行政管理是否到位對一個事業單位來說是非常重要的，尤其是針對一些國企單位。近年來，一些國企貪污腐敗的現象有很多，這就給國家的經濟帶來了一定的損失。這也是行政管理上的一個缺陷，本文主要針對基于我國國企行政管理的現存問題及改革思路分析進行了一些論述，文章是一篇人民論壇投稿的論文范文。

　　摘要：國企作為國家中央政府投資或參與控制的企業，對與國家的利于以及社會的經濟影響非常深遠。而對于國企來說，行政管理主要運用的是國家權力對社會事務的一種管理活動，對與國企的發展有著重要的作用。但就當前我國的國企情況來看，還存在照搬行政管理模式，流于形式等等企業行政管理問題，再加上相關體系的缺失，國企的行政管理必須面臨改革的路徑。本文就分析當前我國國企行政管理存在的問題，從行政管理的必要性出發，對其改革提出一些思路。

　　關鍵詞：國企,行政管理,現狀分析,具體思路

　　一、前言

　　國企的設立為的是國家調節經濟宏觀目標，有著調節我國國民經濟在各個方面發展的作用。近年來的國企貪污腐敗案件的曝光在國家帶來巨大經濟損失的同時也讓我們認識到了我國企業在行政管理上所存在的巨大問題，要想推進反腐敗斗爭從根本上解決問題，改革企業的行政管理機制刻不容緩。

　　二、行政管理對于國企企業的必要性。

　　1、利于他提高企業的適應能力。大型國有企業是國民經濟的中流砥柱，也是能夠抗衡跨國公司的主要力量。他們所在的行業都是我國的支柱產業，因此他們的生存適應能力尤其重要。在改革開放后的所提出的科學發展觀、構建社會主義和諧社會、建設創新型國家等重大的戰略思想和任務，是適應國家形勢發展所需要走的路，這對于我國國企的發展的指導作用同樣具有非常重要的作用。而目前要讓企業在發展中結合這些思想與任務更好的去落實，就務必通過企業的行政管理系統來實現，這樣才能更好地順應形勢發展與國家的發展方針結合，適應社會的發展。換句話說，企業行政管理也是企業適應社會的助推器。

　　2、有助于企業健康發展。在企業發展中肯定是會遇到重重曲折的困難阻撓，而在困難面前只要有恒心有毅力相信都是能夠走出困境。但是如果內在的人心不穩，干部職工在思想上出現問題，發生貪污腐敗的行為，這將是企業發展的最大毒瘤。如何解決這一問題就又需要將目光放在企業行政管理上了。要從根本上解決貪污腐敗，就必須有嚴格的法律法規規章制度來監管企業的運行。而要讓這些規章制度落實，建立完善的行政管理體系是必不可少的基本條件，通過行政管理的完善企業必將持續健康的發展下去。

　　3、提高國企核心競爭力。國有企業相對于一般的企業已經是有很高的競爭力了，由政府投資并參與控制決定了他們的經濟實力起點會較高。然而一個企業的發展最核心的并不取決于他的經濟實力，而在于企業的團隊，團隊中每一個成員都將是企業的核心。一個企業的可持續發展能力就在于人才的培養，而如此多的企業核心，他們分布著不同的部門處在不同的分支機構。能夠將這些分散的核心力量有效的結合，是企業內部最大的工程。而企業行政管理作為企業的中樞神經在他們之間將起著橋梁的協調作用，實現企業不同部門不同機構不同職能之間的溝通協調。如此每一個成員都能夠自己發揮的力量轉化為企業的發展動力持續而有效。因此提高企業的核心競爭力，必須保證企業行政管理系統的完善健全。

　　三、當前我國國企行政管理存在的問題

　　現在我國國企出現了很多的貪污腐敗問題，歸根結底出現這些問題都是行政管理中存在問題所引發的。在行政管理工作中，行政管理觀念和管理方式方法存在嚴重的問題，再加上行政管理人員的整體素質欠缺。這些種種的問題都需要一一解決，促進行政管理改革，建立新的完善的行政管理體系。

