企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)防范如同醫(yī)生看病，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。施工承包合同評(píng)審簽訂管理是施工企業(yè)進(jìn)行合同管理的第一步，也是合同管理事前控制的核心。做好合同評(píng)審簽訂管理將為合同履行以及索賠奠定良好基礎(chǔ)，為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。施工合同管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要組成部分。簽訂施工承包合同是施工企業(yè)生存的基礎(chǔ)，評(píng)審施工承包合同是施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的源頭。本文從制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、風(fēng)險(xiǎn)控制庫等四個(gè)方面，對(duì)簽訂一份嚴(yán)謹(jǐn)全面的施工承包合同進(jìn)行了闡述。

　　《管理工程學(xué)報(bào)》(季刊)創(chuàng)刊于1988年，是由國家教委管理工程專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)出版委托浙江大學(xué)主辦的全國唯一與管理工程學(xué)科領(lǐng)域相對(duì)口的學(xué)術(shù)性刊物，本刊由全國高等院校有影響的管理科學(xué)與管理工程的專家組成編委會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)本刊的編輯出版工作，旨在反映我國管理科學(xué)、管理理論、管理教育及管理科研的最新成果，提出重大管理問題，引導(dǎo)我國管理工程的發(fā)展。

　　施工合同管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要組成部分。施工企業(yè)進(jìn)行合同管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，是企業(yè)生存和發(fā)展的要求，是依法經(jīng)營(yíng)的重要途徑。施工企業(yè)進(jìn)行合同管理是市場(chǎng)主體理性化的標(biāo)志，是企業(yè)運(yùn)作法治化的標(biāo)志，為企業(yè)在市場(chǎng)中立于不敗之地提供了制度上的支持。

　　建設(shè)施工承包合同亦稱基本建設(shè)承攬合同，指一方(承包人，即勘察、設(shè)計(jì)或施工單位)按期完成并交付他方(發(fā)包人，即建設(shè)單位)所委托的基本建設(shè)工作，而發(fā)包人按期進(jìn)行驗(yàn)收和支付工程價(jià)款或報(bào)酬的合同。簽訂施工承包合同是施工企業(yè)生存的基礎(chǔ)，評(píng)審施工承包合同是施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的源頭。本文從制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、風(fēng)險(xiǎn)控制庫等四個(gè)方面，對(duì)簽訂一份嚴(yán)謹(jǐn)全面的施工承包合同進(jìn)行了闡述。

　　一、建立健全完善的合同管理制度

　　建立健全完善的合同管理制度是簽訂施工承包合同的基礎(chǔ)。簽訂一份施工承包合同，涉及起草、談判、評(píng)審、授權(quán)委托、用印、交底、歸檔等環(huán)節(jié)，只有對(duì)整個(gè)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)建立健全完善的合同管理制度，才能使合同評(píng)審簽訂有章可循，程序規(guī)范，減少失誤，避免產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的損失。

　　施工企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，配合經(jīng)營(yíng)需要，制定一系列有關(guān)合同管理制度，例如：合同審查會(huì)簽制度、合同簽訂審查批準(zhǔn)制度、合同專用印章使用制度、法人印章使用制度、法定代表人授權(quán)委托制度、檢查和考核獎(jiǎng)罰制度、文件管理制度、檔案管理制度等;并根據(jù)相關(guān)制度出臺(tái)具體實(shí)施辦法或細(xì)則，例如：《合同管理辦法》、《合同示范文本》、《法定代表人授權(quán)委托管理辦法》、《印信使用管理辦法》、《文件管理辦法》、《檔案管理辦法》、《歸檔文件整理規(guī)則》等。

　　二、設(shè)置精干高效的合同管理機(jī)構(gòu)

　　設(shè)置精干高效的合同管理機(jī)構(gòu)是簽訂施工承包合同的前提。合同管理機(jī)構(gòu)的配備應(yīng)當(dāng)遵循“依法簽訂合同，保證合同的合法性;切實(shí)履行合同，提高合同的履約率;有效監(jiān)控合同，保證資料的完整性;及時(shí)處理合同糾紛，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益”的原則，實(shí)行事前防范和事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)法律保障體系，建立綜合管理與專項(xiàng)管理相結(jié)合，預(yù)防為主、分級(jí)管理、統(tǒng)一授權(quán)、分工負(fù)責(zé)、歸口把關(guān)的合同管理機(jī)構(gòu)。合同綜合管理機(jī)構(gòu)與合同專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相配合，共同做好合同管理工作。

