摘要:作者具體講述了建筑項目質量的重點與影響原因,并且提出了建筑項目質量管理及技術的控制要點。
　　關鍵詞:建筑；項目；技術
　　1.1項目質量的特點
　　建筑項目及其生產的特點概括起來有以下幾點:
　　①產品的固定性,生產的流動性;②產品的多樣性,生產的單件性;③產品形體龐大、高投入、生產周期長、具有風險性;四是產品的社會性,生產的外部約束性。基于建設項目以上特點,形成了建筑項目質量本身具有以下特點:影響原因多。建筑項目質量,受設計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術措施是否到位、人員素質的高低、工期等多原因的影響。質量波動大。一般的工業產品都有固定的流水作業線,規范的工藝要求、成套的生產設備和穩定的生產環境,而建筑產品的單件性、生產的流動性決定了建筑項目質量容易產生波動,波動較大。質量隱蔽性。建設項目在施工過程中,隱蔽項目特別多、時間產品特別多、工序交接交叉多,因此,項目質量存在很大的隱蔽性。如果在施工中不及時進行質量檢查,不做好質量的事先和事中控制,事后就只能從表面上檢查,很難發現內部存在的一些質量問題。終檢的局限性。項目建成后,不可能像一般工業產品一樣靠終檢來判斷產品質量,或將產品拆卸、解體來檢查其內在的質量,因此,項目終檢具有很大的局限性。
　　1.2影響項目質量的原因
　　影響項目質量的原因很多,歸納起來主要有五方面:人、材料、機械、方法和環境,因此,項目常稱之為影響建筑項目質量的原因。與項目建設有關的決策者、管理者、操作者等有關人員的素質,都將或多或少地對項目產生著不同程度的影響。因此業內實行經營和專業人員持證上崗制度。材料原因。構成項目實體的各類材料、構配件、半成品等項目材料的合格與否,都將直接影響構剛度和強度、外表及觀感、使用功能及安全,項目材料是項目質量的基礎。機械原因。機械設備在項目上可分為兩類：一類是指組體及配套的工藝設備和各類機具。二是指使用中的各類機具設備。機械設備的質量的將會直接影響項目的質量。方法原因。工藝方法是指施工現場采用的施工方案,包括組織方案,它們合理與否,科學與否,對質量的影響是不言而喻的。環境原因環境條件包括項目技術環境、項目作業環境、地理環境、周邊環境等對項目質量特性起重要作用的各種環境原因。
　　1.3項目質量控制的原則
　　業內公認,勘察設計、施工單位在實施質量控制過程中起主要監督作用的是監理單位,監理單位在質量控制過程中應遵循以下原則:質量第一的原則;以人為核心的原則;重點控制有關的人的素質和人的行為,要以人的工作質量保證質量;以預防為主的原則;防患于未然,加強過程中質量檢查和控制;質量標準的原則;以國家的規范的設計文件、合法的合同規定要求;科學、公正、守法的職業道德規范。
　　1.4項目質量的責任體系
　　項目質量的責任體系包括參與項目建設的各方生產或供應單位的質量責任。參與項目建設的各方的質量責任如下:建設單位:建設單位是項目的主辦單位,應對項目的質量管理負責。建設單位必須依法對勘察、設計、施工、監理等服務和重要設備、材料等采購進行招標選定。勘察、設計單位:勘察、設計單位應在其資質等級許可范圍年承擔項目任務,提供的勘察、設計成果必須真實、準確、詳盡,達到國家規定的要求。施工單位:施工單位應在其資質等級許可范圍年承擔項目,不得轉包或者違法分包項目,施工單位應嚴格按設計圖紙和施工技術規范標準組織施工,建立健全質量檢驗制度,嚴格工序管理。監理單位:監理單位應在其資質等級許可范圍年承擔監理任務,并依照法律、法規以及有關的技術標準、技術文件,代表建設單位對項目質量進行監理并承擔責任。建筑材料、構件及設備生產供應單位:建筑材料、構件及設備生產供應單位應對其生產和供應的產品質量負責。所供應的配件和設備質量應符合國家、行業的技術規定或者合同規定。
