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農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷改革模式

所屬欄目:市場(chǎng)營(yíng)銷論文 發(fā)布日期:2018-10-22 11:35 熱度:

   農(nóng)業(yè)建設(shè)管理發(fā)展中的各項(xiàng)措施運(yùn)用對(duì)于經(jīng)濟(jì)的建設(shè)有重要的影響,這篇文章主要是有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷建設(shè)方面的一些事項(xiàng)。

成功營(yíng)銷雜志投稿論文

  摘要:從上世紀(jì)80年代以來(lái),隨著貴州省改革開(kāi)放的進(jìn)程不斷深入,貴州省農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在全省范圍內(nèi)開(kāi)始進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品資源的市場(chǎng)運(yùn)作和合理配置,并紛紛將主要的農(nóng)產(chǎn)品資源集中于省會(huì)城市貴陽(yáng)。這一變化使得農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的理念和結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化:農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷更多的強(qiáng)調(diào)企業(yè)作為銷售最后一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,并且農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)成為了農(nóng)產(chǎn)品銷售的主力軍,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)能夠提供專業(yè)化、全方位的農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù),在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),越來(lái)越多的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)誕生并獲得了飛速的發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:貴陽(yáng)市,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),市場(chǎng)營(yíng)銷類論文

  一、貴陽(yáng)市現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)主要銷售模式

  (一)渠道銷售模式

  渠道以農(nóng)產(chǎn)品渠道商為主的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷模式目前是貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品銷售體系的主要模式,此農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷模式的主要特征有:第一,由于渠道商普遍具有較強(qiáng)的把握農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)供需關(guān)系的能力,以及運(yùn)輸農(nóng)產(chǎn)品的能力也較強(qiáng),獲得了農(nóng)戶的信賴。因而農(nóng)戶往往會(huì)通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品中間商把自己生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)睫r(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng),在這農(nóng)產(chǎn)品流通過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移。第二,由于貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品銷售所跨區(qū)域較大,農(nóng)產(chǎn)品銷售過(guò)程的信息不對(duì)稱,這些農(nóng)產(chǎn)品中間商也無(wú)法做到及時(shí)的把農(nóng)產(chǎn)品銷售信息反饋給農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè),農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)也無(wú)法及時(shí)判斷農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)走向,從而造成農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售具有一定的盲目性。第三,在這種模式當(dāng)中,由于單個(gè)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)技術(shù)相對(duì)落后,其所銷售的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量不多、與市場(chǎng)中其他農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)相比沒(méi)有太大差別,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)以及其銷售的農(nóng)產(chǎn)品在整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)中的地位都較為弱勢(shì),農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)淪為了市場(chǎng)中農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的接受者,完全沒(méi)有議價(jià)和談判的可能。

  推薦期刊:《成功營(yíng)銷》雜志創(chuàng)刊于2000年,隸屬于香港上市公司財(cái)訊傳媒集團(tuán)(SEEC)。集團(tuán)擁有的媒體覆蓋了金融、地產(chǎn)、營(yíng)銷、汽車、電腦、體育、時(shí)尚、家居等諸多領(lǐng)域,包括《財(cái)經(jīng)》、《地產(chǎn)》、《中國(guó)汽車畫(huà)報(bào)》、《新旅行》、《體育畫(huà)報(bào)》、《美好家園》、《證券市場(chǎng)周刊》、《PCMAGAZINE電腦時(shí)空》、《CIOINSIGHT信息方略》、《動(dòng)感駕馭》、《Hislife》、《Timeout》《紅秀》等。

  (二)訂單銷售模式

  在參與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的成員中,有關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)中占據(jù)著主導(dǎo)地位。參與農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的成員之間的關(guān)系是一種原始的交易關(guān)系,由于這種原始的交易關(guān)系,農(nóng)戶往往得不到農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易所帶來(lái)的增值和相關(guān)利潤(rùn)。這種農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷模式缺乏對(duì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易雙方的約束,在實(shí)際運(yùn)行中的調(diào)節(jié)僅僅憑借市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行。因而如果農(nóng)戶在某一年獲得了大豐收,那么他們所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品在當(dāng)年的銷售會(huì)變得極為困難,并且該農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)出現(xiàn)較大幅度的下挫。從農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的角度來(lái)看,農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)年的產(chǎn)量如果上升,雖然可以低價(jià)收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品,但也面臨銷售困難的可能;農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)年的產(chǎn)量如果下降,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)就需要以高于往年的價(jià)格進(jìn)行收購(gòu),增加了自己的成本,即便提高價(jià)格收購(gòu)也會(huì)面臨收購(gòu)困難的局面。

