所謂“沒有規矩，不成方圓”，在企業的發展過程中，需要有一定的規章制度來約束員工的行為，才能保證企業的高效率運轉和穩定發展。作為由事業型科研院所轉制而成的企業，原有規章制度與現代企業管理制度的要求存在較大差距。在實際的工作中，會面對很多需要管理的人、物、事。如果企業的規章制度不健全，缺乏完善性和科學性，在管理過程中就會出現一系列的問題。

　　摘　要：完善的規章制度對于企業來說至關重要。在競爭日益激烈的今天，隨著企業的日漸強大，完善的制度系統就更為關鍵。從企業規章制度的重要性入手進行分析，提出了制定完善的企業規章制度的措施。

　　關鍵詞：核心期刊論文發表,規章制度,重要性,完善措施

　　一、企業制定規章制度的重要性

　　隨著經濟的發展，市場經濟條件下企業的發展面臨著激烈的競爭。為了能夠讓自身在競爭中立于不敗之地，除了要有核心競爭力之外，還需要企業內部有一套完善的管理機制和合理的規章制度，用來約束員工的行為，調動員工的工作積極性，促進企業的長遠發展。企業的規章制度對于企業來說，具有十分重要的作用。具體說來，主要表現在以下幾個方面。

　　1.規章制度的建立能夠滿足企業市場化的需求

　　競爭的核心實際上是市場競爭，尤其是在全面深化改革的當前，把握好市場規律，掌握市場發展動態。對于企業來說，能夠取得事半功倍的效果。而企業內部良好的規章制度，能夠為企業的發展充足的動力，使其發展適應現代化的開放要求。對于由事業型科研院所轉制的企業，盡快建立健全和完善的內部規章制度和控制機制對于提高企業的核心競爭力十分重要。

　　2.企業規模的擴大需要有健全的規章制度作為支撐

　　企業要做大做強，不斷擴展自己的規模，需要走創新之路。這不僅需要技術創新，還需要管理創新。從某種意義上來說，管理創新會比技術創新有更重要的意義。企業要發展壯大，只有管理好了才能夠降低企業控制的難度;理順管理層次，才能夠更好的應對各種挑戰。尤其是經濟全球化的趨勢越來越明顯，完善的規章制度能夠幫助企業應對全球風險，使企業的經營朝著更為科學化的方向發展。

　　3.完善的規章制度有利于減少高層管理者應付各種問題的時間和精力

　　一個企業也是一個小社會，每天都有各種各樣的問題需要處理。如果沒有完善的制度，中層及普通管理人員在應對各種問題時無章可循，責任心強的可能會想辦法應對和解決，但也不一定能處理得恰當和滿意。責任心不強的可能就會一推了之，往高層管理者那里推，高層管理者就需要大量時間和精力來應對各種具體事務。這樣用于考慮企業長遠發展及大政方針的時間就少了。如果企業制定了完善的管理制度，所有事情都有章可循、職責明確，中層及普通管理人員就可以各司其責，既要處理好事情，又要對上、對下、對自己負責，不能一推了之，該誰負責就是誰負責。這樣就不會什么事情都往上層管理者那里推，大大減少高層管理者應付各種問題的時間和精力。

　　4.企業的規章制度還能夠協調企業內部各勢力以求平衡

　　規章制度是用來規范企業員工的行為的，無論是當權管理者，還是普通的員工，都需要在規章制度的制約下開展工作，任何人都不能夠超越規章制度去辦事，規章制度從一定程度上起著法律的強制力。這樣來看，就能夠很好的協調好企業內部各方的利益，實現均衡，更好地促進企業發展。

　　二、 完善企業規章制度的措施

　　完善科學的規章制度對于企業的發展來說至關重要，下面結合自身的管理工作實際論述如何才能夠完善企業的規章制度，使其能夠更好的發揮功效。

　　1.規章制度的制定需要實現規范化和人性化的統一

　　企業規章制度的建立和完善，需要以國家的法律、法規和地方的法規相適應，在制定的過程中也需要結合企業內部的實際狀況進行恰當的調整，使規章的制定能夠實現規范化和人性化的統一。例如：本企業地處廣西，在制定規章的時候，要結合廣西地區的發展狀況和本企業的實際情況。在制定本單位女職工休產假的規定時，要考慮到廣西的計生條例，且休產假期間領取了獨生子女證的，能夠多休20天。這樣，規章制度既能夠體現它的規范性和強制性，又能夠最大限度的體現人性化的特征，在執行的時候也會減少很多不必要的麻煩，執行的時候會更為暢通。

　　2.企業規章制度的制定要與時俱進，具有前瞻性和時代的眼光

　　企業的發展是一個動態的過程，不同的發展時期存在著不同的問題。因此，說規章制度的制定也需要具有動態性，能夠與時俱進，具有長遠眼光，使制度具有前瞻性，能夠更好的促進企業的發展。黨的十八屆三中全會提出全面深化改革，這給企業的發展帶來的既是機遇，也是挑戰，規章制度的制定者需要緊緊把握這一政策原則。結合本企業的發展情況具體問題具體分析，既要體現全面深化改革大趨勢下企業的一個趨勢，又要在發展過程中做到穩中求勝，實現企業的可持續發展。再如，當前的經濟發展過程更加注重市場的作用，需要發揮市場在資源配置中的決定性作用。因此，規章制度在制定的時候也要考慮到市場因素，使制度能夠與時俱進，發揮更佳的效果。

　　3.企業規章制度的制定需要充分考慮各方面因素，兼顧各方利益

　　規章制度的制定要做到全面，既能夠考慮當前職工的利益，又不能夠忽視已經退休員工的利益，盡可能的滿足每個為企業奮斗過的員工的最大需求，這是規章制度制定的關鍵。例如，本人所在單位有約200多位轉制前退休職工，享受公務員醫療補助待遇，有一位退休職工患心臟病做心臟搭橋手術，自費費用較高，患者家庭生活比較困難，向單位申請了困難補助，單位也酌情給予報銷部分自費項目，穩定了該退休職工的情緒，有利于身體康復。但自此以后，也陸續有退休職工生病住院后，不管生活是否困難，都打報告申請困難補助。針對這種情況，就需要制定嚴格的規章制度，充分考慮各方面的因素，既要穩定退休職工的情緒，又要考慮企業的承受能力，找到最佳的解決辦法，嚴格的劃定申請的界限和補助的限額，并嚴格的按照規定執行，充分兼顧各方利益，為企業創造和諧的發展環境。

　　4.規章制度要切實貫徹實施，不能流于形式

　　規章制度的建立能夠在企業內部形成一個制度化的規范環境，使得企業能夠在章法的約束下經營發展。這就需要規章制度的貫徹實施一定要深入，不能夠流于形式，要真正的發揮其作用。為此，需要企業內部每個員工的積極配合，且需要制定一套和規章制度相匹配的執行制度與其相配合，促進制度的貫徹執行，更好的促進企業的發展，為企業贏得更多的經濟效益。尤其是作為科研院所轉制企業，員工受到傳統的管理模式的影響，在對新型規章制度的執行存在著抵觸心理，這種情況下需要用強制的手法進行，并且要伴隨激勵機制，以免影響員工的工作積極性。

　　三、結語

　　企業的發展離不開規章制度，面對著日益激烈的市場競爭，企業要想站穩腳跟，要不斷的完善內部的制度建設，使之能夠更好的促進企業的發展。以此為中心，通過論述規章制度對企業發展的重要性引出完善企業規章制度的措施，希望能夠促進企業的和諧發展，獲取更好的經濟效益。

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