　　就施工承包合同評(píng)審簽訂而言，筆者所在公司由法定代表人領(lǐng)導(dǎo)，主管市場(chǎng)營(yíng)銷工作的副總經(jīng)理主管，實(shí)行以法律事務(wù)部為合同綜合管理部門，市場(chǎng)營(yíng)銷部為合同專項(xiàng)管理部門，工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、安質(zhì)環(huán)保部、經(jīng)營(yíng)核算部為參與合同管理部門的綜合合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。

　　合同綜合管理部門的職責(zé)應(yīng)當(dāng)包括：

　　1、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)合同及合同管理的法律、法規(guī)和規(guī)章;

　　2、制定本公司合同管理辦法，建立和健全各項(xiàng)合同管理制度，負(fù)責(zé)合同綜合管理的日常工作;

　　3、參與本公司重大合同的談判和起草工作，參加合同評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)合同內(nèi)容的合法性進(jìn)行審查，依法提出法律意見，執(zhí)行合同審查會(huì)簽制度，記錄合同評(píng)審過程;

　　4、組織制訂或選用合同示范文本工作，對(duì)合同示范文本的使用提供咨詢服務(wù)和進(jìn)行檢查監(jiān)督;

　　5、統(tǒng)一管理本公司的合同專用印章，建立合同專用印章使用制度;

　　6、統(tǒng)一管理本公司法定代表人授權(quán)委托手續(xù)，建立法定代表人授權(quán)委托制度;

　　7、建立合同登記、檔案管理制度，統(tǒng)一管理本部門的合同管理臺(tái)賬及合同有關(guān)檔案材料。

　　合同專項(xiàng)管理部門的職責(zé)應(yīng)當(dāng)包括：

　　1、負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)合同管理實(shí)施辦法或細(xì)則;

　　2、制定本部門的合同管理職責(zé)，確定合同管理人員并報(bào)合同綜合管理部門;

　　3、作為簽約承辦部門時(shí)，負(fù)責(zé)起草施工承包合同文本，負(fù)責(zé)組織初步可行性研究、業(yè)務(wù)洽談、資信調(diào)查、合同評(píng)審及協(xié)調(diào)解決評(píng)審過程中的問題和簽約等工作;

　　4、建立合同管理臺(tái)帳，定期統(tǒng)計(jì)合同管理情況并報(bào)合同綜合管理機(jī)構(gòu);

　　5、負(fù)責(zé)合同及其他相關(guān)資料的整理和歸檔;

　　6、參與處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同糾紛。

　　參與合同管理各部門的職責(zé)應(yīng)當(dāng)包括：

　　1、作為合同執(zhí)行部門時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)督控制合同的履行，隨時(shí)掌握所簽合同的履行情況，及時(shí)向合同綜合管理機(jī)構(gòu)通報(bào)合同在履行中發(fā)生的問題，同時(shí)提出解決問題的意見和建議，負(fù)責(zé)合同履行過程中的證據(jù)收集和有關(guān)資料的保管工作;

　　2、參與涉及本部門業(yè)務(wù)的合同評(píng)審;

　　3、建立合同管理臺(tái)帳，定期統(tǒng)計(jì)合同管理情況并報(bào)合同綜合管理機(jī)構(gòu);

　　4、參與處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同糾紛。

　　三、配備專業(yè)優(yōu)秀的合同管理人員

　　配備專業(yè)優(yōu)秀的合同管理人員是簽訂施工承包合同的保障。合同管理工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性和綜合性，不同環(huán)節(jié)的管理人員必須具備特定的專業(yè)知識(shí)，才可以勝任其特定的職責(zé)。這就要求各環(huán)節(jié)的合同管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的素質(zhì)。

