本文選自國(guó)家級(jí)期刊《中國(guó)機(jī)械》，《中國(guó)機(jī)械》雜志始創(chuàng)于1982年北京，現(xiàn)由中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)工業(yè)報(bào)社主管。國(guó)內(nèi)刊號(hào)：CN:11-5417/TH、國(guó)際刊號(hào)：ISSN:1003-0085。2012年迎來創(chuàng)刊30年周年華誕，并開啟了雜志專業(yè)、細(xì)分、國(guó)際化新征程這是一本中國(guó)的機(jī)械王國(guó)權(quán)威雜志，一本分享 機(jī)械行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的雜志。

　　摘要:在建筑機(jī)械的設(shè)備管理當(dāng)中，很好的針對(duì)設(shè)備的實(shí)際狀況，并且進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)以及技術(shù)方面的提升，對(duì)于維持企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、不斷的增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來講，有著積極的作業(yè)和意義。文章將針對(duì)這一方面的內(nèi)容展開論述，詳細(xì)的分析如何改進(jìn)設(shè)備管理之中存在的問題和不足，并且提出相應(yīng)的措施方案，力求加強(qiáng)實(shí)際當(dāng)中的操作和應(yīng)用，更好的為相關(guān)工作的進(jìn)行作出積極貢獻(xiàn)。

　　關(guān)鍵詞:建筑機(jī)械,設(shè)備管理,研究,措施方案

　　引言

　　現(xiàn)今，隨著國(guó)家的體制改革，相關(guān)的設(shè)備管理，逐漸的成為了建筑機(jī)械工程之中的重點(diǎn)內(nèi)容和要點(diǎn)內(nèi)容，但是，在日常的操作和應(yīng)用當(dāng)中，依然存在有許多方面的問題急需要進(jìn)行解決，主要的來講，問題存在于三個(gè)方面，即設(shè)備的失修嚴(yán)重、檔案分散以及操作人員的隊(duì)伍比較龐雜，同時(shí)，在機(jī)械設(shè)備的體制當(dāng)中，相關(guān)的所有權(quán)較為分散，所以，很難進(jìn)行系統(tǒng)化的管理和工作上的分配。下文將針對(duì)上述的問題，進(jìn)行科學(xué)并且合理的改進(jìn)和解決，力求運(yùn)用最佳的方式，來進(jìn)行提升，同時(shí)對(duì)相關(guān)工作當(dāng)中的重點(diǎn)內(nèi)容和要點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行闡述，使機(jī)械設(shè)備的管理工作更上一步臺(tái)階，為其發(fā)展和進(jìn)步作出積極的貢獻(xiàn)。

　　1.建筑機(jī)械設(shè)備管理之中的主要問題

　　建筑行業(yè)當(dāng)中，機(jī)械化的程度相比較于以往，有了很大程度的提升，一方面，是國(guó)家體制改革的必然結(jié)果，另外一個(gè)方面，也是機(jī)械設(shè)備在相關(guān)的建筑工程施工當(dāng)中作用和重要性越來越明顯的體現(xiàn)。在近幾年當(dāng)中，各個(gè)企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際狀況，堅(jiān)持進(jìn)行機(jī)械化的改革，也取得了較大的進(jìn)展，客服了一些問題和困難，也累計(jì)了許多相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。但是，從目前的運(yùn)行以及操作狀況來看，依然還存有一些問題急需要進(jìn)行改進(jìn)和解決，這就需要具體的措施和方案。主要的來講，問題有以下幾個(gè)方面：

　　（1）建筑機(jī)械設(shè)備失修的情況較嚴(yán)重。在操作和使用當(dāng)中，只重視設(shè)備的使用，而忽視了起更新和維修，加上監(jiān)督工作較少，進(jìn)而就造成了機(jī)械設(shè)備的性能大大下降，達(dá)不到使用和操作的需求，有些時(shí)候相關(guān)設(shè)備急需要使用，卻得不到應(yīng)有的維修，所以只能帶病進(jìn)行相關(guān)的作業(yè)，使小問題變大，并且惡性的循環(huán)。

　　（2）建筑機(jī)械設(shè)備的檔案較分散，賬目不清晰。這一方面的問題在實(shí)際的操作之中也需要有足夠成都的重視。在建筑企業(yè)當(dāng)中，相關(guān)的所有權(quán)歸屬層次有所不同，進(jìn)而也使得設(shè)備的檔案管理人員，在配備的過程當(dāng)中也不盡相同，也就行程管理力度差別比較大并且較為雜亂的情況，有時(shí)甚至是設(shè)備無人進(jìn)行監(jiān)管或者是監(jiān)管的力量不足，進(jìn)而導(dǎo)致一系列的問題發(fā)生。

