摘要:隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)步伐的不斷加快，土木工程業(yè)逐漸受到了人們的關(guān)注，越來越成為了中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。而土木工程的施工是一項極為復(fù)雜的過程，其生產(chǎn)流程較為復(fù)雜，且涉及的范圍十分寬廣。而在施工過程中常常會遇到很多技術(shù)性的問題需要解決，這就必須付出大量的人力、物力、財力,且使用到的設(shè)備數(shù)量也很大。加強(qiáng)土木工程中的施工管理不僅可以有效保護(hù)施工設(shè)備，還能促使施工人員在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成任務(wù)。本文重點(diǎn)研究了土木工程施工管理中的常見問題。
　　關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；問題
　　
　　土木工程的施工管理本質(zhì)上屬于一種生產(chǎn)行為，它主要是指施工企業(yè)對工程項目進(jìn)行全面的規(guī)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)。在施工企業(yè)管理體制改革過程中是一項必不可少的工作。但隨著土木工程行業(yè)的不斷發(fā)展，對于施工過程中的要求也變得越來越嚴(yán)格。積極加強(qiáng)工程項目管理能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理中的不足，積極轉(zhuǎn)變管理思想、方式、方案,根據(jù)《工程施工項目管理規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容,制訂了新型的土木工程施工項目管理模式。但從目前的施工情況來看，安全管理問題；施工方、業(yè)主、監(jiān)理部門的內(nèi)在關(guān)系；環(huán)境公害問是急需解決的。
　　1土木工程施工管理的現(xiàn)狀
　　土木工程建筑施工管理對于土木工程建筑施工企業(yè)而言，是一項必不可少的措施。在管理過程中應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素的管理流程，以保證施工項目能夠達(dá)到實際的需要，為施工企業(yè)創(chuàng)造出更為豐富的經(jīng)濟(jì)利益。當(dāng)前社會工程建筑市場正不斷發(fā)展，而土木工程建筑施工企業(yè)的管理體制尚未得到改善，且出現(xiàn)了較多的問題。具體為：（1）項目與企業(yè)之間沒有進(jìn)行合理的責(zé)任分配，導(dǎo)致責(zé)任不清、激勵不足，約束不緊，這些內(nèi)在因素對于項目施工管理工作造成了較大的影響。（2）市場競爭手段不正當(dāng)，為了謀取更多的經(jīng)濟(jì)利益?zhèn)兒芏嗥髽I(yè)采取不正當(dāng)競爭手段，這就破壞了市場經(jīng)濟(jì)公正、公平的原則；（3）法律法規(guī)不健全，建筑行業(yè)的發(fā)展還不能符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)要求，企業(yè)只注重自身的利益而忽略了整體利益的重要性，這必然造成本國施工技術(shù)與國際技術(shù)相脫離，不利于市場的國家化發(fā)展。
　　2施工生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場安全管理問題
　　場地設(shè)施、行為的安全管理、安全技術(shù)管理是施工現(xiàn)場安全管理過程中的重點(diǎn)內(nèi)容，實現(xiàn)這些方面的管理關(guān)鍵在于施工過程中根據(jù)人的實踐經(jīng)驗展開行為、物、環(huán)境狀態(tài)方面的管理和控制。而其中最為普遍的管理是場地設(shè)施、行為安全等，管理工作主要是將現(xiàn)場設(shè)備、工人安全作為主要的管理對象，具體表現(xiàn)在：場地是否安排專人進(jìn)行清理，及場地是否滿足施工的要求，并且觀察在施工現(xiàn)場的技術(shù)操作人員是否配戴安全帽、高處作業(yè)的安全裝置等。安全技術(shù)管理的主要目的在于確保整個工程項目的施工安全，參照施工項目的實際需要來采取不同的安全施工技術(shù)，從技術(shù)上杜絕施工意外事故的發(fā)生，確保施工順利進(jìn)行。隨著建筑工程項目的種類增加，使得項目結(jié)構(gòu)的形式也發(fā)生了巨大的變化，這也讓施工人員制定出了更多的施工方案，給管理過程中的安全技術(shù)提出了更為嚴(yán)格的要求。根據(jù)當(dāng)前施工的具體情況分析，從硬件上看主要存在以下措施來避免安全問題：
