所屬欄目:財(cái)會(huì)論文 發(fā)布日期:2010-08-13 17:52 熱度:
摘要:在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),必須樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,將風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制引進(jìn)企業(yè),才能使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。本文從幾個(gè)方面闡述了加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因管理方法
1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,由于各種內(nèi)外環(huán)境中難以預(yù)料、控制的因素作用,使企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)、一定范圍中所獲取的財(cái)務(wù)收益與預(yù)期目標(biāo)發(fā)生偏離,因而造成企業(yè)有蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能性。一般來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分為內(nèi)因和外因兩個(gè)方面。
(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的內(nèi)因
1.舉債規(guī)模過(guò)大。企業(yè)的舉債規(guī)模水平會(huì)直接影響財(cái)務(wù)活動(dòng)。企業(yè)舉債的規(guī)模大,表現(xiàn)為企業(yè)負(fù)債多,或負(fù)債在資本結(jié)構(gòu)中所占比重高,因而利息支付多,收益就會(huì)減少,由此而導(dǎo)致償還能力弱或出現(xiàn)破產(chǎn)的可能性,因而風(fēng)險(xiǎn)程度也高。
2.資金來(lái)源結(jié)構(gòu)不當(dāng)。企業(yè)資產(chǎn)總額中自有資金和借入資金比例不恰當(dāng)會(huì)對(duì)企業(yè)收益產(chǎn)生負(fù)面影響,從而形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。借入資金比例越大,資產(chǎn)負(fù)債率越高,財(cái)務(wù)杠桿利益越大,伴隨其產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大。一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)偏差,達(dá)不到預(yù)期獲利目標(biāo),到期償還債務(wù)就會(huì)出現(xiàn)困難,甚至因不能償債而破產(chǎn)。
3.籌資方式以及時(shí)間選擇不當(dāng)。不同的方式在不同的時(shí)間會(huì)有各自的優(yōu)點(diǎn)與弊端。如果選擇不恰當(dāng),就會(huì)增加企業(yè)額外費(fèi)用,減少企業(yè)應(yīng)得利益,影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)而形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4.應(yīng)收賬款回收的風(fēng)險(xiǎn)。若應(yīng)收賬款不能按時(shí)收回,將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利的影響而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)存在應(yīng)收賬款可能收不回來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),從而影響企業(yè)的現(xiàn)金流入,虛擬了資產(chǎn),虛增了利潤(rùn),使得財(cái)務(wù)反映的情況失實(shí)。
(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的外因
1.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益的不確定性不同于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但它又影響著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.預(yù)期現(xiàn)金流入量。企業(yè)負(fù)債的本息一般要以現(xiàn)金償付。即使企業(yè)的盈利狀況良好,但企業(yè)能否按期償還負(fù)債的本息,還要看企業(yè)預(yù)期的現(xiàn)金流入量是否足額、及時(shí),否則會(huì)形成償付風(fēng)險(xiǎn)。
3.金融市場(chǎng)。企業(yè)舉債會(huì)受到金融市場(chǎng)的影響,如負(fù)債利率的高低,就取決于金融市場(chǎng)的資金供求情況。金融市場(chǎng)的波動(dòng),如利率、匯率的變動(dòng),都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容
筆者認(rèn)為,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:
1.籌資風(fēng)險(xiǎn)。籌資風(fēng)險(xiǎn)主要和資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)杠桿有關(guān)。籌資風(fēng)險(xiǎn)主要有兩種:一是財(cái)務(wù)杠桿率過(guò)低,說(shuō)明企業(yè)沒(méi)有充分利用負(fù)債經(jīng)營(yíng):另一種是財(cái)務(wù)杠桿率過(guò)高,企業(yè)借入資金過(guò)多,一旦投資利潤(rùn)率下降,利息負(fù)擔(dān)過(guò)重,就會(huì)威脅企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。
2.投資風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,企業(yè)制定的投資決策的最終效果具有不確定的一面,包括投資利潤(rùn)率下降、投資回收期加長(zhǎng)、投資不能完全收回,甚至完全收不回等可能性。
3.匯率風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)際投資和國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中,匯率風(fēng)險(xiǎn)是指由于匯率的變動(dòng)而蒙受損失和將喪失預(yù)期收益的可能性。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法
1.提高經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),勇于正視風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)和防范較多地要靠經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)判斷和經(jīng)驗(yàn)操作。因此,培養(yǎng)管理決策者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的靈敏嗅覺(jué),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和估計(jì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是很重要的。同時(shí)在運(yùn)用理論方法進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析度量時(shí),也需要財(cái)務(wù)人員依靠經(jīng)驗(yàn)對(duì)各種環(huán)境條件做出適當(dāng)?shù)墓烙?jì),以確定具體使用何種方法來(lái)分析和度量存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外,在采取防范、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策時(shí),也必須以企業(yè)規(guī)范的科學(xué)管理為基礎(chǔ),這對(duì)管理者的要求自然就會(huì)高。否則對(duì)策使用不當(dāng),可能會(huì)引起更大的風(fēng)險(xiǎn)。
2.提高企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力
