投資管理是針對企業的各項投資進行的管理活動，是企業財務管理和項目管理的重要組成部分，其直接目的是最大化投資收益，最小化投資風險，進而提高企業的市場競爭力，本文省級論文發表以投資管理為背景，重點探討企業在項目投資過程中降低成本的幾點看法。

　　【摘 要】投資管理是企業財務管理和項目管理的重要組成部分，在企業的生產經營和管理中發揮著至關重要的作用。

　　【關鍵詞】投資管理,降低成本,建議,省級論文發表

　　一、企業投資管理概述

　　狹義的投資管理就是針對證券及金融資產的投資，以投資者利益出發并達到既定投資目標。但是針對絕大多數企業來說，投資管理的界定范圍更加寬泛，除了對金融投資外還對所有用有價值的資產，如生產建設項目、房地產等以獲取經濟回報的商業行為的管理和控制。另外，需要強調的是不要把投資管理與財務管理進行混淆，進而忽視了對于投資的針對性管理。區別在于，一方面，財務管理是較為宏觀，管理對象是企業的所有財務活動(甚至生產活動)，而投資管理則更加具體，其管理對象就是企業目前的投資目標，同時投資管理也是財務管理活動的環節之一。另一方面財務管理的生命周期往往伴隨企業終生，時間更長，強調整體性和連續性，企業投資管理只是針對投資活動而進行的，周期往往取決于具體投資活動的長短。

　　二、投資管理中存在的成本問題

　　投資管理的成本高低事關最終投資報酬率的高低，也是企業判斷某一投資項目可行性的重要參考指標。

　　1、機會成本等考慮不周

　　在面臨眾多投資方案擇時，選擇某一投資項目后被舍棄的選項中的最高價值者即是本次投資決策的機會成本。再選擇投資項目時我們要力求機會成本最小，這也是進行一切投資活動的重要參考依據。需要注意的是，一旦投資決策確定，就意味著已經放棄了用于該項決策的經濟資源的其他用途可獲得的收益。當有些投資項目的前期投入較大，換言之決策一經做出很難改變，此時機會成本就變成了沉沒成本。正因為如此，需要決策者在投資選擇期做出慎重投資決策。但是現實情況是，由于缺乏對投資管理有效的制度約束，很多投資項目的選擇并非是從機會成本和投資產出比角度考慮，而是從企業主個人偏好或者由于貪大圖強大腦發熱后拍腦門的結構。這種欠缺周密考慮和科學論證的投資決定往往會導致重大的投資損失或者投資結果無法滿足最初的投資預期。

　　2、期間成本考慮不周

　　投資這個“投”字分為前期、中期、后期三個階段，很多投資項目前期投入并不大，但是后續支出卻很多，如果在這一過程中成本支出大大超出企業最初的投資預算，則很有可能將企業陷入一種進退兩難的地位，退出則沉沒成本巨大，前期投入血本無歸，繼續則會給現金流造成壓力，進而影響企業正常的生產活動。

　　3、融資費用、財務費用估計不足

　　這里主要指利息支出、匯兌損失、銀行和金融機構手續費以及其他費用。目前我國很多企業在進行項目投資時往往自有資金不足，此時就會通過各種渠道進行融資，這樣自然就會產生融資費用和財務費用。另外，很多企業盲目“走出去”，對外投資并沒有充分考慮自身實力、投資經驗以及跨國間相關投資風險。

　　三、投資管理的針對性建議

　　關于投資管理的建議各方學者有很多建議，比如加強財務人員投資管理素質、避免投資高風險領域或者與本行業關聯性不大的行業、與專業機構合作等等，這里就不一一贅述。下面從成本控制角度出發，提出一些關于投資管理的針對性意見。

　　1、對投資項目做充分盡職調查

　　盡職調查的目的是通過對投資項目可行性研究，建立投資模型，充分考慮邊際成本、沉沒成本，充分考慮投資的事前、事中、事后支出，計算出投資收益率以及對于企業現金流的影響，然后對投資項目進行科學的預測分析，制作項目建議書、可行性研究和調研報告等，最后管理層根據企業自身情況做出最終的投資決策。以基建投資項目為例，企業在決定投資前既要考慮如果相同資金突然其他項目(股票債券、生產項目等)的收益率的比較優勢，又要考慮進行此基建項目投資的可行性，包括全流程的成本預算、可能突發事項對于已投資成本的影響(政治、經濟、環境等綜合因素)，得出最終的投資分析報告并據此經行投資決策。 2、重視風險控制

　　很多中小企業對于風險控制僅僅停留在事前對于項目選擇時的風險甄別環節。在當下復雜的經濟環境中，投資項目管理已經不能單單局限于財務風險控制上了。事實上，任何一種風險(文化風險、市場風險、信貸風險、營運風險、法律風險、技術風險)被忽略了都可能給企業的投資行為帶來不可估量的損失。針對投資成本控制而言，任何一種風險的出現都意味著企業不得不付出額外的成本彌補出現的風險，或者損失已經付出的沉沒成本，無論哪種情況對于企業的投資收益的影響都是巨大的。因此進行合理的投資組合是必要的，具體來說為了將風險預警與防范措施做到最好，根據種子期、創立期、發展期、擴張期和成熟期的分類方法將投資項目進行組合，把這些風險類型系統性地進行，盡量將那些不可避免的風險均攤到投資的各個期間。

　　參考文獻

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