財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。本文是一篇經濟學論文范文，主要論述了企業人力會計計量核算管理。

　　【摘要】：隨著我國改革開放的進一步深化，醫院將面臨更為激烈的競爭。當前，許多醫院的財務管理仍然停滯在傳統的水平上。同時隨著醫療保險制度的逐步推行，由于市場競爭的尖銳化，對醫院的財務管理提出了新的挑戰。醫院財務管理是現代醫院管理工作的重中之重，對醫院在市場競爭中生存和發展具有非常重要的意義。本文試從醫院財務人員自身素質的提高，醫院的內部控制的加強，推行預算管理等方面對醫院財務管理做一分析，以冀有所裨益。

　　【關鍵詞】：醫院財務,管理措施

　　醫院不但要提高醫療服務質量與水平，同時也要求醫院必須通過提高財務管理水平，以最低的消耗來獲取最大的收益。例如，在財務管理內容上，就比較注重抓日常的財務管理，但財務風險管理、無形資產管理、有些醫院則流于形式;做好醫院財務管理對提高醫院經濟效益，具有重要的作用。當前，隨著新醫改政策的實施和醫療衛生體制改革的進步深入，醫院的財務管理工作應逐步適應新醫改的要求。在只有這樣，醫院才談得上可持續發展，才能在激烈的市場競爭中求得生存與發展的間。以下是筆者對醫院財務制度的一些不成熟的看法和意見。

　　1、醫院財務人員自身素質的提高

　　醫院的財務人員的綜合素質是決定醫院財務管理質量的決定性因素，要加強財務人員的業務水平，提高其業務能力，財務人員業務能力的高低直接影響著財務管理水平的高低。除了領導的榜樣應當加強外。加強會計人員道德教育和職業技能培訓更為重要。一方面，開展形式多樣的思想道德建設活動，使財務人員愛崗敬業，自覺履行職責，廉潔自律，自覺遵守財務制度，嚴格要求自己，維護醫院利益。醫院要求財務人員應不斷擴展自己的專業知識水平建立合理的知識結構，精通相關的財務準則和規范。要求財務人員不僅應該具有多學科的專業知識以及熟練駕馭計算機的能力，還要具有較高的業務理論水平，能從整體上把握醫院財務管理工作的進行強化對財務人員的培養和教育，更新知識、更新觀念，提高其綜合素質，已成為現代醫院財務管理中日益緊迫的課題。

　　另一方面，要加強財務人員的職業道德教育，加強財務人員執行各項法律、法規、遵守財經紀律的自覺性;要加強財務人員的職業道德建設，提高財務人員思想覺悟和政治素質。要求財務人員愛崗敬業，提高財務人員思想道德覺悟，積極開展形式多樣的思想道德建設活動自覺遵守財務制度。只有通過不斷學習，提高自身素質，財會人員才能發揮財務責任監督的作用。加強會計人員繼續教育，培養高素質的財務人員。

　　2、預算管理的全面推行

　　為提高醫院的資金利用效率，應在醫院推行全面預算管理。醫院預算是為了實現醫院既定的目標，通過編制業務收支計劃、投資計劃等預算，并運用行政手段在實際工作中貫徹執行的一種管理形式，根據醫院事業發展計劃和任務而編制的年度財務收支計劃，反映了醫院資金收支、業務活動和事業發展的規模和方向.

　　首先，應該是全面的預算管理，通常是以醫院經營發展目標為預算目標，根據醫院財務活動的實際情況和醫療市場的情況編制的業務收支計劃、投資計劃等預算。它作用于醫院的一切醫療活動領域，并將各個預算統一在總預算體系下，所以是全面預算其次，醫院應以財會部門為基礎，建立專門的預算管理組織機構，制定完善的預算管理制度，各部門相互協調，共同參與，要根據實際情況反復進行全面、系統的調查研究，遇到法律法規或者經營狀況發生重大變化的情況可對預算進行適當調整，體現預算指標的科學性和合理性。

　　考慮醫療市場、醫院本身特點及醫院發展的要求，由醫院通過一定程序討論通過，是醫院未來一定期間經營目標、經營決策和經濟責任的約束數據。在制定和執行預算計劃的同時不斷完善預算管理制度。

　　再次，要在全面分析醫院歷史數據，考察當前政策、醫療市場、社會環境、地域特殊性等因素變化對醫院的影響，樹立并倡導預算管理是全局性財務管理行為，將預算編制、執行、考評看作一個完整的系統，無論在哪個環節都要嚴格控制，實行歸口管理，根據現金的流入量來安排現金的流出量，同時應對預算執行情況建立嚴格的考核制度，定期對各部門預算執行情況實行考核，如果預算制定的依據發生重大變化，則應對預算進行適當的調整。在編制醫院預算時，要靈活運用各種預算編制方法，編制出科學、合理的預算。首先，在編制收人預算時，要參考以前年度預算的執行情況

　　最后，應針對預算計劃制定相對應的嚴格的考核和激勵制度，定期對各部門的預算執行情況進行考核，醫院要增強風險意識，強化風險管理，在費用預算執行過程中，定期對預算執行情況進行檢查，對實際發生額與預算差異進行分析，找出原因，以便調整及進行重點控制，有效防范財務經營風險，以保障醫院持續健康穩定發展。

　　對在預算計劃執行中出現的問題和反饋信息進行及時有效的調整，同時要充分考慮醫院的實際情況和資金狀況，對需要優先和重點發展的項目，在資金安排上予以傾斜，醫院應建立科學的現金流量預算，提高財務風險防范意識在當前市場環境瞬息萬變的情況下，醫院的任何一項經營活動或服務都可能面臨一定的財務風險。對不合理的支出結構要進行調整，實現醫療資源的科學配置，促進醫院健康有序地發展。

　　經濟學論文發表期刊推薦《遼寧經濟管理干部學院學報》是國家新聞出版署、遼寧經濟委員會主管，遼寧經濟職業技術學院主辦，以研究經濟、管理、教育為主的學術性刊物。