　　2建筑項目質量的形成過程
　　從項目質量的責任體系可以看出,作為質量控制的主體不同,其質量控制的側重點也不同。同樣,項目建設的不同階段,質量控制的側重點也不同。項目質量的形成過程如下:項目可行性研究。在該階段需要確定項目的質量要求,并且與投資目標協調,它直接影響著項目的決策質量和設計質量。項目決策。項目決策階段需要確定項目應達到的質量目標和水平。項目勘察、設計。在這個階段,項目的質量目標和水平已被具體化,并為施工提供直接依據。項目施工階段決定了設計意圖能否真正體現,項目的安全可靠、使用功能能否得到保證,外表觀感能否體現建筑設計的原有水平。因此在一定程度上,項目施工是形成建設面目實體質量的一個決定性環節。項目竣工驗收該階段的作用,是保證項目實體質量的一個決定性環節。項目竣工驗收。該階段的作用,是保證項目最終質量的形成。一般情況下,國內建設項目的質量管理與控制,在項目質量成的前三個階段已相當成熟規范,而與前三者相比,在項目施工階段,影響項目質量的可知和不可預知的原因最多,但該階段是項目設計意圖最終實現形成項目實體的階段,是最終形成項目產品質量和項目使用價值的重要階段。因此,該階段質量管理和控制,需要引起極大的重視。
　　2.1建筑項目施工的質量形成過程
　　施工階段的質量控制,就是擇優選擇能保證項目質量,符合準入制度的施工單位,采購使用合格的項目材料,依據國家應的法律法規、技術標準,采取一系列的監控措施,確保項目施工形成符合設計文件及合同文件規定的質量要求的最終建筑產品。
　　2.2不同責任體系的質量形成過程
　　在項目建設中,政府部門是以決策和設計階段的質量控制為重點;監理單位則是以設計和施工階段的質量控制為重點;業主對項目的質量控制必須貫穿于項目建設的全過程。但是,由于現代項目技術日趨復雜,業主必須委托有各項專長的專門監理機構或人員代表自己對項目質量進行檢查,杜絕有損項目質量的不良行為和防止不合格的項目,因此,在施工階段的質量管理中,即使承包商已有相應質量保證體系,我們還要充分發揮社會監理的質量控制,一個好的項目質量所需的施工質量控制的關系為:項目正常施工——施工單位按有關規定完成部分施工后,在施工單位自檢合格的基礎上,專業監理項目師進行專業不合格之處(包括與建設項目有關的檔次料)的修正工作,指示施工整改——施工單位進行有關質量不合格之處的修正工作,施工單位再次自檢,自檢合格后,報專業監理驗收——監理驗收,簽署進入下道工序的施工——返回。
　　2.3項目不同施工層次的質量形成過程
　　建筑項目按照國家標準有多種劃分的方法,按施工層次劃分的情況較多,按這種方式劃分,建筑項目分為單位項目、分部項目、分項項目、檢驗批等層次。各部分之間的關系具有一定的包含與施工先后順序的邏輯關系。建筑項目中,每個單位項目是由若干個分部項目所組成,分部項目又可劃分為若干個子分部項目,每個子分部項目包含若干個分項項目。每個分項項目包含若干個檢驗批,檢驗批是施工質量驗收的最小單位。因此施工質量的邏輯關系為:施工作業的質量決定檢驗批質量,檢驗批質量決定分項工程質量,分項工程質量決定分部項目質量,分部項目質量決定單位項目質量。顯然,施工作業過程的質量控制是最基本的質量控制,要保證項目最終質量,必須加強和完善施工作業過程控制。為此,我們必須嚴格遵守國家有關的規章制度,在過程中采取相應的質量管理措施。
　　3加強質量管理的技術措施