雄厚的財(cái)務(wù)實(shí)力是防范風(fēng)險(xiǎn)的根本,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力可以提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力的改善必須依靠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等方面的戰(zhàn)略安排來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)中必須做到以下三點(diǎn):一是確定理想的現(xiàn)金余額。現(xiàn)金是企業(yè)全部資產(chǎn)中流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn),財(cái)務(wù)部門應(yīng)掌握各部門對(duì)資金的需求量及資金的支付時(shí)間,以利于對(duì)貨幣資金的事前控制。二是加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。制訂最佳收款政策,建立應(yīng)收賬款的內(nèi)部報(bào)告制度和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。三是加強(qiáng)存貨管理,保持最佳占有量。進(jìn)行收益質(zhì)量的分析和管理。收益質(zhì)量分析也就是對(duì)會(huì)計(jì)利潤(rùn)和凈現(xiàn)金流量的差異進(jìn)行分析,找出差異產(chǎn)生的原因并加以改進(jìn),以提高收益質(zhì)量,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,選擇適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方式
一般來(lái)說(shuō),可采取以下方法和措施:(1)降低風(fēng)險(xiǎn)法。降低風(fēng)險(xiǎn)法的一種策略是通過(guò)付出一定的代價(jià)來(lái)減少損失出現(xiàn)的可能性,降低損失程度。另一種策略是采取措施增加企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)損失的能力。如降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,有利于降低銷售風(fēng)險(xiǎn)。(2)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)法。指企業(yè)通過(guò)某種手段將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他單位承擔(dān)的方法。如風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn),即企業(yè)通過(guò)事先向保險(xiǎn)公司繳納保險(xiǎn)費(fèi),形成社會(huì)保險(xiǎn)基金,用于意外損失的補(bǔ)償,這實(shí)際上是將一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司。(3)緩沖風(fēng)險(xiǎn)法。按穩(wěn)健性原則,建立風(fēng)險(xiǎn)基金,如償債基金、壞賬準(zhǔn)備基金等,以減緩一旦遭受風(fēng)險(xiǎn)損失時(shí)對(duì)企業(yè)所造成的巨大沖擊。
4.建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)機(jī)制
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是指對(duì)未來(lái)融資需求的估計(jì)。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能夠預(yù)先知道自己的財(cái)務(wù)需求,提前安排融資計(jì)劃,估計(jì)可能籌措的資金,企業(yè)就可以了解籌資滿足投資的程度,再據(jù)以安排企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資,從而使投資與籌資相聯(lián)系,避免由于兩者脫節(jié)造成的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難。
5.建立和健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,使企業(yè)具備風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)預(yù)警功能,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè),以及時(shí)對(duì)可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的與預(yù)期不符的變化進(jìn)行反映,研究出相應(yīng)的對(duì)策和控制手段。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制是指在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中所形成的相互聯(lián)系、相互制約的功能體系,是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在,也是深化改革、搞活企業(yè)財(cái)務(wù)的一個(gè)重要組成部分。構(gòu)建高效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制包括如下幾個(gè)方面:一是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前控制。企業(yè)在實(shí)施某一方案前進(jìn)行決策時(shí),既要考慮可能獲得的利益,又要兼顧風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在及其原因的客觀分析,大量運(yùn)用概率分析、風(fēng)險(xiǎn)決策法、彈性預(yù)算,制定富有彈性和留有余地的管理措施,保證發(fā)生意外時(shí)能有效地應(yīng)付。二是對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行事中控制。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,運(yùn)用定量分析和定性分析法,觀察、計(jì)算、監(jiān)督財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況,及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)活動(dòng),控制出現(xiàn)的偏差,制定出新的措施,有效地阻止或抑制不利事態(tài)的發(fā)展,將風(fēng)險(xiǎn)降到可控范圍,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。三是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事后控制。以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析資料為依據(jù),指導(dǎo)未來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理行為,制定今后風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,對(duì)于已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)要建立風(fēng)險(xiǎn)檔案,并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以避免同類風(fēng)險(xiǎn)的繼續(xù)發(fā)生。
四、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,其意義是巨大的。它為企業(yè)全面、經(jīng)濟(jì)和有效管理風(fēng)險(xiǎn)提供了可能;為穩(wěn)定企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)加速資金周轉(zhuǎn),保證資金安全、完整和增值提供了可能;增加了企業(yè)決策的科學(xué)性和效益性,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的數(shù)據(jù)庫(kù)和信息庫(kù);為企業(yè)提供了一個(gè)相對(duì)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境;對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)和超額實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)、提高效益、增強(qiáng)實(shí)力,使企業(yè)立于不敗之地具有重大作用。
文章標(biāo)題:加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
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