隨著經濟的發展，工程施工企業越來越受到重視，必須保證其財務狀況的真實性。本文主要研究施工企業財務管理中存在的問題與對策。

　　《財會研究》高級經濟師論文發表期刊，創刊于1980年，由甘肅省財政科學研究所主辦。為全國財政類核心期刊、全國會計類核心期刊，是全國唯一同時具備以上兩類核心期刊稱號的財經刊物，面向全國公開發行。《財會研究》由甘肅省財政廳主管、甘肅省財政科學研究所主辦。

　　工程施工企業的財務管理是指在企業進行再生產過程中由于存在各種財務活動，因此必須進行財務管理即組織企業資金活動以及處理企業和各方面的財務問題。企業財務管理是進行企業管理的重要步驟，其已經涵蓋企業的各個領域、各個部門以及各個環節，甚至能夠影響企業的生存與可持續發展。

　　本文從財務管理的涵義說起，詳細闡釋了為什么要加強工程施工企業財務管理，然后分析了現階段工程施工企業在財務管理方面出現的各類問題，針對這些問題，筆者給出了自己的對策建議。

　　工程施工是整個經濟發展的基礎，由于負責這些施工的企業出現的各類財務管理方面的問題，導致整個工程施工行業正面臨著財務管理的巨大危機，確保工程施工企業的財務報表的真實性刻不容緩，因此我們有必要對該類企業的財務管理策略進行研究與探討。

　　一、優化工程施工企業財務管理的意義

　　1、優化財務管理有利于企業的內部管理

　　企業的創辦就是為了追求利益，而追求利益的關鍵就是一方面使收入增加，而另一方面成本又要降低。工程施工企業在施工時往往不能隨意控制服務價格，因此其提高自身收益的捷徑就是加強自身成本的控制，這其實也是企業進行財務管理的重要表現。如何控制成本，這取決于企業能否有效的加強財務管理以及合理的籌款，能否正確的決策投資項目，在投資及生產過程中能否進行合理的成本控制。企業管理中唯一的價值管理就是財務管理，企業所進行的生產施工活動都是以價值的形式體現出來，具體表現為企業資金的籌集、開銷以及分配，而這些都是財務管理的重要內容，因此使得企業財務管理具備一定的綜合性。優化企業的財務管理，有利于企業的價值管理，從而有利于企業的內部管理。

　　2、優化財務管理有利于工程施工企業的生產經營管理

　　工程施工企業在投資過程中需要投入的資金額巨大，因此必須加強其財務管理，利用現代化的財務手段及信息進行重大的決策，這些決策必須周密，否則極容易給企業帶來巨額損失。只有持續改善以及加強財務管理，對風險收益進行慎重分析，保證決策信息的正確性，以此降低風險，從而實現企業收益最大化。工程施工企業在生產經營過程中要利用多種手段籌集資金，以此來保證資金來源的合理性，保持資金正確運作，從而使資金效益最大化，進一步增強工程施工企業的財務實力。

　　3、優化企業財務管理能夠促進企業的制度改革

　　包括工程施工企業在內的所有現代企業都必須建立現代化的企業制度，如何建立現代化企業制度，關鍵在于對現有企業進行資產重組，使其產權清晰明了，明確企業所有者與經營者的責任，使其各自的權能得以落實。在進行資產重組時，會涉及一系列的問題，這些問題說到底都與財務管理相關，比如如何界定與量化各個投資主體的產權并確定其歸屬、如何確保資產評估的合理性以及如何進行收益分配等等。要確保企業資產得以正確從組的前提是必須加強和改善企業的財務管理，以防止改革成本被認為擴大，從而在一定程度上保障企業資產。

　　二、現階段我國工程施工企業在進行財務管理時出現的各類問題

　　1、財務監管體制還不完善

　　對于包括工程施工企業在內的所有企業而言，要想使各職能部門行使其責任和義務，就必須有一套完善的規章制度，這是企業進行日常工作的重要基礎。縱觀我國工程施工企業，有不少都存在責任劃分不明確等問題，究其原因在于企業本身對責權范圍沒有做出明確規定，從而導致工程施工企業出現資產虧損時無法追責的尷尬現象，對合同沒有深入的理解，對財務管理又沒有引起足夠的重視，缺少嚴格監管，最終導致企業蒙受巨額損失。