　　就簽訂施工承包合同而言，合同綜合管理部門人員應(yīng)具備以下基本素質(zhì)：

　　1、具有扎實(shí)的法律專業(yè)理論基礎(chǔ)，精通我國法律，不但要熟悉民法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等直接與合同有關(guān)的法律，還需全面了解與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的行政法、經(jīng)濟(jì)法、訴訟法、仲裁法、代理制度、擔(dān)保法、刑法等法律，熟悉與之配套的行政法規(guī)、地方性法規(guī)、部門規(guī)章、地方性規(guī)章及行業(yè)制度、交易慣例;

　　2、既要精通本職業(yè)務(wù)，吃透公司精神，具有臨機(jī)應(yīng)變的機(jī)智，又要有思考鉆研的精神，還要有化解糾紛的能力;

　　3、不僅要熟悉已有商業(yè)交易的情況，而且能細(xì)致預(yù)測(cè)合同每一個(gè)要約與承諾將帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)，并準(zhǔn)備好有效地規(guī)避辦法和救濟(jì)技巧;

　　4、能夠站在公司整體利益的立足點(diǎn)考慮問題，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，深入了解熟悉公司的經(jīng)營(yíng)程序和環(huán)節(jié)，熟悉業(yè)務(wù)背景和流程，能夠把合同管理工作融入企業(yè)整體利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益中。

　　合同專項(xiàng)管理部門人員應(yīng)具備以下基本素質(zhì)：

　　1、在合同擬定修改過程，能夠耐心聽取各方面的意見，包括對(duì)手的意見，耐心分析各方面的利益需求，耐心向有關(guān)方面和部門解釋合同條文的設(shè)計(jì)目的，虛心向業(yè)務(wù)部門工作人員求教合同設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)背景、工作流程，耐心向有關(guān)方面和部門說明自己的利弊權(quán)衡;

　　2、不僅要熟悉公司的經(jīng)營(yíng)管理程序與環(huán)節(jié)，還要能夠與公司的經(jīng)營(yíng)管理行為結(jié)合起來思考，根據(jù)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)對(duì)合同的可行性進(jìn)行預(yù)測(cè)并做出實(shí)際、冷靜、理性、機(jī)智的判斷，考慮問題全面周到，善于對(duì)決策的利弊進(jìn)行精確的量化比較;

　　3、善于理論聯(lián)系實(shí)際，細(xì)致思考合同的每一個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)致分析合同中一個(gè)要約與承諾將產(chǎn)生什么樣的法律后果以及應(yīng)對(duì)策略，對(duì)企業(yè)內(nèi)外情況進(jìn)行有效地整合、分析和溝通，能夠起草出既符合合同目的又符合本行業(yè)規(guī)律的合同;

　　3、應(yīng)具務(wù)較高的準(zhǔn)備能力，文字功底較深，熟悉計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備的操作，能夠熟練掌握網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，熟練運(yùn)用即時(shí)通信等網(wǎng)絡(luò)軟件，能夠正確使用現(xiàn)代漢語普通話準(zhǔn)備并準(zhǔn)確表達(dá)合同意見，并能對(duì)合同草案予以深入修改;

　　4、能夠在工作充分發(fā)揮業(yè)務(wù)特點(diǎn)，積極與公司各部門溝通，爭(zhēng)取各部門在合同管理工作上的積極配合和協(xié)調(diào)動(dòng)作，具有較強(qiáng)的溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力;

　　參與合同管理部門人員應(yīng)具備以下基本素質(zhì)：

　　1、應(yīng)具備較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，在工程施工、進(jìn)度控制、預(yù)算報(bào)價(jià)、安全質(zhì)量環(huán)保、機(jī)械物資、變更索賠等某一方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)具備廣博的知識(shí)和健全的結(jié)構(gòu)，熟悉公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制，了解基本的法律知識(shí);

　　2、應(yīng)具備較強(qiáng)的的職業(yè)素養(yǎng)，工作細(xì)致認(rèn)真、敬業(yè)、品行端正，具備一定的創(chuàng)新能力和解決問題的能力;

　　3、應(yīng)具備良好的職業(yè)道德，能夠本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作;

