所屬欄目:項目管理論文 發布日期:2013-06-03 09:40 熱度:
高層建筑,超過一定高度和層數的多層建筑。在美國,24.6m或7層以上視為高層建筑;在日本,31m或8層及以上視為高層建筑;在英國,把等于或大于24.3m得建筑視為高層建筑。中國自2005年起規定超過10層的住宅建筑和超過24米高的其他民用建筑為高層建筑。本文是省級期刊《建筑界》中的一篇職稱論文范文,《建筑界》雜志(月刊),是由江蘇商報社主管主辦的省級建筑科技類學術期刊,國內統一刊號:CN32-0118,國際標準刊 號:ISSN1671-9955,郵發代號:27-128。全稱:《江蘇商報•建筑界》,是中文科技期刊數據庫、維普資訊網、龍源期刊網全文收錄期刊。申 報職稱,有效使用。
摘要:高層建筑的特點決定了高層建筑施工管理是一項綜合性、系統性、非常復雜和繁瑣的工作。面對高層建筑施工管理中的諸多問題,我們有必要深入研究解決問題的對策。本文就個人工作結合相關施工管理問題的經驗進行了論述。
關鍵詞:高層建筑,施工管理,問題分析,對策
高層建筑施工由于規模大、結構復雜、技術性強,因此施工會受到多方面因素的影響。高層建筑施工項目的成功管理不僅對項目、對企業有良好經驗效益,對國家也會產生良好的社會效益。成功的施工管理,能促進市場建筑和企業的發展,推動建筑市場不斷前進。
1.高層建筑施工管理中存在的問題分析
1.1技術質量管理方面
首先,現代高層建筑跨越很多領域、涉及面廣、技術要求高,這就給高層建筑施工管理人員帶來前所未有的挑戰,要求各專業的施工必須相互協調、密切配合。因為各個專業都有其自身技術要求,若在施工時僅僅考慮滿足本專業的要求,而忽略與其他專業的協調配合,將會給其他專業的施工造成不便,甚至影響到整個工程的施工質量和進度。
其次,現代建筑追求個性化,每一幢建筑物都是一件獨特的產品,甚至每一個設備、每一道工序都有其特殊的要求,這就給我們的管理增加了難度,也導致各個專業間的矛盾、沖突出現的概率增大。
最后,科技的發展使得建筑施工技術、工藝得到不斷的發展,同時也不斷推出各種新材料,但如果施工單位未能及時根據現代建筑施工的新技術進行改進、胡亂套用其他高層建筑的施工方案,或者施工人員沒有與時俱進地進行新專業知識的培訓和學習,當新舊施工技術及施工工藝相互沖突而得不到及時妥善處理時,將可能導致嚴重的后果。
1.2分包管理方面
我國建筑業的分包管理現象仍然存在于建筑管理市場之中,并且沒有形成一個有效的管理系統,秩序混亂。很多分包商的工作內容、責任范圍未能予以明確具體,這樣就給承包單位留下了鉆漏洞的機會,一旦建筑工程發生質量問題,各承包單位就會利用合同的漏洞互相推諉,拒絕承擔相應的施工責任,如此一來反而給協調管理人員的工作帶來更大的困難。同時,很多建筑工程的施工管理工作是由包工頭承包,因其專業技術水平的限制使得其宏觀調控能力不足,施工組織很不完整,且很多施工管理人員是臨時聘用農民工,其文化程度低、技術水平參差不齊,不僅會影響施工管理效率,而且會嚴重影響到建筑施工質量。
1.3安全管理方面
現在安全生產越來越受到人們的重視,盡管各大施工單位表面上都著力強調“安全第一”,但還是存在有些施工單位對安全管理只是停留在口頭上、書面上。高層建筑施工,高空作業多,因此安全風險也比其他建設工程大得多。有些項目的安全管理機制不健全,未配備數量足夠的安全工程師,沒有定時組織安全施工培訓,施工防護措施不到位,勞動保護用品配備不齊全,施工安全管理存在漏洞,施工防護措施不到位等,這不僅會影響整個工程的經濟效益,更會危及到施工人員的生命安全。
1.4進度管理方面
進度是保證項目工程經濟效益的關鍵因素,但是這并不意味著建筑工程就可以為了趕進度而忽略施工質量。然而,有些建筑工程施工項目卻錯誤地將進度擺在第一位,一味追求進度,而忽略最重要的質量與安全。這往往會造成大量的返工,甚至于安全事故頻發,不但影響了施工進度,還給建筑工程的質量埋下了隱患,給企業本身以及社會造成嚴重的經濟損失、名譽損失以及其他更多的損失。