　　2、工程施工企業其財務基礎核算工作脫節

　　在我國的工程施工中，完全是通過企業資質來確定工程的最終承攬結果，從而導致一些資質不夠的企業無法獲得工程的承包權，便出現了權力尋租的現象。這些資質不過關的企業缺乏財務人員、甚至連基本的財務賬簿都沒有，有的只是極為簡單的流水賬，某些企業甚至請其他那些有資質的企業對自身的財務進行核算，而這些所謂的有資質的企業為了謀取自身的利益，常常出現財務造假的情況，以致無法反應企業的正常財務狀況，財務核算嚴重脫離實際。

　　3、帳實不清

　　導致工程施工企業帳實不清的原因有很多，比如在在資金管理問題、應收賬款周轉比較慢以及存貨沒有進行嚴格的控制等等。在某些企業的財務賬面上，即使顯示出利潤金額可以進行資金周轉，但是實際情況去并非如此，實際情況可能是虧損，導致拿不出資金進行資金周轉，從而影響工程施工企業的日常運轉。由于企業的應收賬款長期收不回，導致出現呆賬壞賬的現象，從而給企業帶來損失，并直接影響企業職工的各種合法權益。

　　三、工程施工企業財務管理的優化策略

　　1、健全財務管理制度

　　根據一些工程施工企業的實踐可以看出，要想使得企業的財務管理制度得以完善，可以從以下幾點努力：(1)明確企業財務管理制度的目標及財務責任，這是完善財務管理制度的基礎，如果沒有明確財務管理的目標，則無法順利展開企業的財管工作，其已成為健全和完善企業財務管理制度的重要保障。(2)要建立一套合理的財務制度，必須先建立一套系統的、科學的績效評價體系，在實施績效評價的時候一定要保證公平公正、獎罰分明，而對于那些已經制定了的財務制度，一定要保證其徹底執行。(3)對那些不合適企業財務管理的制度要果斷廢除，從而制定出更為合理及科學的企業財務管理制度，在制定這些制度的時候，要聯系企業的財務管理現狀，充分運用現代化的管理理念。

　　2、加強企業財務管理人員的素質建設

　　加強企業財務管理人員素質對于提高企業財務管理水平、職業素養、完善企業的財務會計信用管理體系有著十分重要的意義。一般而言，規范企業的財務管理主要是從法律方面出發的，如會計準則的約束等等。財務誠信方面則更多是從財務道德方面對其提出了更高的要求，在規范工程施工企業財務工作的時候，財務誠信體系的構建顯得尤為重要。在構建誠信體系的同時，大力提高財務管理人員的職業素養，這對企業的內部財務管理控制有巨大的推動作用。

　　3、加強財務管理工作基礎，強化企業內部控制體系

　　針對工程施工企業在基礎財務管理方面比較薄弱的問題，企業的管理高層應當充分考慮到財務控制體系的重要性，采取積極措施建設企業的財務控制體系，否則無法使得企業提高自身的競爭力甚至無法使企業長足發展。一般來說，主要可以從一下幾個方面加以建設企業的財務內部控制體系：(1)分離控制財務崗位的不相容職務，一定要避免出現一人多崗的現象，從而保障企業資金的安全，保證會計報表的真實性，可靠性。(2)通過再造企業內部流程來更好的控制企業的成本支出，提高企業的效益。企業內部流程再造可以體現為企業采購及銷售流程的再造，這些崗位補習一人一崗，否則容易造假以及舞弊。(3)企業的重點資產要嚴格控制。

　　4、完善企業財務管理監督機制

　　完善企業財務管理的監督機制主要可以從一下幾個方面進行：(1)建立對企業的董事、監事派出制度，派出相關人員進入企業的股東會、董事會等等機構，對企業重大事項展開監督。(2)確立定期報告制度。企業財務報表必須定期予以公示，以便于了解企業的運行狀況。(3)建立對工程施工企業的審計監督制度有利于確保企業的會計信息的真實性，可以通過企業內部審計或者社會中介機構進行審計監督。(4)建立資本的自由進出機制，確保企業的核心競爭力，從而使得企業資產保值升值。

　　結合現代化的財務管理理念，加強我國工程施工企業的財務管理水平，我們把工程施工企業在財務管理方面的不足與部分工程施工企業在這方面的成功實踐相結合，以發現問題、解決問題為原則，研究如何優化工程施工企業的財務管理對于我國工程施工企業的健康穩定發展有著十分重要的意義。

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