　　（3）操作人員較雜亂，隊(duì)伍素質(zhì)有待加強(qiáng)。在相關(guān)的建筑機(jī)械設(shè)備的操作以及管理人員之中，時(shí)常有著人員不穩(wěn)定且人才流失較為嚴(yán)重的問題，并且，在其工作人員當(dāng)中相應(yīng)的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，這樣才能保證所有的工作都做到最佳、將工作當(dāng)中的重點(diǎn)和要點(diǎn)落到實(shí)處。

　　2.建筑機(jī)械設(shè)備管理的主要對(duì)策

　　根據(jù)上文的詳細(xì)分析和闡述，可以對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的管理現(xiàn)狀有著一個(gè)大致上的了解和掌握，并且對(duì)其中所存有的主要問題有著清晰的認(rèn)識(shí)。下文將針對(duì)上述的問題，進(jìn)行具體方案措施的改進(jìn)，力求加強(qiáng)工作、為機(jī)械設(shè)備的使用提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　（1）加強(qiáng)對(duì)于工作的重視程度、加強(qiáng)科學(xué)的管理。技術(shù)設(shè)備的相關(guān)裝置，是生產(chǎn)活動(dòng)之中極為重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和前提保障，合理的對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和維修，將對(duì)工作的順利進(jìn)行有著極為重要的作用和意義。在相關(guān)工作的進(jìn)程當(dāng)中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)于工作的重視程度，適時(shí)的進(jìn)行監(jiān)督和管理，將加強(qiáng)技術(shù)裝備的管理，當(dāng)做日常工作當(dāng)中的重點(diǎn)來進(jìn)行，并且建立起科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)、完善相關(guān)的體制建設(shè)，進(jìn)而實(shí)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和分散式的管理相互結(jié)合的監(jiān)督方式，層層深入，保證設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行。此外，還需要針對(duì)機(jī)械設(shè)備本身的特點(diǎn)以及管理當(dāng)中的實(shí)際狀況，進(jìn)行合理的改進(jìn)，力求將其作為工作當(dāng)中的重點(diǎn)來進(jìn)行操作并且不斷的在實(shí)踐當(dāng)中加強(qiáng)和改進(jìn)。

　　（2）加強(qiáng)人員的職業(yè)技能培養(yǎng)。首要的一點(diǎn)，抓好管理人員的培養(yǎng)以及選配工作，并且將工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)，落實(shí)到實(shí)處，有效的培養(yǎng)和加強(qiáng)相關(guān)人員的本職工作能力和職業(yè)技術(shù)水平，并且將科學(xué)化的管理模式以及操作當(dāng)中的重點(diǎn)，進(jìn)行有效的落實(shí)，力求所有的工作人員都可以很好的掌握、并且在實(shí)際的操作之中加以運(yùn)用。同時(shí)，針對(duì)人員的教育訓(xùn)練，也需要進(jìn)行加強(qiáng)，加強(qiáng)職業(yè)技能、加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械裝備設(shè)施的使用和操作、加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)水平的提升和培養(yǎng)，力求利用多手段的方式培養(yǎng)起敬業(yè)精神，減少違規(guī)的操作和使用，并且培養(yǎng)起認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，給予成績(jī)較為突出的員工必要的獎(jiǎng)勵(lì)，保證設(shè)備的高效并且低耗的使用。

　　（3）建立起健全的技術(shù)裝備管理制度。技術(shù)裝備的管理制度，是對(duì)基本的操作規(guī)范以及使用原則的具體確定，所以，針對(duì)體系制度的建設(shè)工作，一定要力求落到實(shí)處，同時(shí)保證對(duì)現(xiàn)有制度的不完善和疏漏之處進(jìn)行必要的調(diào)整和革新，并且將合理之處繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。重點(diǎn)的針對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)以及維修等管理方式，進(jìn)行改良，將不合理之處進(jìn)行整改，并且很好的確立維修、使用以及保養(yǎng)之間的關(guān)系，避免重復(fù)使用以及輕管理的情況發(fā)生，在操作的過程和運(yùn)行的主要程序之中，很好的運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，來做好相關(guān)的管理工作，保證將規(guī)章制度很好的運(yùn)用到實(shí)際的操作之中，嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)督管理，進(jìn)而是其在相關(guān)的工作之中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，保證良性的循環(huán)，減少違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3.結(jié)束語

　　綜上所述，根據(jù)對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作重點(diǎn)和要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析，在研究其根本問題以及相關(guān)原因的同時(shí)，有針對(duì)性的提出了解決以及改進(jìn)的方案措施，力求更好的加強(qiáng)工作，并且將工作之中的重點(diǎn)落實(shí)到實(shí)際的操作和應(yīng)用當(dāng)中，解決問題和不足、幫助相關(guān)的工作更上一步臺(tái)階，為建筑工程建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步作出積極的貢獻(xiàn)，并且減少操作當(dāng)中的違規(guī)情況，保證設(shè)備的高效和低耗運(yùn)行。

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