3.1從思想上樹立質量意識
　　意識決定思維，思維決定行為，行為決定結果，建筑工程由于施工時間長，工作量大，涉及人員廣，技術要求嚴格，每道工序對工程質量起決定性作用。建筑企業要避免工程完工時不是剩品而是產品，甚至是精品，必須使每位工作人員樹立強烈的質量意識，上下統一戰線，將每一項工程當成自己的工程，加強落實質量責任制，將質量作為建筑企業的核心，改變以價格為競爭的局面，全面提高建筑工程質量。
　　3.2做好前期準備工作
　　所謂“知己知彼，白戰不怠”意思就是強調了前期準備工作的重要性，作為涉及面比較廣的建筑，更應做好準備工作，避免弊病和事故的發生。首先要熟悉工程項目的基本情況，比如地形地貌、氣候條件、交通道路、標高等要有大概了解，對施工的主體結構、布置、構造、管道鋪設、線路照明等要逐一核實，避免返工。其次要精心編制施工組織設計，結合項目實際選對人做對事，合理分工，明確職責，確保問題出現時能即使找到負責人，避免任由問題發展，而無人問津，互相推卸。對于待需要討論而決定的事項，要及時組織負責人員討論，將最終確定決定公布。最后要明確質量保證體系，設立專職檢查人員，各分項部門要相互協調，相互監督，共同推進工程質量的提高。
　　3.3提高施工現場的管理
　　施工現場管理是工程項目管理的關鍵部分，只有加強施工現場管理，才能保證工
　　程質量、降低成本、縮短工期，提高建筑企業在市場中的競爭力。主要有以下幾個方面。
　　①材料：材料是施工的基礎，也是影響工程質量較大的因素。對進入現場的成品、半成品等要根據供料計劃和有關標準進行現場質量驗證和記錄，確保材料的規格、品種、型號和質量滿足設計和有關規范標準要求，對檢測不合格的材料，嚴禁使入場，避免以劣充好，降低工程質量。
　　②資料：一個項目的管理，除了材料、施工、技術、人員的管理外，資料管理是一個不容忽視的問題。施工中要確保資料與進度同步，整理分類歸檔，內容必須真實、齊全、準確、系統、簽字齊全。
　　③工序：在施工前，要把影響工序質量的因素都納入管理。如混凝土施工中的坍落度測定，對大體積混凝土進行溫度測量和控制降溫等。每道工序完成后，應及時進行自檢；達到合格方可進行下道工序的施工。隱蔽工程未經驗收或驗收不合格，不得進行下一道工序施工。
　　④地基處理：開方后必須按規范與設計要求進行釬探，比如在原土夯實前，宜做土壤含水率測定，一般沙土8%～12%、黏土19%～23%、粉質黏土12%～15%、粉土16%～22%；做好防水措施，避免強面滲水。
　　3.4認真做好驗收工作
　　工程竣工驗收是工程的最后一個環節，也是工程價值體現的一個環節，同樣是考察一個建筑企業的重要環節。質檢部門要對工程技術、材料、結構和設備進行分類檢查，對存在的質量缺陷，通過共同商討，確定整改措施，直到合格。
　　4新技術的應用
　　社會的進步伴隨技術也在不斷向前發展，建筑企業對新技術要有敏銳的嗅覺，及時恰當的引進新技術，提高工程質量。
　　4.1防水技術
　　對于防水，很多工程都是在基層上直接做上防水層，只把管洞周圍、墻體陰角處抹灰處理，但由于基層表面粗糙，防水層無法形成一個整體，使用一段時間就可能出現漏水現象。為使防水長期有效，可以采用加氣砼磚墻施工工藝，20%的108膠水，再摻以15%的水泥配成漿體涂刷。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度控制10±2mm范圍，水平灰縫砂漿飽滿度≥8%，施工完后應及時進行淋水養護。
　　4.2裂縫技術
　　裂縫是鋼筋混泥土常見的一種缺陷，其水化熱是主要原因，一直困擾著建筑施工者，降低混泥土的水化熱是減少裂縫產生的主要措施。可以在混泥土中添加粉煤灰，不僅可以減少水泥的用量，而且可以減少水泥的水化熱，在混凝上初凝之后終凝之前進行一次振搗或進行表面的抹壓，排除上表面的泌水，用木拍反復抹壓密實，消除最先出現的表面裂縫。
　　4.3計算機技術
　　現代建筑項目逐步實現大型化、規模化、現代化，作為現代化的核心內容，計算機技術廣泛應用到各個領域，建筑業也不能落后于新技術。以往建筑設計圖只能手工繪制，費時耗力，效率低，準確率不高，而且所設計的只是平面圖，無法真實呈現設計效果。而應用計算機技術，可以大幅度減少工作量，而且精確度高。比如應用CAD技術設計樓梯，只需輸入踢段的寬度和踏步的步數和寬度，就可自動生成，且可以選擇任意層樓梯的表達方式。
　　應用計算機技術應用可以提高項目管理力度，通過網絡，可是進行網上投標、網上查詢、網上會議等，實現資源共享，節約成本，避免投標由于壓價而帶來資金緊缺而造成工程質量不達標現象；通過計算機管理軟件繪制各種質量評定線，實現對工程質量的動態控制。
　　5結語
　　市場的競爭給建筑企業既帶來機遇同時也賦予挑戰，現代的建筑如果還停留在價格競爭上，無非是將自己逼上絕路，建筑企業只有苦練內功，將質量作為企業的核心競爭力，才有在市場中的競爭基礎，才有可能推動建筑業的發展。

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