財務管理是企業在進行生產經營過程中產生的，是組織財務活動、處理財務關系的經濟管理工作。財務管理是企業管理中的重要組成部分，財務管理工作是有效組織、控制資金運動、使企業控制成本達到利潤最大化、降低風險提高市場競爭力的重要內容，因此要正確認識管理會計在企業運營中的作用，了解財務管理在企業中的重要地位和影響。

　　摘　要：管理會計在企業管理中發揮著重大作用，具有監督控制的職能，管理會計是為加強企業內部的經濟管理發展起來的，對于提高企業的經濟效益、增強企業間的競爭力具有重要作用。隨著市場經濟競爭日益激烈，成本控制在企業發展中尤為重要，因此只有發揮好管理會計在企業中的管理職能，才能使現代企業在市場經濟體制下健康穩定的發展。

　　關鍵詞：晉級論文發表,管理會計,企業管理,意義,對策

　　一、管理會計中的數據分析

　　隨著我國加入WTO，金融領域進一步開放，對于國內金融企業，競爭激烈的攻勢即將到來，因此，實現中國銀聯的資源整合對企業的發展具有重大意義。筆者所在的中國銀聯是經國務院同意，中國人民銀行批準設立的中國銀行卡聯合組織，成立于2002年3月，總部設于上海，目前已擁有近400家境內外成員機構，其主要是負責建設和運營銀聯跨行交易清算系統這一基礎設施，推廣統一的銀行卡標準規范，為商業銀行、特約商戶、持卡人提供跨行信息交換、清算數據處理、風險防范等銀行卡基礎服務，推動銀行卡產業集約化、規模化發展，創建銀行卡自主品牌。

　　目前，中國銀聯等國際性金融企業廣泛使用數據挖掘技術，在同業競爭中獲得了優勢地位，而且立足原有業務領域，創新金融服務和產品。將正在運行的、各自獨立的多個數據源統一組織，形成企業級數據倉庫，并尋找其中的規律與聯系，實現多種應用分析與預測模型，為金融企業形成高效、準確的經營戰略提供支持。同時，可以更好地防范金融企業業的經營風險，開拓新的金融服務市場，獲取更大的經濟效益。基于金融企業內部已經建立的內聯網絡，結合Internet技術，采用了B/S網絡架構，使用了J2EE EJB中間件來實現數據挖掘和數據分析功能。論文主要是在大數據時代，對構建基于企業內部數據倉庫的經營分析、風險管理分析、市場分析等分析預測應用模型，驗證數據挖掘在這些應用系統產生的決策支持作用的探討。

　　二、管理會計對提高企業經濟效益的作用

　　基于數據管理系統，各企業內部管理中對內部數據信息進行了整合，建立了內部信息數據提取機制，通過對內部數據尤其是經營數據的整合分析，形成管理會計信息，能有效分析企業經營優缺點，促進企業經濟效益。

　　1.管理會計是內向型信息系統

　　管理會計主要是體現在經濟信息功能和成本控制上。隨著市場經濟的發展，面臨新的環境和挑戰，為了提高企業的競爭力和對外界的適應能力，企業不但要努力降低產品成本、提高勞動生產率，還要及時了解和掌握企業外部市場的變化情況，作出合理的決策，從而提高企業的經濟效益。

　　2.管理會計的預測是提高企業經濟效益的基礎工作之一

　　要提高企業經濟效益，必須從管理會計入手，根據企業的實際發展情況，科學地預見未來的發展趨勢。

　　3.管理會計的決策是提高企業經濟效益的關鍵環節

　　管理會計決策從根本上講是為企業整體服務，是運用現代管理方法和科學手段，對企業未來的發展定量分析。管理會計要在企業發展的基礎上確定目標、安排周密計劃、采取強有力的措施，提高對企業的管理能力。