　　(1)施工設(shè)備、工具及器具安全裝置。首先，對施工機(jī)械做出及時的調(diào)整與改進(jìn)，不斷優(yōu)化其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，確保機(jī)械設(shè)備使用性能的完整；其次，配備專用的施工工具、在器具選擇上應(yīng)該積極采用配有安裝裝置的設(shè)備，在施工時要結(jié)合相應(yīng)的安全保險裝置。如：將混凝土強(qiáng)制式攪拌機(jī)設(shè)計成全封閉式，把動力開關(guān)與開蓋系統(tǒng)鏈接起來,開蓋時禁止攪拌,攪拌時禁止開蓋。對于吊運(yùn)混凝土或砂漿等材料使用到的吊斗、吊運(yùn)模板等都要配有相應(yīng)的保險裝置。
　　(2)腳手架的安全。選擇腳手架的桿件時應(yīng)該對現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行詳細(xì)地考察了解，這樣才能保證選用的腳手架能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化產(chǎn)品的要求。經(jīng)濟(jì)因素僅僅是一個方面，最為重要的是從安全角度進(jìn)行考慮，在材料商應(yīng)該選擇優(yōu)質(zhì)材料制成的腳手架，如：固定腳手架扣件和腳手板，并配有自鎖、保險銷或安全扣等安全裝置。
　　(3)個人防護(hù)用品的安全設(shè)計。在施工過程中技術(shù)人員常常要配有相關(guān)的安全用品，在設(shè)計安全用品時應(yīng)該根據(jù)實際的施工需要進(jìn)行，以保證防護(hù)用品投入使用后能夠起到積極效果。
　　(4)施工現(xiàn)場的安全管理設(shè)施。對于不同的施工現(xiàn)場應(yīng)該運(yùn)用不同的安全設(shè)施，工地作業(yè)區(qū)、高空作業(yè)需利用圍擋或安全網(wǎng)進(jìn)行封閉；嚴(yán)格要求進(jìn)入場地的人員配戴安全帽；定期對施工現(xiàn)場做好處理，保持場地的清潔，道路暢通無阻；加強(qiáng)電子監(jiān)控技術(shù)的運(yùn)用,從根本上使施工安全得到保證。
　　3處理好施工單位與業(yè)主以及監(jiān)理部門的關(guān)系
　　施工單位、業(yè)主兩者之間常常會出現(xiàn)一些問題。具體體現(xiàn)在：（1）業(yè)主的管理體制，業(yè)主在管理過程中缺乏必要的經(jīng)驗，經(jīng)常由于財權(quán)、人事權(quán)等問題引起多頭管理，降低了得管理效率較低；（2）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，業(yè)主由于在專業(yè)知識上缺乏足夠的水平，運(yùn)用不到先進(jìn)的技術(shù)；（3）工期不合理，多數(shù)企業(yè)為了趕進(jìn)度，盡早完工，沒有對施工時間進(jìn)行規(guī)劃，導(dǎo)致施工期限變得盲目性、不科學(xué)。
　　主觀角度看,當(dāng)前我國通常的土木工程建筑企業(yè)都存在管理問題，常常將企業(yè)重點(diǎn)定在了業(yè)務(wù)的擴(kuò)大上面，對于業(yè)務(wù)人員沒有安排專業(yè)的技能培訓(xùn)，降低了他們的工作能力。主要體現(xiàn)在：建筑企業(yè)安排的勞務(wù)隊缺少相應(yīng)的工作資質(zhì)，專業(yè)知識不足是施工人員存在較大的困難，保證不了施工質(zhì)量。部分人為了謀取個人利益，常出現(xiàn)偷工減料、弄虛作假等不良行為；（2）建筑企業(yè)存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,當(dāng)建筑業(yè)務(wù)繁忙時，企業(yè)就會將工程轉(zhuǎn)包給比人，以從中賺取利潤。盡管勞務(wù)分包是國家允許的，但如果以包代管就不合理了,這就使得分包隊伍工人的技術(shù)水平難以得到保證。
　　日常監(jiān)理問題主要包括了：（1）監(jiān)理體制不健全，普遍存在轉(zhuǎn)包、個人承包、人員流動等不良現(xiàn)象；（2）監(jiān)理方向不明確，通常監(jiān)理與承包人的關(guān)系與業(yè)主相比更為親切，很多企業(yè)對業(yè)主沒有負(fù)責(zé)，使得工程質(zhì)量降低且資金消耗增加。（3）少數(shù)監(jiān)理人員由于缺乏專業(yè)的理論知識，在施工過程中安逸達(dá)到經(jīng)濟(jì)、技術(shù)雙方面的要求；（4）個人因素，對讓部分員工的監(jiān)理技術(shù)很強(qiáng),但由于缺少工作態(tài)度，對現(xiàn)場施工情況不能及時進(jìn)行監(jiān)理，難以發(fā)揮出自己應(yīng)該有的功能。而少數(shù)的監(jiān)理人員為了謀取個人利益，與不法承包人或分包隊互惠互利,導(dǎo)致工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題。
