目前,在全國各地都已覆蓋了較為完善的光纖網(wǎng)絡(luò),并且在各地的通信工程當中,且已基本實現(xiàn)了光纖網(wǎng)絡(luò)通信。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我國大部分省市地區(qū)都實現(xiàn)了光纖通信;有些城市已經(jīng)達到一半以上的光纖使用率。

　　《當代通信》秉承“為企業(yè)服務(wù)”的宗旨，積極宣傳政府宏觀產(chǎn)業(yè)政策、關(guān)注產(chǎn)業(yè)最新動態(tài)趨勢、傳播現(xiàn)代企業(yè)管理理念、解讀信息產(chǎn)業(yè)營銷策略、預(yù)測通信市場發(fā)展前景、探索企業(yè)創(chuàng)新模式、推介最新通信技術(shù)產(chǎn)品、助力信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。并努力成為：政府、通信企業(yè)和社會之間的橋梁;通信企業(yè)了解通信技術(shù)發(fā)展趨勢和市場競爭態(tài)勢的窗口;通信科研、技術(shù)、管理的專家、學者的論壇;國內(nèi)外通信制造商捕捉商機，發(fā)布觀點的平臺。

　　1通信網(wǎng)絡(luò)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

　　1.1光纖網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀

　　自2006年以來,我國信息化發(fā)展越來越迅猛,通信企業(yè)也不斷組建與開展通信中心的管理工作,將網(wǎng)絡(luò)覆蓋于全國各地,從而滿足人們及國家的需求。但是通信網(wǎng)絡(luò)在使用過程中,仍然存在一定的問題,特別是在光纖網(wǎng)絡(luò)通信管理方面。

　　1.2農(nóng)村通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理

　　從我國整體上看,我國農(nóng)村分布極廣,資金不足,而這樣的條件也就在很大程度上限制了通信工程的建設(shè)與智能化發(fā)展。在縣級建設(shè)通信工程的過程中,由于嚴重缺乏光纜,以致于網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積極其狹窄,并且光纖網(wǎng)絡(luò)在建設(shè)與使用過程中由于資金不足,導致網(wǎng)絡(luò)通道不夠安全可靠,這就極大的阻礙了通信網(wǎng)絡(luò)較快的發(fā)展。

　　針對于上述問題,我們對其進行深入分析,其主要原因包括:

　　a.縣級通信網(wǎng)絡(luò)管理機制不夠統(tǒng)一。以致于通信網(wǎng)絡(luò)在管理過程中,出現(xiàn)越級管理、交叉管理等問題,這就不利于通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展;

　　b.縣級通信公司在人員管理方面,將通信人員隨意調(diào)派,這就使得通信管理人員嚴重缺乏,沒有設(shè)置班組,以致于縣級公司的管理極為混亂,不利于通信網(wǎng)的較快發(fā)展。

　　1.3光纖網(wǎng)絡(luò)是通信網(wǎng)絡(luò)中的重要組成部分

　　光纖網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)中最重要的組成部分,然而在通信網(wǎng)絡(luò)管理過程中,由于缺少相關(guān)的技術(shù)人才、先進的管理方法以及通信設(shè)備等,以致于光纖網(wǎng)絡(luò)不能夠滿足眾多人民群眾的需求,從而導致通信工程發(fā)展緩慢。

　　2通信網(wǎng)絡(luò)管理中存在的主要問題

　　通信專業(yè)人員缺乏,配網(wǎng)和個別縣公司無通信專業(yè)人員,有通信人員的公司也基本是兼職,既要搞通信又要搞保護,還要負責自動化。通信人員業(yè)務(wù)技能不能滿足設(shè)備運維需要,實際工作經(jīng)驗不足,現(xiàn)有設(shè)備基本依賴市公司和公網(wǎng)通信人員維護。通信發(fā)展相對落后,營運網(wǎng)點通信基本依賴公網(wǎng)。調(diào)度生產(chǎn)通信設(shè)施較差。沒有配置調(diào)度交換機、無調(diào)度電話錄音設(shè)備,無專用通信機房,無常見通信維護儀器儀表和檢測工具。

　　3轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)通信管理模式,滿足通信網(wǎng)的發(fā)展需要

　　3.1通信網(wǎng)絡(luò)的管理模式設(shè)想

　　在城市中,通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋于每一個角落,在對通信網(wǎng)絡(luò)進行管理的過程中,需要管理人員將各個部門的職能有機的結(jié)合起來,使企業(yè)高科技人才相互協(xié)作,共同管理,以現(xiàn)代化通信技術(shù)、管理經(jīng)驗為主要內(nèi)容,合理的利用資源,從而使通信網(wǎng)絡(luò)的管理模式走向現(xiàn)代化,轉(zhuǎn)向集約化。

　　在通信網(wǎng)絡(luò)管理過程中,為了實現(xiàn)使管理模式轉(zhuǎn)向集約化,我們可以從以下幾個方面入手:

　　a.建立一個健全的管理制度來進行規(guī)范化管理,這樣能夠有利于提高企業(yè)的管理水平;

　　b.通過培訓,使通信人員擁有較高的專業(yè)技術(shù)水平以及道德素質(zhì),從而提高企業(yè)的工作效率,節(jié)約人力投入成本;

　　c.通過審核部門對通信網(wǎng)絡(luò)管理進行合理的審核與監(jiān)督,從而促進通信網(wǎng)絡(luò)通信管理的有效發(fā)展;

　　d.認識到人才對通信管理中的重要性,合理的利用人才,避免人才的流失。這樣才能夠達到通信網(wǎng)絡(luò)管理朝向現(xiàn)代化方向發(fā)展。

　　3.2組織結(jié)構(gòu)

　　為了便于統(tǒng)一管理,結(jié)合通信專業(yè)特點,縣公司通信專業(yè)統(tǒng)一歸口由調(diào)度所管理,各縣公司根據(jù)自身設(shè)備、人員情況,有條件的縣公司成立通信班,暫時不具備條件、通信設(shè)備較少的單位,目前可以將通信與自動化兩專業(yè)合并組建通信自動化班,但通信專業(yè)人員不得少于3人,待條件成熟時再組建通信班組。通信企業(yè)中,通信職能管理部門為營銷部,專業(yè)運行班組設(shè)在運行中心,主要負責通信管理自動化系統(tǒng)的運行、維護,由于光纖到戶工程進展較快,加之點多面廣,維護工作量大,在省公司沒有出臺管理規(guī)定前,建議有相關(guān)單位應(yīng)抽人(或招人)組建運行維護班組。

　　3.3調(diào)度管理

　　為合理、有效利用現(xiàn)有的人力資源,市級公司可以考慮用各縣公司送配的通信專業(yè)人員,在市級公司組建通信綜合維護班,實行統(tǒng)一調(diào)度,主要職責是,在完成日常培訓的同時,負責轄區(qū)內(nèi)大型通信工程建設(shè),故障處理和事故搶修,各縣公司根據(jù)自身工程安排,可以向市公司通信調(diào)度申請通信支持,市公司在接到申請后,根據(jù)各縣公司工程進度,統(tǒng)一安排人員協(xié)助工程施工、工程管理。

　　結(jié)束語

　　探索通信企業(yè)運行管理新模式,主要目的是為了解決通信網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展與通信專業(yè)人員嚴重不足矛盾,同時完成對通信企業(yè)的通信專業(yè)人員的技能培訓工作,在具體實踐過程中,不可避免的會遇到各種困難和阻力,但我們堅信,通過不斷的探索和實踐,一定能夠為通信企業(yè)的通信管理開創(chuàng)出一條新路。