塊、磚頭、凍土推入溝內(nèi)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時通知施工隊整改，消滅質(zhì)量隱患，防止對業(yè)主或施工單位造成重大損失。以下是一些硅芯管管道施工事中控制的案例。
　　工程案例1：
　　XX省道53公里處村道旁邊管道溝深不合格（見圖1、圖2）。
　　解決方案：溝深加深；對難開挖的段落，用鋼管+混凝土包封加固。
　　發(fā)現(xiàn)問題后現(xiàn)場監(jiān)理通知施工單位并發(fā)備忘錄，督促施工隊及時整改，并對施工段落嚴(yán)格按規(guī)范、設(shè)計監(jiān)理。

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