成本會計是企業(yè)財務管理工作的重要部分，在激烈的市場競爭中企業(yè)必須要降低成本，做好成本核算工作，這一切離不開成本會計，本文主要研究企業(yè)管理中成本會計的應用。

　　《經(jīng)濟與管理戰(zhàn)略研究》EconomicsandManagementStrategiesJournal(季刊)2011年創(chuàng)刊，是一個開放性的經(jīng)濟學和管理學學術(shù)刊物，以“建學術(shù)交流特色平臺，創(chuàng)經(jīng)管學界一流期刊”為宗旨，追蹤世界經(jīng)濟與管理理論研究前沿，探索我國經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律性，重點刊發(fā)具有原創(chuàng)性的反映戰(zhàn)略設計、體制改革及經(jīng)濟管理相關(guān)重大問題的學術(shù)文章，致力于促進理論研究與我國宏觀經(jīng)濟、文化傳媒等相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與企業(yè)經(jīng)濟管理實踐的緊密結(jié)合。

　　中國加入世貿(mào)組織以后，國內(nèi)企業(yè)面臨更加嚴峻的市場考驗，財務管理的信息化迫在眉睫。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要想在競爭中取勝，必須降低生產(chǎn)成本，做好成本核算，著力提高利潤水平。成本作為企業(yè)價值創(chuàng)造的源泉，是企業(yè)產(chǎn)生利潤的驅(qū)動力，任何一個企業(yè)的成功，都離不開成本會計。

　　一、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌管理，實現(xiàn)現(xiàn)代成本會計在企業(yè)管理中的可持續(xù)發(fā)展

　　很多企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使得企業(yè)資金的集中管理和內(nèi)部多級法人資金分散占用的矛盾日益突出，多頭開戶的現(xiàn)象比較普遍，資金失控，投資隨意性大，沉淀嚴重，使用效率低下的問題日益暴露。因此，必須加強對成本管理理念的認識。在企業(yè)經(jīng)營管理中，只有切實抓好企業(yè)內(nèi)部的財務管理和資金監(jiān)控，才能帶動整個企業(yè)管理水平的提高。其次，要建立健全財務監(jiān)督體系，通過推行模擬市場核算來降低成本，控制費用來提高經(jīng)濟效益，嚴格加強對資金的控制，使全體職工感受到市場競爭的壓力，變由幾個人算賬為人人當家理財。

　　成本控制是在產(chǎn)品成本形成過程中對成本的主體管理工作。成本控制作為一個管理環(huán)節(jié)，不僅促使實際成本符合成本目標、成本計劃和定額，而且自始至終以改進工作為手段，以降低成本為目標。成本日常控制的重點，一是控制高于或低于廢品率差異;二是控制計時工資的生產(chǎn)效益差異;三是控制材料、能源消耗量差異。在材料采購、產(chǎn)品銷售時，利用期貨交易套期保值功能，實施成本控制。

　　二、規(guī)范人力資源成本會計的核算與報告

　　人力資源成本會計的研究已經(jīng)變得更加成熟，我們應該標準化。核算中，采購成本和開發(fā)成本列為人力資產(chǎn)，并在有效合同期內(nèi)分期攤銷;此外，人力資源的使用成本應作為當期費用處理，這與傳統(tǒng)會計基本一致。不同的是，增設“使用成本”總賬科目，下設“應付工資”、“保障成本”和“調(diào)劑成本”三個明細科目;至于遣散前業(yè)績差別成本和空職成本不是企業(yè)的實際支出，是一種機會成本，可以不予考慮。會計期末，應將“人力資產(chǎn)”和“人力資產(chǎn)攤銷”科目，列入資產(chǎn)負債表的左側(cè)賬戶，把它放在固定資產(chǎn)凈值之下，以反映人力資產(chǎn)的凈值;將人力資源的保障成本、調(diào)劑成本以及人力資產(chǎn)的攤銷額合并為“人力資源費用”，列在利潤表的管理費用之前，以反映人力資源費用的當期發(fā)生額;最后根據(jù)對財務報表的修改，在人力資源成本效益的投入和分配兩個角度分析，反映企業(yè)重視人力資源和人力資源成本的利用效率。

　　三、成本會計是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證

　　成本水平作為企業(yè)管理工作的質(zhì)量體現(xiàn)，表明成本管理是企業(yè)管理不可或缺部分，如何將戰(zhàn)略成本會計理論與方法正確引進和運用于戰(zhàn)略成本會計管理是目前我國企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要的一步。成本會計的應用能夠優(yōu)化結(jié)構(gòu)，降低成本。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的是為了獲得良好的經(jīng)濟效益和不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)，在謀求良好經(jīng)濟效益的過程中，加強成本管理控制，不斷降低產(chǎn)品成本是重要的方法和手段。

　　成本會計的應用能夠提高運營效率，從而提高企業(yè)效益的作用。公司能否提高經(jīng)濟效益已成為企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵。管理也是生產(chǎn)力。在企業(yè)經(jīng)營過程中，好的管理體制和機制是企業(yè)持續(xù)進步的不竭生命力。一切經(jīng)營管理的行為、手段、方式和要求，無不圍繞著追求經(jīng)營效果而開展，并總是從企業(yè)經(jīng)營的效率和效能兩個方面入手去實施。

　　成本會計能為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供必要的依據(jù)。有效地服務于企業(yè)的實踐管理，及時的提供以外向型為主體的多樣化的信息和相應的資料研究分析，更好的為企業(yè)高層領(lǐng)導沿著正確的方向進行戰(zhàn)略思考起到“催化劑”的作用，從而使他們能夠據(jù)此高瞻遠矚地對企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境和條件進行綜合透視，從中了解競爭對手的長短處及今后的戰(zhàn)備趨向;并了解現(xiàn)有和潛在顧客目前的需求及其今后的發(fā)展前景，進而洞察在今后較長時期內(nèi)可能捕捉的機遇和面臨的挑戰(zhàn)。

　　現(xiàn)代成本會計是順應經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、市場環(huán)境、管理環(huán)境的改變而產(chǎn)生的，它是傳統(tǒng)成本會計的發(fā)展，它具有不同的理論基礎(chǔ)和計量模式。現(xiàn)代成本會計突破了傳統(tǒng)成本會計把成本局限在微觀層面上的研究，而把重點轉(zhuǎn)向企業(yè)整體戰(zhàn)略這一更廣闊的領(lǐng)域，從而有利于企業(yè)正確地進行成本預測、決策，正確地選擇經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益。