　　4.管理會計的控制是提高企業經濟效益的根本途徑

　　管理會計是運用合理的手段 加強對成本的控制，實現良好的經濟效益。

　　綜上所述，管理會計工作可以滲透到企業工作的各個方面。管理會計不僅是企業管理中的一員，還處于企業的核心位置，管理和控制資金的變動趨勢，以實現企業經濟效益為最終目的。

　　三、管理會計如何切實提高企業發展

　　會計管理工作是企業管理的基礎工作，為企業的發展提供大量的財務數據，能夠為企業的戰略決策把好關，因此，企業一定要認識到會計管理 在企業經營過程中的重要作用。以下內容是從幾個方面加強管理會計在企業發展中的影響。

　　1.明確財務管理在企業管理中的地位，抓住主要矛盾，控制和降低企業管理成本

　　從管理對象來看,可分為對人的管理、對物的管理、對資金變動的管理及對未來計劃實施的管理等。從管理過程來看,可分為預測管理、決策管理、計劃管理、組織管理、控制管理等。無論從哪一個角度來看,財務管理作為企業的核心，對整個企業管理起決定性作用。

　　2.明確財務管理在企業管理中的地位,便于協調各部門之間的關系，提高企業管理效率

　　在企業發展過程中，任何事物都不是獨立存在的，它們之間都存在一定的聯系。財務管理作為企業管理的重要組成部分,要處理好與其它部門之間的關系，否則將會影響整個企業的管理系統。

　　3.明確財務管理在企業管理中的地位,利于企業管理目標的實現

　　企業是非盈利性的組織機構,企業管理的目標是通過管理使企業在競爭中立于不敗之地，從而使企業壯大發展。管理會計的工作是使企業價值最大化,積極促進企業的正常經營,實現企業發展的最終目標。

　　4.提高對會計管理的重視程度

　　定期組織會計管理人員培訓，通過培訓、座談、交流等形式，加強會計工作的責任感，提高會計工作人員的素質。 企業會計管理工作的提高，除了加強自身的努力之外，還要受企業管理者的重視程度影響，因此，企業的管理者首先要做到懂法、守法，才能要求下屬員工，才能提出符合國家和主管部門先關規定的會計信息。對于管理會計人員來說，必須充分認識到執行會計的相關管理規定制度，對于規范會計核算行為，如實的反映企業的經營狀況，對提高企業會計數據的質量有著深遠的意義。

　　5.完善企業內部會計控制制度

　　根據相關內容，結合企業的實際情況，完善企業內部的會計制度，建立健全崗位責任制，定期考核。實現會計工作對企業的運營過程全方位的監督與管理，在工作中發現問題要及時處理，以便使會計管理工作逐漸規范化、制度化。

　　四、財務管理在企業管理中的發展趨勢

　　在今后發展中，企業要提高對管理會計在企業管理地位的認識。企業面對的是市場，經營目的是使企業獲取最大利潤，因此，不能單純從控制成本方面管好資金，還要根據市場需求靈活調度資金運轉。

　　改變管理會計被動的服務于企業經營。要加強自身學習與修養，為了提高企業經濟效益，要運用合理的手段服務于企業管理中。

　　必須建立一套適應財務管理的運作機制，發揮管理的核心作用。在企業發展過程中必須有一套完整的運行模式和管理機制，這樣在對企業的管理中才不亂了手腳，保證企業安定有序的發展。

　　五、結束語

　　隨著改革的深化和企業制度的逐步完善，強化財務管理是企業發展的重要內容，強化管理會計對企業內部的管理是企業管理中的重要環節。強化企業財務管理工作是實現企業價值最大化的關鍵，因此在以后的財務管理中管理會計要提高自身專業知識水平，要在管理中與各部門協調好關系，對資金的變動具有超前的預測能力，使自己在企業現代化管理中發揮更大作用。中國銀聯自成立以來，順應社會經濟發展和人民群眾用卡需要，充分發揮銀行卡組織的職能作用，推動我國銀行卡產業實現了快速、健康發展。

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