　　業(yè)主、監(jiān)理單位、施工企業(yè)三互相制約，互相統(tǒng)一，在建筑工程中是一項重要的項目工作。在土木工程管理體系過程中,業(yè)主、項目經(jīng)理是重要的管理主體,對整個體系運(yùn)行情況起到了決定作用。在管理過程中要將三者有效地結(jié)合起來，才能發(fā)揮出最好的管理作用，將土木工程的施工質(zhì)量不斷提升。以達(dá)到業(yè)主的項目管理目標(biāo)。
　　4施工過程中的環(huán)境公害問題
　　經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展提高了人們的物質(zhì)生活水平，尤其在居住環(huán)境這方面的要求變得越來越高。土木工程項目在施工過程中給城市造成了較大的環(huán)境公害，隨著時間的推遲這些問題更為嚴(yán)重。環(huán)境問題主要體現(xiàn)在了：粉塵、有害氣體、噪聲、強(qiáng)光、固體和液體廢棄物、雜亂的施工現(xiàn)場、高空墜落物、地震以及其他偶然事故等，這些問題出現(xiàn)后將會給居民心理、生理帶來嚴(yán)重的傷害。
　　根據(jù)我國當(dāng)前實施的環(huán)境保護(hù)法律內(nèi)容看，其內(nèi)容中對于環(huán)境問題逐漸給予了足夠的重視，制定了相關(guān)的規(guī)定來保護(hù)環(huán)境，避免土木工程的施工造成環(huán)境問題。我國制定的法律包括了:《海洋環(huán)境保護(hù)法》(1982年)、《水污染防治法》(1984年)、《噪聲污染防治條例》(1989年)、《水污染防治法實施細(xì)則》(1989年)、《大氣污染防治法》(1987年)、《大氣污染防治法實施細(xì)則》(1991年)、《環(huán)境保護(hù)法》(1989年)和《建筑法》(1998年)等。在城市實施土木工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照上述法律的規(guī)定，將很好的保護(hù)了施工的環(huán)境。
　　降低因土木工程施工引起環(huán)境問題的主要措施包括以下幾點(diǎn)：
　　(1)引進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)，主要是利用環(huán)保施工技術(shù)來減少大氣中的粉塵、地震、廢棄物、有害氣體、噪聲、高空墜物等不同的施工公害。(2)加強(qiáng)施工監(jiān)管，對于每個環(huán)節(jié)的施工應(yīng)該采取措施積極管理，避免出現(xiàn)環(huán)境問題。(3)使用預(yù)制裝配施工方案，該方案可以明顯降低粉塵、噪聲、廢棄物等給環(huán)境造成的破壞。(4)引進(jìn)先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，提高施工生產(chǎn)效率。(5)選擇質(zhì)量好的工程材料，主要是為了避免施工過程出現(xiàn)氣體污染。
　　5結(jié)語
　　總而言之，實施土木工程建筑施工管是新時代社會發(fā)展的需要，也是加快城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要措施，建筑市場應(yīng)該根據(jù)實際需要不斷更新運(yùn)營策略。而施工現(xiàn)場管理水平能夠從一個角度反映出企業(yè)管理的水平。建筑施工單位應(yīng)該針對土木工程建筑工程進(jìn)行科學(xué)的管理，一方面要注意施工人員的安全問題，加強(qiáng)技能培訓(xùn)及安全引導(dǎo)，以安全施工，安全生產(chǎn)為主要目標(biāo)；另一方面，在環(huán)境問題上，要積極倡導(dǎo)環(huán)保施工，以綠色理念為指導(dǎo)進(jìn)行施工操作，這樣不僅提高了施工效率，也降低了土木工程施工引起的環(huán)境污染問題，有效地減少粉塵、噪聲、廢棄物、高空墜物和其他類型的公害。在施工技術(shù)上，不僅要引用國內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)，還要積極引進(jìn)國外先進(jìn)的施工技術(shù)，以實現(xiàn)施工成本的降低，提高施工效率，降低施工帶來的環(huán)境問題，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力。
　　
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