核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)克敵制勝的法寶，缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是無(wú)法生存和發(fā)展的。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。安徽省安慶市建筑安裝工程公司以文化導(dǎo)入企業(yè)管理中，使企業(yè)管理方式從傳統(tǒng)的制度管理上升到更高層次的文化管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理方式上的飛躍。
　　該公司以文化的導(dǎo)入主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是將企業(yè)文化融入機(jī)制建設(shè)，使企業(yè)管理上升到文化管理；二是建全和完善企業(yè)制度建設(shè)；三是建立項(xiàng)目文化建設(shè)；四是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
　　如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)？創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就是通過(guò)一種組織化的學(xué)習(xí)活動(dòng),努力營(yíng)造不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的企業(yè)文化和精神,提高企業(yè)的綜合素質(zhì)、運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)能力,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。
　　通過(guò)實(shí)踐，安慶市建司在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過(guò)程中總結(jié)出一套行之有效的辦法：
　　一、促進(jìn)觀念創(chuàng)新，營(yíng)造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的良好氛圍
　　創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，首先公司領(lǐng)導(dǎo)要重視，要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人開(kāi)始，自上而下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定決心。其次，全員要樹(shù)立幾個(gè)觀念：一是樹(shù)立“速度”意識(shí)，未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是看誰(shuí)學(xué)習(xí)得更快，知識(shí)更新的速度更快；二是樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的觀念，做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的融合，讓終身教育和終身學(xué)習(xí)的思想深入人心，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；三是樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的觀念，要用聯(lián)系的、發(fā)展的、辯證的眼光看待人才，積極落實(shí)“事業(yè)流人、感情留人、待遇留人、環(huán)境留人”的用人思想；四是樹(shù)立新教育理念，通過(guò)教育，不僅是讓職工掌握知識(shí)，更重要的是掌握學(xué)習(xí)知識(shí)的方法，增強(qiáng)自我發(fā)展和自主創(chuàng)新的能力；五是樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的觀念，通過(guò)整合團(tuán)體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和追求卓越的本性，凸現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，從而形成企業(yè)的強(qiáng)大生命力；六是樹(shù)立以人為本的觀念，沒(méi)有具有現(xiàn)代意識(shí)、現(xiàn)代精神、現(xiàn)代素質(zhì)的人，企業(yè)的快速發(fā)展是不可能成功的。堅(jiān)持以人為本，就必須最大限度地使人的物質(zhì)文化生活需求得到滿(mǎn)足，使人的本質(zhì)力量得到提升，使人的潛能得到充分發(fā)揮。
　　二、健全和完善學(xué)習(xí)制度和激勵(lì)機(jī)制
　　二0一一年初，該公司進(jìn)一步健全和完善了學(xué)習(xí)制度和激勵(lì)機(jī)制，并制定了年度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，采用“自學(xué)為主、集中輔導(dǎo)”（每?jī)芍芗�中學(xué)習(xí)一次，每次三學(xué)時(shí)）的學(xué)習(xí)方式。在企業(yè)上下?tīng)I(yíng)造一種人人想學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)講學(xué)習(xí)、大家評(píng)學(xué)習(xí)的良好氛圍，以制度來(lái)規(guī)范、促進(jìn)和激勵(lì)企業(yè)的學(xué)習(xí)，為學(xué)習(xí)型企業(yè)體系的構(gòu)筑提供保證。
　　三、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的硬、軟件基礎(chǔ)
　　公司工會(huì)和黨委辦公室是公司的教育培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)，他們職責(zé)是：制定培訓(xùn)規(guī)劃，落實(shí)具體的培訓(xùn)任務(wù)。為提高學(xué)習(xí)效果、達(dá)到學(xué)習(xí)的目的，公司建立了內(nèi)部的局域網(wǎng)，公司內(nèi)部及各部門(mén)之間可采用互動(dòng)式網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和交流。為給職工提供良好的學(xué)習(xí)場(chǎng)所，公司擠出資金改造了會(huì)議室，配置了電腦、投影儀及相關(guān)軟件設(shè)施等，以便在學(xué)習(xí)中采用更先進(jìn)的教育手段，如多媒體教育、互聯(lián)網(wǎng)教育等，拓寬教育渠道。
　　四、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的方式