　　4、能夠?qū)�合同專�?xiàng)管理部門提供的合同文本草案在本部門職責(zé)范圍內(nèi)，進(jìn)行獨(dú)立審核、修改或單獨(dú)起草各類合同，參加工程項(xiàng)目的合法性審核，提供項(xiàng)目可行性法律意見。對(duì)交易復(fù)雜的項(xiàng)目，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后代表企業(yè)參加談判。

　　四、設(shè)立全面豐富的風(fēng)險(xiǎn)控制庫

　　設(shè)立全面豐富的風(fēng)險(xiǎn)控制庫是簽訂施工承包合同的有效措施。施工企業(yè)可以從施工承包合同合法性、條款完備性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及簽訂細(xì)節(jié)等方面建立風(fēng)險(xiǎn)控制庫，有效防范可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

　　1、施工承包合同合法性方面

　　施工承包合同合法性風(fēng)險(xiǎn)一般情況下主要是防止簽訂無效合同，主要包括以下幾種：

　　1)、沒有經(jīng)營(yíng)資格而簽訂的合同

　　施工承包合同的雙方即招標(biāo)人和投標(biāo)人都要具有發(fā)包和承包工程、簽訂合同所必需的資格，業(yè)主發(fā)包工程需要具有相應(yīng)的發(fā)包資格，施工企業(yè)承包工程，也需要具有相應(yīng)的承包資格，比如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等。

　　2)、缺少相應(yīng)資質(zhì)而簽訂的合同

　　工程施工承包合同主體除了具備可以支配的財(cái)產(chǎn)、固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和組織機(jī)構(gòu)外，還必須具備與建設(shè)工程項(xiàng)目相適應(yīng)的資質(zhì)條件，比如資質(zhì)等級(jí)證書等，而且也只能在資質(zhì)等級(jí)證書核定的范圍內(nèi)承接相應(yīng)工程規(guī)模、專業(yè)要求的建設(shè)工程任務(wù)，不得擅自越級(jí)或超越規(guī)定的范圍。

　　3)、違反法定程序而簽訂的合同

　　現(xiàn)在施工承包合同一般都要經(jīng)過招標(biāo)投標(biāo)程序后才簽訂，這就意味著必須符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定：首先，工程項(xiàng)目本身符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定;其次，招標(biāo)投標(biāo)中標(biāo)必須遵循了公平、公正、公開和誠實(shí)信用的原則。

　　4)、違反關(guān)于分包和轉(zhuǎn)包的規(guī)定所簽訂的合同

　　一般情況下，未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可的分包和施工總承包單位將工程主體結(jié)構(gòu)分包出去的所簽訂的分包合同，都是無效的。此外，將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位和分包后將工程再分包的，均是法律禁止的。

　　《建筑法》及其他法律、法規(guī)對(duì)轉(zhuǎn)包行為均作了嚴(yán)格禁止。

　　5)、其他違反法律和行政法規(guī)所簽訂的合同

　　若工程施工承包合同內(nèi)容違反了法律和行政法規(guī)，可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)合同無效或合同部分無效。

　　2、施工承包合同條款完備性方面

　　1)、合同主體

　　工程施工承包合同文本中雙方單位名稱應(yīng)該是全稱，且和企業(yè)的工商注冊(cè)名稱相一致，是具備法人資格的主體。

　　2)、合同中工程承包的內(nèi)容

　　工程施工承包合同中工程承包的內(nèi)容是指承包人承包的工程范圍和內(nèi)容，在進(jìn)行填寫的時(shí)候一定要逐字推敲，使施工、設(shè)備采購、安裝與調(diào)試、材料采購、運(yùn)輸與貯存等工作的范圍具體明確，責(zé)任分明，以防報(bào)價(jià)漏項(xiàng)引發(fā)施工過程中的矛盾。

