隨著中國加入世貿和造船行業步入市場競爭的大潮，造船行業改革不斷深化，深層次矛盾及問題不斷出現，造船企業思想政治工作同樣也在觀念、內容、方法等方面面臨舊與新、傳統與現代的撞擊。要創新造船企業思想政治工作新的活力，唯一的選擇是以人為本。
　　一、創新是加強和改進造船企業思想政治工作的迫切要求
　　創新，對于加強和改進新時期企業思想政治工作具有特殊的重要性。近幾年來，各級企業黨組織充分發揮政治核心作用，切實重視加強和改進思想政治工作，為企業的改革、穩定和發展，提供了思想保證和精神動力，促進了企業目標的實現和兩個文明建設的同步發展。但是另一方面，在一些企業和部門中，思想政治工作也出現了“理論不清、觀點不明、措施不力、方法不多、效果不好”等狀況，陷入了“在加強中削弱”的怪圈。究其原因，主要是許多影響企業思想政治工作效果的難點無法突破。這些難點和問題嚴重制約著企業思想政治工作自身優勢和作用的發揮，也從不同角度、不同側面說明企業思想政治工作只有適應不斷變化的環境和形勢，在實踐中進行改進和創新，才能獲得具有時代特征的豐富內容和強大生命力。
　　二、創新要體現在造船企業思想政治工作的全過程
　　創新觀念：變被動為主動，變“圍繞”為“參與”。觀念是行動的先導。沒有新的觀念和思路，就沒有新行動。觀念創新必須沖破“禁區”，倡導創造性思維，實現思想再解放，觀念再創新，思路再突破；徹底打破“唯書、唯上”這種固定單一的思維定勢，向“唯實”轉變；要從聽文件、聽布置轉變為從實際出發，發揮能動作用，為企業的生存和發展提供思想保證、智力支持和良好的輿論環境。
　　創新機制：變“小政工”為多管齊下的立體式“大政工”。這個機制包括：第一，組織領導機制，即建立起以黨組織為領導，專職政工干部為骨干，行政干部為基礎和職工群眾共同參與的思想政治工作新體系。第二，完善工作機制，即思想政治工作參與企業決策形成、實施的全過程，把參與作用體現于企業生產經營和發展建設的全過程，形成一套較為完善的可操作性的制度體系。第三，工作責任機制，即完善思想政治工作責任機制，一級抓一級，一級帶一級，分片包干，責任到人，并建立經常性的分析制度，健全必要的監督約束機制，使責任“縱向到底，橫向到邊”，真正落到實處。第四，思想教育機制，即由導向教育、職業道德教育、形勢任務教育、典型示范教育、科技文化教育等單向教育構成思想教育機制，實現思想由滯后向超前轉變，變事后教育為事前教育，變被動教育為主動教育，把觸角伸向企業的每一個角、各層人員。第五，考評管理機制，建立健全信息反饋、處理機制、督促考核機制，獎懲分明的激勵機制等，形成一套科學的干部、組織、宣傳、文化、陣地管理的制度和體系。
　　創新工作內容：變單一性的思想教育為提高整體素質，拓展教育內容。一是在加強共產主義理想信念教育的同時，必須在廣大職工中廣泛開展馬克思主義唯物論和無神倫教育，旗幟鮮明地反對“法輪功”等唯心主義和有神倫，大力普及科學知識，抵制偽科學，幫助職工樹立正確的世界觀和人生觀。二是加強科學知識和技術教育，把各種對企業改革和企業管理有用的知識，對豐富職工精神世界和陶冶高尚情操的精神食糧都吸納于企業思想政治工作的內容中，多方面滿足職工日益增長的精神需求，在企業內容形成崇尚科學、尊重知識、尊重人才的良好風尚。三是加強社會主義義利觀教育，幫助職工樹立正確的社會主義義利統一觀，引導職工正確認識國家、集體、個人三者之間的利益關系，把愛國、愛行業同愛自己的職業和崗位有機地結合起來，培養他們的主人翁責任感和奉獻精神。四是加強維護社會穩定教育，做到既講道理，又辦實事，既傾聽群眾職工呼聲，又關心職工疾苦，使職工在“情”的激勵下愛崗敬業，在“法”的約束下努力工作。