　　企業(yè)常用的學(xué)習(xí)方式大多是一人念，眾人聽(tīng)，僵化無(wú)味。如何能激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情，關(guān)系到學(xué)習(xí)的效果。市建人采用的學(xué)習(xí)方式是以對(duì)話、反饋、反思等互動(dòng)方式為主，學(xué)習(xí)手段也多樣化。如：開(kāi)展小組討論、讀書(shū)心得交流、講座、觀摩和網(wǎng)絡(luò)教育等。教員也一改過(guò)去老模式——采用公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人輪流值教的方式，使值教人、受教人都能在學(xué)習(xí)中受益匪淺。此外，公司還根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要、項(xiàng)目管理的需求，及時(shí)安排和調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。如：2011年該公司就多次舉辦過(guò)“電腦操作及軟件的使用、施工方案的編制方法和技巧、安全教育、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)”等集中培訓(xùn)。公司還經(jīng)常性開(kāi)展以“愛(ài)崗敬業(yè)促發(fā)展”為主題的思想教育活動(dòng)，強(qiáng)化員工的市場(chǎng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；開(kāi)展“學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，上技術(shù)等級(jí)，考注冊(cè)證書(shū)，達(dá)一專(zhuān)多能”的全員素質(zhì)教育，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、終身受益的理念。
　　五、以人才興企，帶動(dòng)公司成為學(xué)習(xí)型企業(yè)
　　眾所周知，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)，即人才的學(xué)習(xí)力競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)的成敗主要決定于這個(gè)企業(yè)擁有人力資源的數(shù)量和質(zhì)量，以及如何對(duì)人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和使用。人力資本是第一資本，并且是企業(yè)核心的能動(dòng)因素，是企業(yè)長(zhǎng)久立于不敗的重要保證。市建人認(rèn)識(shí)到，人才不僅是企業(yè)的一種資本，更是企業(yè)發(fā)展的決策者和推動(dòng)者。在人才流動(dòng)日益頻繁的今天，留住人才、培育人才和開(kāi)發(fā)人才是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。市建人在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中積極落實(shí)“事業(yè)流人、感情留人、待遇留人、環(huán)境留人”的用人理念，吸引和培養(yǎng)并重。
　　2011年初，該公司就在自己的網(wǎng)站上，打出招聘公告，誠(chéng)聘高、中級(jí)管理人員和大、中專(zhuān)畢業(yè)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅年底就一次性招進(jìn)近20名大學(xué)生。為使這些新員工盡快融入公司整體大環(huán)境，春節(jié)剛過(guò)，該公司就對(duì)這些新員工組織了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有“相關(guān)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、項(xiàng)目管理、施工技術(shù)、安全管理、合同管理、造價(jià)與預(yù)算等”。通過(guò)授課人員深入淺出的講解，逐步引導(dǎo)新員工掌握相關(guān)知識(shí)的要領(lǐng)。通過(guò)本次新員工培訓(xùn)，讓每一位新員工更好地了解企業(yè)文化和公司的發(fā)展戰(zhàn)略、公司制度、業(yè)務(wù)知識(shí)等等，幫助每一位新員工都能盡快地融入公司的大集體，遵守公司的規(guī)章制度，以積極的態(tài)度面對(duì)工作，勇于接受挑戰(zhàn)，為企業(yè)的美好明天做出貢獻(xiàn)。
　　一份耕耘一份收獲。安慶市建司在著力打造企業(yè)文化的過(guò)程中，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高，據(jù)統(tǒng)計(jì)：2011年市建公司完成的施工產(chǎn)值、上繳國(guó)家稅費(fèi)均比2010年翻了一番還多，職工的收入比上年提高了四分之一；一年中榮獲了四個(gè)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)；多篇論文或新聞報(bào)導(dǎo)被國(guó)家級(jí)刊物、省級(jí)刊物及安慶市建委網(wǎng)、市建管處網(wǎng)等網(wǎng)站所刊登或報(bào)道。其中由總經(jīng)理何郅等三人所撰寫(xiě)的論文“談QTZ40型塔吊活動(dòng)基礎(chǔ)鋼托板技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用”被中國(guó)安裝協(xié)會(huì)編篡的《中國(guó)安裝行業(yè)高層論壇論文集》刊登發(fā)表。2011年9月，公司青年女員工趙玲利代表安慶市建安公司暨安慶市建筑界在參加省住建廳主辦的“安全知識(shí)演講競(jìng)賽”中得到評(píng)委和觀眾的好評(píng)，奪得優(yōu)秀獎(jiǎng)。2011年12月初，安慶市建管處針對(duì)該公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)組織了專(zhuān)題調(diào)研，并與該公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工們一起參加了由公司總工程師魯唐鎖主講的“應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件編制安全專(zhuān)項(xiàng)方案”專(zhuān)題知識(shí)講座，此次活動(dòng)得到多家媒體的綜合報(bào)道或轉(zhuǎn)載。省級(jí)刊物“安徽安裝和機(jī)械設(shè)備（創(chuàng)刊號(hào)）”中這樣報(bào)道：……此次講座“使原本枯燥無(wú)味的‘編制安全專(zhuān)項(xiàng)方案’的學(xué)習(xí)，演變成安全知識(shí)的精彩演講活動(dòng)，受到員工們的熱烈歡迎和高度評(píng)價(jià)”。……
　　打造企業(yè)文化、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不僅加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力，同時(shí)也大大提高了安徽省安慶市建筑安裝工程公司的知名度。