　　3)、合同工期

　　在投標(biāo)期間，根據(jù)發(fā)包方要求的工期，施工企業(yè)已經(jīng)結(jié)合自身的能力，計(jì)算確定了完成該承包任務(wù)的合理工期，在工程施工承包合同文本中應(yīng)明確工期不等同于合同期，應(yīng)明確規(guī)定保證開工的措施，應(yīng)明確在施工中如因變更設(shè)計(jì)或修改設(shè)計(jì)方案或業(yè)主不能按時(shí)驗(yàn)收工程等原因，承包方有權(quán)要求延長(zhǎng)工期，應(yīng)明確業(yè)主按時(shí)驗(yàn)收工程，應(yīng)明確因發(fā)包人及其他非承包人原因造成工期延長(zhǎng)的，承包人有權(quán)提出延長(zhǎng)工期要求。

　　4)、合同價(jià)款及結(jié)算原則

　　由于在工程施工中不可避免的會(huì)產(chǎn)生工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及材料價(jià)差的調(diào)整等突發(fā)事件，因此，在簽訂工程施工承包合同過程中，合同雙方要對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行明確約定。采取固定價(jià)格的合同要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)范圍進(jìn)行明確約定，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)以外的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，要約定調(diào)整的方法。在實(shí)踐中，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)于施工工藝不復(fù)雜，工期比較短的合同一般采取總價(jià)包死合同，而對(duì)于施工工藝復(fù)雜，工期較長(zhǎng)，圖紙不全的合同，一般采用到圖部分總價(jià)包死，未到圖部分包優(yōu)惠費(fèi)率的合同。另外，還可以在施工承包合同中采用工程價(jià)款過程控制的內(nèi)容，按工程形象進(jìn)度分段進(jìn)行預(yù)決算并確定相應(yīng)的操作程序，使施工承包合同簽訂時(shí)不確定的工程價(jià)款，在合同履行過程中按約定的程序得到確定。

　　5)、材料、設(shè)備的供應(yīng)

　　工程施工過程中所需的各種材料、設(shè)備，無論是發(fā)包方供應(yīng)或指定，還是承包方自行采購，在工程施工承包合同中都應(yīng)明確約定相關(guān)條款，包括發(fā)包方或承包方所供應(yīng)的材料、設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量要求、運(yùn)送時(shí)間、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)費(fèi)的承擔(dān)、保管責(zé)任、違約責(zé)任等。

　　6)、設(shè)計(jì)變更

　　工程施工過程中設(shè)計(jì)變更主要涉及工程變更與增減，在施工承包合同中應(yīng)明確由于工程設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)支出，承包人核實(shí)的確定方法，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，延誤的工期處理等內(nèi)容。

　　7)、竣工驗(yàn)收

　　合同中應(yīng)明確約定工程竣工驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收時(shí)間和驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。如發(fā)包方需要提前竣工而承包人表示同意的，則還應(yīng)約定由發(fā)包人另行支付趕工費(fèi)用或獎(jiǎng)勵(lì)。

　　8)、違約責(zé)任

　　要明確不履行合同的行為，在對(duì)承包人一方確定違約責(zé)任時(shí)，一定要同時(shí)規(guī)定發(fā)包人的某些行為是承包人一方履約的先決條件，否則不應(yīng)構(gòu)成違約責(zé)任;針對(duì)承包人關(guān)鍵性的權(quán)利，即發(fā)包人的主要義務(wù)，應(yīng)向發(fā)包人規(guī)定違約責(zé)任。規(guī)定發(fā)包人的違約責(zé)任就是保證承包人享有的權(quán)利。

　　3、施工承包合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面

　　1)、合同中明確規(guī)定的承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

　　承包人的合同風(fēng)險(xiǎn)與所簽訂的合同類型有關(guān)。固定總價(jià)合同，承包人要承擔(dān)全部物價(jià)和工作量變化的風(fēng)險(xiǎn);成本加酬金合同，承包人則不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn);常見的單價(jià)合同，風(fēng)險(xiǎn)則由合同雙方共同承擔(dān)。

　　對(duì)于此類風(fēng)險(xiǎn)，是施工企業(yè)承包工程中的基本風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)提升管理水平，提高生產(chǎn)能力。

　　2)、合同條文不全面、不完整，導(dǎo)致承包人的損失

　　合同條文不全面、不完整，沒有將合同雙方的權(quán)利義務(wù)全面表達(dá)清楚，沒有預(yù)計(jì)到合同實(shí)施過程中可能發(fā)生的各種情況，引起合同實(shí)施過程的糾紛，最終導(dǎo)致承包人的損失。

