計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展為企業(yè)的信息化管理工作帶去了極大的便捷，它使得工作更加高效、便捷、迅速，給傳統(tǒng)的企業(yè)管理工作帶來了極大的沖擊。同時(shí)也為企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變帶來可參考渠道，促進(jìn)了企業(yè)管理工作的進(jìn)步。

　　一、企業(yè)信息化管理工作存在的問題

　　由于觀念、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息化管理目標(biāo)不明確等不確定因素的影響，企業(yè)信息化管理工作效率一直得不到有效的提升，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是極為不利的，對(duì)此，管理人員需要了解存在的問題，對(duì)癥下藥。筆者將對(duì)目前信息化管理工作中存在的問題做出以下的總結(jié)。

　　(一)管理觀念落后在傳統(tǒng)的管理思維和權(quán)力集中的組織結(jié)構(gòu)的影響下，企業(yè)信息化管理的受重視程度遠(yuǎn)不如其他工作。管理者對(duì)企業(yè)信息化管理的不重視，管理觀念的落后，對(duì)企業(yè)管理文化沒有清晰的認(rèn)識(shí)，都是阻礙企業(yè)信息化管理工作有效開展的原因。此外，管理人員缺乏計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)也是影響企業(yè)信息化管理工作順利進(jìn)行的因素之一。

　　(二)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)企業(yè)信息化管理有利有弊，然而，部分管理者卻只注意到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)企業(yè)管理的有利一面，忽視計(jì)算機(jī)安全問題，缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行管理時(shí)，尤其應(yīng)該關(guān)注商業(yè)機(jī)密是否存在泄露風(fēng)險(xiǎn)。然而部分企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)并不強(qiáng)，在運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作交流時(shí)并沒有對(duì)信息進(jìn)行加密處理，同時(shí)也缺少相應(yīng)的信息安全管理人員，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成了信息安全隱患。

　　(三)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用水平低在進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化管理工作時(shí)，計(jì)算機(jī)是不可缺少的設(shè)備資源，計(jì)算機(jī)技術(shù)的更新快慢，應(yīng)用水平的高低對(duì)信息化管理工作水平的高低同樣有著不可忽視的影響。然而，受到內(nèi)部資源和外部設(shè)施不均衡的影響，多數(shù)企業(yè)并沒有專項(xiàng)資金用于更新計(jì)算機(jī)技術(shù)，使得企業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)不能與時(shí)俱進(jìn)，制約了企業(yè)信息化管理工作的發(fā)展。

　　(四)信息化管理目標(biāo)模糊在進(jìn)行信息化管理工作時(shí)，具有清晰的管理目標(biāo)是提升信息化管理工作效率的有效途徑之一。然而，部分企業(yè)對(duì)信息化管理工作缺乏清晰的認(rèn)識(shí)，過度依賴計(jì)算機(jī)技術(shù)，缺少對(duì)企業(yè)客觀因素的綜合分析，這對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)目標(biāo)的設(shè)立造成了影響。此外，缺乏對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的了解，過度追求價(jià)格和功能也是企業(yè)信息化管理工作中的一大問題，這對(duì)企業(yè)管理工作的開展埋下了巨大的安全隱患。

　　二、應(yīng)對(duì)問題的舉措

　　在進(jìn)行信息化管理工作時(shí)，管理人員必須具備具體問題具體分析的思維意識(shí)，因?yàn)橹挥袑?duì)癥下藥才能有效的解決實(shí)際問題。對(duì)此，筆者將對(duì)上述問題的應(yīng)對(duì)舉措進(jìn)行以下簡(jiǎn)要論述。

　　(一)管理者要積極轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)信息化管理意識(shí)對(duì)管理者而言，應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)管理的相關(guān)知識(shí)，給員工做到表率及帶頭作用。目前的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序市場(chǎng)中，有較多的為公司管理定制的相關(guān)軟件，只需員工及管理者進(jìn)行下載、安裝，即可使用此類軟件，完成上下班打卡及工作匯報(bào)等任務(wù)，操作流程極為簡(jiǎn)單，且有一定的智能化發(fā)展趨勢(shì)，給企業(yè)管理帶來了極大的便捷，具有較大的實(shí)用價(jià)值。

　　(二)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，保護(hù)公司利益不受侵害在大力推廣及應(yīng)用信息化管理技術(shù)的過程中，應(yīng)防范網(wǎng)絡(luò)安全問題帶來的危害。在公司內(nèi)開設(shè)公眾號(hào)或?qū)嶓w宣傳欄，定期在其中投放最近的網(wǎng)絡(luò)詐騙及盜取商業(yè)機(jī)密的事件，時(shí)刻提醒公司成員保護(hù)自身隱私不受侵害。對(duì)于大型的公司，應(yīng)設(shè)立自己的網(wǎng)絡(luò)保障部門，聘請(qǐng)高端技術(shù)人才，定期開展線上檢查。或是制作自己的防衛(wèi)系統(tǒng)，有效免疫黑客或其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊，進(jìn)而保障自身的系統(tǒng)及管理工作能夠平穩(wěn)運(yùn)作。

　　(三)合理分配資金，及時(shí)更新計(jì)算機(jī)設(shè)備計(jì)算機(jī)技術(shù)是進(jìn)行信息化管理的基礎(chǔ)，在計(jì)算機(jī)技術(shù)快速發(fā)展的情況下，企業(yè)要想不落后于時(shí)代，提高自身的信息化管理水平，就必須及時(shí)更新舊設(shè)備，改進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)，提升自身的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平。對(duì)此，企業(yè)要合理的分配資金，及時(shí)更新計(jì)算機(jī)技術(shù)。比如，企業(yè)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，應(yīng)做到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，防止各類系統(tǒng)相互并不兼容的情況發(fā)生。企業(yè)可以特別設(shè)立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專項(xiàng)資金，設(shè)置專門人員對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，并緊跟計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展步伐，更新?lián)Q代軟硬件設(shè)施。在升級(jí)技術(shù)設(shè)備的同時(shí)，注意網(wǎng)絡(luò)信息安全管理，定期對(duì)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行清理，防止內(nèi)部資料外泄。

　　(四)明確信息管理工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)整體規(guī)劃在進(jìn)行信息化管理工作時(shí)，具有清晰的管理目標(biāo)是提升信息化管理工作效率的有效途徑之一。對(duì)此，企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身情況制定出一整套的信息化管理流程，依據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)，完善信息網(wǎng)絡(luò)。將信息化管理目標(biāo)限定在明確范圍之內(nèi)，做到整體規(guī)劃，分步執(zhí)行。比如，企業(yè)可以建立一個(gè)企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)，建立云端信息交流平臺(tái)，給各部門的信息交流提供平臺(tái)。另外，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的過程中，應(yīng)充分正視大數(shù)據(jù)的作用，建立完善的數(shù)據(jù)收集及分析平臺(tái)，用收據(jù)來提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、總結(jié)

　　綜上所述，企業(yè)信息化管理工作的開展于計(jì)算機(jī)技術(shù)、管理人員管理，信息化管理目標(biāo)息息相關(guān)，對(duì)此，管理者要積極轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)信息化管理意識(shí);要合理分配資金，及時(shí)更新計(jì)算機(jī)設(shè)備;要明確信息管理工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)整體規(guī)劃，以期促進(jìn)企業(yè)信息化管理水平的提高。

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