　　1、行政管理模式不適應。。自改革開放以來我國無論是政治上還是經濟上都幾經改革發生了巨大的變化。為謀求經濟的不斷發展經濟體制不斷改革適應社會適應市場的變化，為了適應經濟體制變化的需要政府機構也進行了四次大規模改革并取得了巨大成就。然而在經濟不斷發展企業不斷壯大的同時也出現了很多的弊端，企業行政管理體制未有跟上著社會經濟體制的改革的腳步，導致了行政管理模式的不適應，拖住了企業在發展道路上前進的步伐。目前很多與市場經濟體制不相適應的不可取的行政管理觀念依然存在，未有廢除，而一些相適應的如：民主制管理、法制化管理卻沒有很好的建立起來。

　　2、行政管理流于形式，背離實際。目前我國國企在行政管理方式上很多還流于形式，很明顯的特點就是沒有做到經濟體制和法制體制與國際接軌。我們大家所熟知的，在行政管理活動中市場經濟要求必須堅持以符合法律法規的手段為主，特別是在國家企業對外活動中遵守國際慣例依法辦事，做到與國際合拍。而現在行政管理方式中一味強調的中國國情和中國特色，已經脫離了市場經濟，遠離了國際大環境。

　　3、行政管理執行力不足。企業行政管理工作在企業中能否有效的執行管理工作決定于行政管理部門人員的素質和能力，行政人員的直接并間接的影響著我國國企的行政管理工作開展。然而在現下我國公務員的整體素質以及行政管理專業水平都是有待提高的。管理執行者的能力水平的不足，導致行政管理工作無法有效執行協調。

　　四、國企行政管理改革思路分析。

　　1、制定與經濟體制相適應的行政管理模式。要想解決我國的國企企業行政管理所存在的問題，就必須結合國企的現況與企業行政管理的問題來制定出適合的國企行政管理模式。因此企業行政管理將著眼于企業的經濟利益而服務，甘當企業的幕后英雄。再者，以此為基礎還需要增強企業行政管理部門具體的企業管理職能。在部分國企中企業管理職能缺失，“行政口”與“企管口”兩者的職能出現沖突和重疊的情況，在這樣的情況下，企業管理部門起到的作用就只是類似“法規處”的效力。因此制定出與經濟體制適應的企業行政管理模式，規范企業行政管理工作是解決的第一步。

　　2、聯系實際開展工作。首先我國國企企業行政管理立足于企業的利益為經濟利益服務，要避免為了管理而管理的觀念。必須拋開形式主義只求切實做到實效;必須嚴格管控財政支出杜絕大手大腳的開銷講究勤儉節約;必須按照企業的實際需要，選擇靈活變通的方式辦事。最高原則必須是企業的利益，革除已經不適應的管理模式。其次，企業的文化建設也必須加強與實際的結合。對于國企企業行政管理人員的職業道德素質培養是增強企業行政管理能力的基礎，培養他們的責任意識和對企業對國家的忠誠感，讓他們做到以身作則，在執行企業規章制度時起到帶頭作用，成為有服務意識有能力的國企企業行政管理人員。

　　3、建立國企行政管理體系。。要建立國企行政管理體系第一步就是要構建企業的行政管理權力體系。國企的企業行政管理權力體系的設計和應時而變成為國企行政管理的核心。它主要涉及企業機構的類型、概念、組織結構、治理結構設計的內容和原理、企業力量的整合、行政管理的流程結構、行政管理職能分解、企業崗位的設置等。

　　結語

　　為完善適應社會經濟體系的企業行政管理模式和理念將是決定企業生產的重要因素，這也是我國在全球國際化市場經濟下持續發展不可缺少的要素。在面對問題時，我們都是迎難而上去適應改革出新的道路。要做好國企行政管理工作，既要與企業的實際結合，又要規范企業的管理模式，務必做到有理有據，有條可依，有章可循。(作者單位：西北民族大學管理學院)

　　參考文獻：

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