　　對(duì)于此類風(fēng)險(xiǎn)，是施工企業(yè)承包工程中的可以避免或減少的風(fēng)險(xiǎn)，需要合同管理人員具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)及敏銳的洞察力，在合同簽訂過程中補(bǔ)充完善合同條文。

　　3)、合同條文不清楚、不細(xì)致、不嚴(yán)密，導(dǎo)致承包人蒙受損失

　　合同條文不清楚、不細(xì)致、不嚴(yán)密，承包人不能清楚地理解合同內(nèi)容，造成失誤。

　　此類風(fēng)險(xiǎn)，是施工企業(yè)承包工程中要避免的的風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高合同管理人員的基本素質(zhì)和職業(yè)技能。

　　4)、發(fā)包人提單方面約束性的、權(quán)利義務(wù)不平衡的合同條款

　　發(fā)包人為了轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)提出單方面約束性的、過于苛刻的、權(quán)利義務(wù)不平衡的合同條款，對(duì)業(yè)主責(zé)任進(jìn)行開脫。

　　此類風(fēng)險(xiǎn)，是施工企業(yè)承包工程中可以避免的風(fēng)險(xiǎn)。若根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要，此類風(fēng)險(xiǎn)，可以謹(jǐn)慎承擔(dān)。

　　4、施工承包合同簽訂細(xì)節(jié)方面

　　1)、簽字方式

　　若施工承包合同簽訂需要舉行儀式，則需要雙方溝通明確時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系人、出席人、用印等要求;若不需要舉行儀式，則需要雙方溝通明確寄送方式、地址、聯(lián)系人等要求。

　　2)、用印

　　施工承包合同可以加蓋法人公章或合同專用章，可能會(huì)加蓋紀(jì)委公章，不允許加蓋財(cái)務(wù)專用章或其他職能部門的章;公章名稱要和合同文本中對(duì)方名稱相一致;公章要加蓋在指定的位置;合同文本兩頁以上時(shí)要加蓋騎縫章。

　　3)、簽字人

　　施工承包合同一般應(yīng)由企業(yè)法定代表人或由其授權(quán)委托代理人進(jìn)行簽署。委托代理人簽訂合同，必須由法定代表簽發(fā)“法定代表人授權(quán)委托書”，委托書中應(yīng)明確委托代理的事項(xiàng)、權(quán)限和期限等內(nèi)容，并加蓋法人單位的公章。委托代理人身份應(yīng)符合企業(yè)規(guī)定。法定代表人授權(quán)委托書應(yīng)和簽訂的合同一并交給發(fā)包人，承包人亦應(yīng)留存?zhèn)洳椤?/p>

　　4)、其他

　　施工承包合同中發(fā)包人一般會(huì)要求承包人對(duì)履約進(jìn)行現(xiàn)金或銀行保函擔(dān)保，對(duì)開工預(yù)付款進(jìn)行銀行保函擔(dān)保。在簽訂前，要及時(shí)按照要求辦理好上述擔(dān)保，并取得相應(yīng)憑證，在簽訂時(shí)一并交給發(fā)包人。

　　五、結(jié)束語

　　《鶡冠子•卷下•世賢第十六》中記載，魏文王問名醫(yī)扁鵲說∶“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最厲害呢?”扁鵲答說∶“長(zhǎng)兄最好，中兄次之，我最差。”文王又問∶“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答說∶“我長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他是在事先就鏟除了病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國。”

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]建設(shè)工程項(xiàng)目合同與風(fēng)險(xiǎn)管理,中國計(jì)劃出版社.

　　[2]建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范實(shí)施手冊(cè)(第二版),中國建筑工業(yè)出版社.

　　[3]胡科峰,企業(yè)合同管理實(shí)務(wù)指南.法律出版社.

　　[4]建設(shè)工程項(xiàng)目管理(第三版),中國建筑工業(yè)出版社.

　　[5]張坤,企業(yè)合同管理速查手冊(cè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.

　　[6]孫紅新,公司合同管理.法律出版社.