2.加強高層建筑施工管理的對策研究
2.1要合理設計工程施工圖紙
眾所周知,工程組織設計是確保高層建筑施工質量標準的前提和基礎,而嚴密精確的施工圖紙則是工程組織設計的重中之重。所以,必須設計完整、系統、精確的施工圖紙,確保一絲不茍、準確到位。高層建筑施工圖紙要確保標準,一是要有完整的設計圖紙數量,一是要有完成的設計圖紙內容。一般來講,高層建筑工程的施工圖紙,要包括主體施工、電氣工程施工、給排水施工、綠化工程施工以及防震減災設計,這些各方面的圖紙必須完備齊全、步步銜接。同時,在電氣工程施工平面圖、給排水工程施工平面圖、防雷消防工程施工平面圖以及智能綠化工程施工平面圖中,對相關土建施工的內容,要準確標明,充分施工設計圖紙的系統性、協調性和實效性。
2.2要科學控制施工進度
高層建筑規模大,施工工藝比較復雜,施工的整個過程容易受到各種因素的影響,如果不能對施工過程中的各種因素進行全面細致的分析了解,很可能會嚴重影響工程工期。要對有利于施工進度的因素和不利于施工進度的因素全面分析,對不利因素,積極制定預案,積極采取有效對策和補救措施,將損失降到最低;對有利因素,要積極引導,充分利用,最大限度的縮短工期。高層建筑由于施工期較長,常常發生很多意想不到的情況,對于這些新情況,要積極應對,采取組織、技術、經濟、會審等方式,對意外情況進行化解,并相應的調整施工計劃,使整個施工計劃更具可操作性。其實,合理的控制施工進度就是在保證質量的前提下,使高層建筑如期或者提前完成施工。要綜合考慮各個方面的因素后,科學的制定工程工期目標。
2.3要處理好施工關鍵技術
一是高層建筑基礎筏板施工中的混凝土泵送技術。高層建筑工程由于所需的混凝土數量多、體積大、強度高,因此要保證建設的進度和澆筑質量,基礎筏板施工中的混凝土泵送技術就成為關鍵因素。目前在實際施工時混凝土泵送技術以固定泵為主,汽車泵為輔。混凝土泵送時需要根據超高層建筑的周圍環境、交通狀況、泵送時間和泵送強度要求等選擇泵送設備的數量、方向和空間布置。二是高層建筑基礎筏板施工中的混凝土養護技術。混凝土養護技術,已經成為超高層建筑基礎筏板施工時的關鍵技術。混凝土收縮除去受攪拌方式和混凝土配合比等因素影響外,還受到養護時間和養護時濕度條件等因素的影響。混凝土的養護主要是控制混凝土凝結硬化過程中的溫度和濕度。三是高層建筑施工中的鋼結構施工技術。對于鋼結構一般要關注鋼結構的強度和鋼結構的耐高溫性能。超高層建筑鋼結構施工時還要考慮防火涂料和防火圍護等配套設備的施工。
時的技術標準也尤其重要。
2.4要確保施工操作的規范性
在施工項目開始之前,要認真組織對施工設計圖紙進行學習研究,深入把握了解。要準確掌握圖紙上要求的各項工序標準要求,根據圖紙要求制定詳細完備的施工方案。具體來說,要先組織施工技術人員和相關工程管理人員認真學習研究施工圖紙,讓他們把握好高層建筑施工的方向。其次,要組織單項施工人員認真學習,讓他們提出施工中存在的困難和問題,以便及時加以解決。在學習研究施工設計圖紙的過程中,如果發現圖紙存在與具體施工有悖的問題,要及時與建設、設計單位溝通交流探討,盡快協商一致,找到合理的解決辦法,以便影響工程工期,保障順利施工。
3.結束語
高層建筑施工項目的成功管理不僅對項目、對企業有良好經濟效益,對國家也會產生良好的社會效益。成功的施工管理,能促進高層建筑和企業的發展,能推動建筑市場不斷前進。開拓創新,總結經驗,在高層建筑的實踐中不斷摸索,最終創造出一條高層建筑施工項目管理的成功之路。
文章標題:高層建筑施工管理論文范文一
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