  二、存在的問(wèn)題

  (一)企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題

  1、農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)過(guò)于集中。目前,貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)過(guò)于集中,主要集中在貴陽(yáng)市的南明區(qū)、云巖區(qū)、小河區(qū)和花溪區(qū)這四個(gè)地區(qū)。這四個(gè)地區(qū)占據(jù)了貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)銷售總額的一半左右。南明區(qū)、云巖區(qū)、小河區(qū)和花溪區(qū)一直是貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的傳統(tǒng)四大市場(chǎng),這四個(gè)地區(qū)不僅占到了農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)份額的60%左右。由于受到天氣等自然條件的影響,便會(huì)導(dǎo)致貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品銷售額減少或增加,情況不定。貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)銷售市場(chǎng)過(guò)于集中,依賴性過(guò)強(qiáng),容易出現(xiàn)這樣一旦某個(gè)地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品需求減少,農(nóng)產(chǎn)品銷售立馬大幅下降的局面。內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng),降低了顧客滿意度,影響了市場(chǎng)營(yíng)銷的效果。2、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)技術(shù)水平低下。在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,雖然貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)很早就參與了農(nóng)產(chǎn)品的地區(qū)生產(chǎn)銷售分工,但是貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品一直處在農(nóng)產(chǎn)品制造價(jià)值鏈的低端,與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距不僅表現(xiàn)在技術(shù)上,也表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品知名品牌的空缺上,這也就導(dǎo)致了貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上成為了價(jià)格低廉,質(zhì)量不高的代名詞。3、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)自主創(chuàng)新能力有待提高。目前貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)當(dāng)中“50%以上的農(nóng)產(chǎn)品是當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品,30%以上是外地農(nóng)產(chǎn)品,加工獲得增值的農(nóng)產(chǎn)品僅占10%左右”。這種情況的存在,是因?yàn)槲覀兊拇蟛糠洲r(nóng)產(chǎn)品企業(yè)都在研究和發(fā)展的投資舍不得下功夫,“模仿加工”的行為十分猖獗,改革等對(duì)自主創(chuàng)新能力增強(qiáng)且與農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)密切相關(guān)的行為到目前為止都沒(méi)有實(shí)施和得到足夠重視。目前貴陽(yáng)市的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)以大量的加工為主,也就是說(shuō)銷售的農(nóng)產(chǎn)品也是以加工貼牌的產(chǎn)品為主,嚴(yán)重缺乏自主創(chuàng)新,而農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)的利潤(rùn)率非常低,僅僅來(lái)自于農(nóng)戶生產(chǎn)的普通農(nóng)產(chǎn)品,利潤(rùn)微薄。加工和開(kāi)發(fā)水平不高,沒(méi)有自主研究、生產(chǎn)、銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。如何加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育,提升產(chǎn)品附加值,已成為貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)和整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)目前應(yīng)該討論的一個(gè)重要議題。

  (二)外部問(wèn)題

  1、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本上升。近年來(lái),受貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品的銷售政策調(diào)整,原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本上升及人民幣升級(jí)等因素的影響,貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的原料成本和人力資源成本等生產(chǎn)成本不斷攀升,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步被削弱,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的削弱就意味著貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品銷售貿(mào)易的根基被損壞。目前隨著貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品制造成本的不斷上漲,甚至是本地的農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)已開(kāi)始出現(xiàn)資金不足的情況。貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)銷售貿(mào)易微弱的成本優(yōu)勢(shì)被抵消后,再加上農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易相關(guān)限制的取消,貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再明顯。2、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)之間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)限制取消后出現(xiàn)銷售增長(zhǎng)較快、但農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的效益卻沒(méi)有相應(yīng)增長(zhǎng)的現(xiàn)象。這是因?yàn)楸M管貴陽(yáng)市勞動(dòng)力成本低,農(nóng)產(chǎn)品在價(jià)格方面有一定的優(yōu)勢(shì),但當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)過(guò)大,導(dǎo)致在貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供大于求,根據(jù)供應(yīng)和需求的規(guī)律來(lái)看,將不可避免地導(dǎo)致較低的價(jià)格。損害了農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的利益。