　　創新工作方法：由單向性向多向性拓展，由偏重灌輸向偏重滲透拓展。首先要形成黨政工團齊抓共管的多向合力。其次要形成思想教育的多向方法，包括從簡單的說教向寓教于理、寓教于樂轉變，從脫離實際講大道理向貼近生產經營實際，靠近職工思想實際轉變；從單純強調“我講你聽”向以理服人、以情感人轉變，從自我設計、自我循環向與生產經營管理相結合轉變等等。此外要針對八小時內外不同特點，用不同形式開展工作。要利用多種手段、多種形式、多種場合開展思想政治工作，使之生動活潑，引人入勝。
　　創新工作載體：變單一的大眾傳播載體為多樣化載體，并結合利用現代科技手段，實現工作載體的創新。一是教育者形象載體創新。特別是加強企業領導干部形象建設，重塑教育者的形象，無論一言一行、一舉一動，都要給廣大職工做出思想政治工生活的表率來，給整個企業提供示范作用和行為價值導向。二是家庭教育載體創新。每個家庭成員要以良好的家風感染、約束、控制、同化其他家庭成員的一言一行，充分發揮家庭的潛移默化功能，強化親情的感染力。三是職業崗位教育創新。各企業要以工作崗位為依據，建立育人基地，如“青年文明號”、“文明班組”、“服務明星”等等，把思想政治工作與兩個文明建設有機結合起來，形成企業職工自覺參與的氣氛，充分發揮職業崗位的感化力和輻射力。四是企業文化載體創新。企業文化與新時期思想政治工作兩者具有較強的同一性和相容性。將企業文化作為企業思想政治工作的新載體，通過培育企業精神，塑造企業新形象，創造優質服務，加強職業道德建設，創造良好的人文環境，使職工在農郁的文化氛圍中得到心靈的陶冶。五是網絡載體創新。具有開放性的網絡傳播，使各種信息得以迅速擴散，為企業的發展、生產、經營以及思想政治工作提供便利條件。
　　創新隊伍建設：首先要選拔年輕優秀人才充實隊伍，努力創造一個有利于思想政治工作隊伍健康成長的良好氛圍。對思想政治工作者不能歧視，不能冷落，在工作上要予以支持，在政治上要予以關心，在生活上要予以照顧，使他們能夠放心大量地去工作。其次要重視思想政治工作人員的培訓工作，做到培訓工作計劃性和目的性的統一，經常性和多樣性的統一，在全面提高思想政治工作干部素質的同時，著重培養他們具有現代化的科學思維能力和工作方法，以適應企業改革和發展的需要，卓有成效地做好思想政治工作。
　　三、積極創新以人為本的現代模式，增強先進性，推進造船企業和諧化發展
　　建立和諧、團結、奮進的企業文化，極力營造能想事、愿干事、干成事的守業創業氛圍。建立平衡各階層員工利益的利益平衡和權益保障機制，認真探討現行薪酬體系和分配制度在設計上的缺陷和管理上的不足，規劃設計能保障和平衡兼顧各級員工利益的分配制度和保障機制，切實維護員工工作權利、身心健康、醫療保險等權益，讓員工在企業和諧發展中分享改革發展的成果。建立長效的幫扶援助機制，經常了解員工寒暖苦樂，送溫暖下基層，進民門，知民情，解民困，當員工困難和員工權益受損害時給予及時、必要的幫扶、援助和維護，解決員工實際困難和切身問題。建立長效的員工關懷機制，開展生日問候、生病慰問、喜事祝賀、帶薪療養等關懷活動，關心員工生活保障、工作情況、身心健康、成長成材。建立員工健康成長機制，尊重人才，兼顧感情，彰顯個性，建立人崗匹配、能崗匹配、人盡其才、人盡其能的用人機制，開辟任人唯賢的員工成長通道和拓寬人才選拔途徑，大力實施員工素質提升工程。