摘要：本文中闡述了工程管理中組織計(jì)劃、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的重要性及其相互間的關(guān)系，同時(shí)提到如何做好這些工作的具體看法和措施。
　　關(guān)鍵詞：工程管理；組織計(jì)劃；進(jìn)度；質(zhì)量控制
　　前言：
　　隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展，建設(shè)工程的施工管理是工程建設(shè)中的重要內(nèi)容，工程管理的日趨成熟化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，施工單位如何成功實(shí)現(xiàn)施工的安全、成本、進(jìn)度、質(zhì)量等四大方面控制，對(duì)實(shí)現(xiàn)效益的增長(zhǎng)顯得尤為重要。
　　施工管理工作主要有安全、成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制四個(gè)方面，它們的關(guān)系是相輔相承、互相制約的。成本投入的多少能夠制約進(jìn)度和質(zhì)量控制的效果，同時(shí)進(jìn)度和質(zhì)量控制的好壞也能制約成本的投入，從而體現(xiàn)效益的增加。工程的產(chǎn)值和效益最終是通過施工進(jìn)度得到的，當(dāng)然并不排除質(zhì)量問題，進(jìn)度必須是在保證質(zhì)量的前提下的進(jìn)度，實(shí)際上工程進(jìn)度與時(shí)間是一個(gè)概念的范疇，搶進(jìn)度就是搶時(shí)間，工程工期的提前或推遲是有很大差異的，每一個(gè)工日施工現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、機(jī)械臺(tái)班的消耗都是很可觀的，所以說進(jìn)度管理是很重要的。在這里就施工管理中遇到的組織計(jì)劃管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制闡述下自己的看法。
　　1施工組織計(jì)劃管理
　　工程的進(jìn)度和質(zhì)量控制主要體現(xiàn)在要有一個(gè)科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃，施工組織計(jì)劃就是全面考慮施工的組織管理計(jì)劃，是施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件和實(shí)地考察施工現(xiàn)場(chǎng)后，充分考慮施工優(yōu)劣條件，從總體上做到心中有數(shù)，核實(shí)地況與設(shè)計(jì)文件是否相符后，必要時(shí)做適當(dāng)?shù)淖兏�設(shè)計(jì)，然后組成精干的項(xiàng)目經(jīng)理部并設(shè)立符合工程需要的質(zhì)量保證體系。人員的配備盡量做到責(zé)任明確、分工明確、配合密切，要防止人浮于事和責(zé)任盲區(qū)，施工隊(duì)伍要精干，不要后勤多于一線。就土建工程而言施工組織計(jì)劃中應(yīng)具體列出主要工程項(xiàng)目、主要參建工程摶術(shù)人員、組織機(jī)構(gòu)、設(shè)備力量，但主要部分是施工進(jìn)度計(jì)劃。施工組織計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目總的決策意圖的體現(xiàn)，在標(biāo)書要求的工期內(nèi)確定工序工期，工序時(shí)間的計(jì)算用網(wǎng)絡(luò)圖的形式計(jì)算。抓準(zhǔn)關(guān)鍵路線上的關(guān)鍵工序，集中力量主攻影響工期的因素，機(jī)械盡量在全線穿插使用，租賃要具有合理性，外租機(jī)械要做到進(jìn)場(chǎng)就工作，完工就退租，機(jī)械配合必須保證工程需要。
　　2施工進(jìn)度控制管理
　　施工進(jìn)度管理實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)施工計(jì)劃過程管理，它應(yīng)充分考慮影響進(jìn)度過程的多種因素，首先應(yīng)考慮施工人員的因素，在我們傳統(tǒng)的管理體制中，主要側(cè)重于對(duì)“物”的管理，忽視了人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。而作為生產(chǎn)力中最基本、最活躍的因素“人”，在生產(chǎn)中一直起著關(guān)鍵的作用，推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展前進(jìn)。因不相識(shí)的主要因素。其次還應(yīng)考慮到各種自然條件、天氣變化、風(fēng)雨停工等因素的影響，且要計(jì)人流水日程中，通過氣象臺(tái)的天氣預(yù)報(bào)和工地天氣情況記錄表，預(yù)測(cè)氣候變化規(guī)律，提前做出安排。避免在計(jì)劃工期內(nèi)過于緊張或在天氣干擾下造成逾期完工。如基坑開挖、基礎(chǔ)工程等要在雨季前搶出，避免水毀干擾。
　　3施工質(zhì)量控制
　　質(zhì)量是進(jìn)度的前提，減少返工浪費(fèi)所用的時(shí)間，就是保證了工期的順利進(jìn)行，質(zhì)量管理要從質(zhì)量保證體系上下手。質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭，過程管理為重心，按照計(jì)劃——實(shí)施——檢查——處置的原理展開，使質(zhì)量在計(jì)劃控制下改善提高，如圖1所示。
　　