　　加強宣傳力度,提高人們對項目質量問題危害性的認識。治理問題重在預防,各有關單位要教育有關管理人員,從思想上高度重視項目質量重要性。要在建筑工地廣泛宣傳項目質量問題對建筑項目產生的影響和危害,并通過典型案例宣傳、實例剖析等方式,教育和提醒建筑施工人員,使其充分認識建筑項目問題的危害性,切實把防控項目質量問題作為項目建設管理中的一件大事來抓。對一些常見的、危害性較大的建筑質量問題,更要進行大力宣傳,做到人人皆知。要加強施工人員的崗位培訓,提高施工管理人員和操作者的專業技術水平,增強其責任心。要使其掌握防控質量問題的主要方法,并能嚴格按批準的施工組織設計、施工方案和技術措施進行精心管理和操作,真正做到內業指導外業;施工組織設計、施工方案和技術措施要統籌兼顧各專業的相關問題,尤其是各專業工種間的相互配合問題,項目監理人員針對性要強,措施要具體。要建立健全各項施工質量管理的規章制度,完善質量保障體系,加強制度管理,加強施工過程中的質量控制。做到每個分項的每個施工部位都責任到人,且留有記錄,使其具有可追溯性;要嚴格按照國家和地方施工質量驗收標準中規定的質量驗收責任、程序和驗收方法進行驗收,施工單位要嚴格執行三檢制,并嚴格履行驗收程序,對于驗收不合格的,堅決不允許進行下道工序施工。要加強對混凝土體攪拌計量配比的監督管理,嚴格按照規定的攪拌管理制度進行操作和控制,對所有材料都要采用重量比,并計量準確;對有試配要求的砂漿、混凝土等,必須先進行試配,調整合格后方可按確定的配比進行施工;要加強對原材料、建筑構配件和建筑設備的現場驗收。重點檢查合格證、試驗化驗單;按規定復試的材料須在投入使用前及時復試,經檢驗方可投入使用。建筑原材料、建筑構配件和建筑的現場驗收一定要履行簽字手續,做到責任到人;要加強對混凝土構件制作和養護工作管理。混凝土質量檢驗取樣應具有代表性,要嚴格按規范要求的組數留置試塊,現場要配備標養設備,并按規定要求進行養護,避免由于試塊的制作、養護,留置數量不正確影響對混凝土強度評價的準確性。施工單位在項目開工報建前,應按有關規定設置項目管理機構,配備相應的管理人員,制定有關質量管理制度;各建設項目單位,在項目發包時應向承包單位提出明確的質量目標要求;施工單位在組織項目實施過程中,應遵守國家的法律、法規要求,將項目的施工或監理發包或委托給具有相應資質等級的施工、監理單位,不得肢解發包項目。在建筑材料、建筑構配件采購供應方面,應遵守國家的有關規定,嚴格按合同采購,保證建筑材料、建筑構配件的質量。各建設項目要與當地的建筑項目監理單位密切配合,使監理機構明確項目特點及易發生質量問題的項目節點部位,作為其質量控制的重點,納入監理規劃或監理實施細則,并在施工中進行重點控制;監理人員,應按規定全天做好巡視、旁站和檢驗批、分項項目、分部項目驗收工作;在材料、構配件進場、使用過程中,要通過外觀檢查、批量檢查等方法,把好質量檢驗關。
　　4結束語
　　建筑項目質量管理是防控項目質量問題的第一道關口，以往的經驗表明,由于建筑單位質保體系不健全或建筑人員的責任心不強、疏忽等原因,極有可能在項目建設中,留下產生質量問題的隱患。有時由于建筑設計的構造不合理,沒有根據實際情況精心選用建筑構配件;或者設計人員沒有針對建筑外墻上易于形成熱橋的某些薄弱部位進行熱工計算,并采取相應的構造措施,導致了墻體局部泛霜、結霜、發露、長毛等質量問題的發生;或者有些設計人員在選用鋁塑窗時,常常不根據項目實際情況認真考慮,生搬硬套,造成鋁塑窗的剛度不足,影響了鋁塑窗的正常使用,形成質量問題。由于基礎設施建筑質量關系到廣大人民的安全,關系到社會的長遠發展,是百年大計,因此,在基礎設施建設中必須加強質量管理與控制,建筑項目質量管理也自然成為各有關單位和技術人員面對的重大課題。

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