  三、營(yíng)銷策略建議

  (一)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平

  要想滿足顧客滿意度,一個(gè)重要前提就是產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬顧客滿意度才會(huì)高,農(nóng)產(chǎn)品也不例外。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)要在現(xiàn)代社會(huì)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得最終勝利,并最終滿足顧客需求,就要求農(nóng)產(chǎn)品要有過(guò)硬的質(zhì)量,只有這樣才能使農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和企業(yè)盈利,并最終從根本上滿足顧客購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品的需求,達(dá)到理想的滿意度。要想保證農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)銷售農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,可以從以下三個(gè)方面著手:1、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量安全。農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全是農(nóng)產(chǎn)品的生命,尤其在現(xiàn)代社會(huì),注重生活品質(zhì)的社會(huì),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量更為重視。同時(shí),加強(qiáng)控制農(nóng)殘標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)生產(chǎn)過(guò)程使用到的技術(shù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)可能帶來(lái)的隱形影響,現(xiàn)代社會(huì)的農(nóng)產(chǎn)品的安全需求大于一起,收到污染的、農(nóng)殘超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品一錢不值。2、走社會(huì)公眾認(rèn)可的地標(biāo)認(rèn)證、無(wú)公害、綠色有機(jī)認(rèn)證道路。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的地標(biāo)認(rèn)證、無(wú)公害、綠色產(chǎn)品認(rèn)證、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證,不可否認(rèn),有的產(chǎn)品認(rèn)證會(huì)帶來(lái)成本的增加,但是在可能的范圍,取得該項(xiàng)認(rèn)證能增加顧客滿意度的顯著提升。所特定的地方出產(chǎn)特定的產(chǎn)品,每個(gè)產(chǎn)地因?yàn)?a href='http://www.56st48f.cn/tura/' target='_blank' class=infotextkey>土壤情況、氣候環(huán)境水平的差異,種植文化的差異,造就了完全不一樣的產(chǎn)品特性,并造成了產(chǎn)品在社會(huì)上流傳的特性。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)該種自然文化屬性的使用,增強(qiáng)顧客的認(rèn)知,可以強(qiáng)化顧客滿意度的顯著提升。加上國(guó)家認(rèn)證的無(wú)公害、有機(jī)等屬性,農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)先天占據(jù)先機(jī)。3、提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值。面對(duì)貴陽(yáng)市競(jìng)爭(zhēng)激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)為了保持和擴(kuò)大在貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上的份額,提高所銷售的農(nóng)產(chǎn)品的科技含量也是一個(gè)有效的策略。而貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)要求日益增加,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)這樣的產(chǎn)品線根本無(wú)法適應(yīng)消費(fèi)者的需要,從而導(dǎo)致了消費(fèi)者的滿意度低下。因此,農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)的根本出路在于一定要強(qiáng)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)的自主創(chuàng)新。

  (二)提高服務(wù)水平

  提升農(nóng)產(chǎn)品顧客滿意度的思路要求農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要以滿足顧客的需求為出發(fā)點(diǎn),把顧客需要作為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)銷售農(nóng)產(chǎn)品的源頭。在能提供良好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)服務(wù)水平的提升,F(xiàn)在大多數(shù)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有體現(xiàn)自己的特色,從購(gòu)物環(huán)境上來(lái)說(shuō)大同小異,更有甚者因?yàn)椴恢匾曎?gòu)物環(huán)境的建設(shè),不僅無(wú)法激起農(nóng)產(chǎn)品顧客的購(gòu)買欲,還會(huì)適得其反,然顧客產(chǎn)生厭惡情緒,原理農(nóng)產(chǎn)品呢銷售網(wǎng)點(diǎn)。因此,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)必須要完善農(nóng)產(chǎn)品的銷售購(gòu)買環(huán)境,只有完善農(nóng)產(chǎn)品的銷售和購(gòu)買環(huán)境,顧客才會(huì)感覺(jué)到購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品的舒適性,獲得了農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)物完美體驗(yàn)的消費(fèi)者,自然會(huì)有農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)物時(shí)最高的顧客滿意度。

  (三)打造品牌

  在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)上,真正成功的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)是那些能及時(shí)改變經(jīng)營(yíng)觀念,注重產(chǎn)品質(zhì)量和品牌的企業(yè)。為了滿足貴陽(yáng)市農(nóng)產(chǎn)品的品牌競(jìng)爭(zhēng),農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)需要采取必要的措施,建立促進(jìn)本企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品銷售的整體形象的對(duì)策。銷售農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)的工作中心應(yīng)放在質(zhì)量過(guò)硬的農(nóng)產(chǎn)品上,扎實(shí)注重以農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建為重點(diǎn),全方位、多層次、建立農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、發(fā)展和保護(hù)體系。

文章標(biāo)題:農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷改革模式

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