　　每個(gè)工程要根據(jù)自身性質(zhì)、特點(diǎn)和各方面條件，提出先進(jìn)的經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的總體質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到這樣的目標(biāo)是國(guó)家和人民對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求與希望，也是我們工程建設(shè)者應(yīng)該做到的。質(zhì)量工作的重點(diǎn)就是對(duì)工程起決定性作用的關(guān)鍵工序、部位和工藝。難點(diǎn)就是最難做好最容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓住了重點(diǎn)和難點(diǎn)，整體工程質(zhì)量就有了保證。任何管理工作都具有一定的強(qiáng)制性，要有與之相配套的制約機(jī)制，質(zhì)量控制也不例外，抓質(zhì)量不心狠不行，不動(dòng)真的不行，要時(shí)刻牢記“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。在事關(guān)工程質(zhì)量的問題上，不能因壓力放棄原則，不能因私情而降低標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，要掌握施工過程質(zhì)量控制的主要途徑和方法。
　　3．1施工質(zhì)量檢驗(yàn)
　　3．1．1施工質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方式
　�。�1）自我檢驗(yàn)。簡(jiǎn)稱“自檢”，即作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢驗(yàn)。這種檢驗(yàn)包括隨做隨檢和一批作業(yè)任務(wù)完成后提交驗(yàn)收前的全面自檢。隨做隨檢可以使質(zhì)量偏差得到及時(shí)糾正、持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整作業(yè)方法，保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面自檢可以保證驗(yàn)收施工質(zhì)量的一次交驗(yàn)合格。
　�。�2）相互檢驗(yàn)。簡(jiǎn)稱“互檢”，即相同工種、相同施工條件的作業(yè)組織和作業(yè)人員，在實(shí)施同一施工任務(wù)時(shí)相互間的質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)于促進(jìn)質(zhì)量水平的提高有積極的作用。
　�。�3）專業(yè)檢驗(yàn)。簡(jiǎn)稱“專檢”，即專職質(zhì)量管理人員的例行專業(yè)查驗(yàn)，也是一種施工企業(yè)質(zhì)量管理部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查方式。
　　（4）交接檢驗(yàn)。即前后工序或施工過程進(jìn)行施工交接時(shí)的質(zhì)量檢查，如樁基工程完工后，地下和上部結(jié)構(gòu)施工前必須進(jìn)行樁基施工質(zhì)量的交接檢驗(yàn)；墻體砌筑完成后抹灰前必須進(jìn)行墻體施工質(zhì)量的交接檢驗(yàn)等等。通過施工質(zhì)量交接檢驗(yàn)，可以控制上道工序的質(zhì)量隱患，也有利于樹立“后道工序是顧客”的質(zhì)量管理思想，形成層層設(shè)防的質(zhì)量保證鏈。
　　3．1．2施工質(zhì)量檢驗(yàn)的方法
　　（1）目測(cè)法。即用觀察、觸摸等感觀方式所進(jìn)行的檢查，實(shí)踐中人們把它歸納為“看、摸、敲、照”的檢查操作方法。
　�。�2）量測(cè)法。即使用測(cè)量器具進(jìn)行具體的量測(cè)，獲得質(zhì)量特性數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量狀況及其偏差情況的檢查方式，實(shí)踐中人們把它歸納為“量、靠、吊、套”的檢查操作方法。
　　3．2施工質(zhì)量檢查
　　3．2．1施工質(zhì)量檢查的方式
　�。�1）日常檢查。指施工管理人員所進(jìn)行的施工質(zhì)量經(jīng)常性檢查。
　�。�2）跟蹤檢查。指設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)，指定專人所進(jìn)行的相關(guān)施工質(zhì)量跟蹤檢查。
　�。�3）專項(xiàng)檢查。指對(duì)某種特定施工方法、特定材料、特定環(huán)境等的施工質(zhì)量，或某類質(zhì)量通病所進(jìn)行的專項(xiàng)質(zhì)量檢查。
　�。�4）綜合檢查。指根據(jù)施工質(zhì)量管理的需要，或來自企業(yè)職能部門的要求所進(jìn)行的不定期的或階段性全面質(zhì)量檢查。
　�。�5）監(jiān)督檢查。指來自業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、政府質(zhì)量監(jiān)督部門的各類例行檢查。
　　3．2．2施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容
　�。�1）檢查施工依據(jù)，即檢查是否嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃的要求和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，有無擅自改變施工方法、粗制濫造降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況。
　　（2）檢查施工結(jié)果，即檢查已完施工的成果是否符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
　　（3）檢查整改落實(shí)，即檢查生產(chǎn)組織和人員對(duì)質(zhì)量檢查中已被指出的質(zhì)量問題或需要改進(jìn)的事項(xiàng)，是否認(rèn)真執(zhí)行整改。
　　結(jié)束語(yǔ)：
　　總之；施工質(zhì)量的控制應(yīng)以“預(yù)防為主”，通過質(zhì)量計(jì)劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法，以及制定與此相關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、管理措施，用以指導(dǎo)施工過程的質(zhì)量管理和控制活動(dòng)，真正做到“防患于未然”。

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