工程項目經理通過審核有關技術文件、報告和直接進行現場檢查等方法來實施施工項目的質量控制。

　　【摘要】 近些年來，我國通信行業發展迅速，通信網絡規模容量不斷擴大、各類新技術新業務不斷涌現，對通信網絡技術的安全性、可靠性、運行的穩定性等方面都提出更高、更新的要求。本人結合自己工作經驗，在文中從影響通信工程施工質量因素入手進行分析，進而指出了加強施工質量控制的措施。

　　【關鍵詞】 通信工程師論文,通信工程,施工質量,安全防范,控制措施

　　一、通信工程施工質量控制階段

　　(1)工程策劃階段。控制的重點應放在施工準備工作，并將其貫穿于施工全過程中。要做好對工程項目族工圖紙熟悉和審查工作，做好項目建設地點的自然條件、技術經濟條件的調查分析，編制項目施工圖預算、施工預算和項目組織設計等技術準備工作，對項目技術要求和用戶要求在施工前應有咀確的質量安全和環境技術交底。

　　(2)實施控制階段。除全面控制施工過程，重點放在控制工序質量，做到工序交接有檢查、質量控制有對策、施工項目有方案、技術措施有交底、圖紙會審有記錄、隱蔽工程有驗收、計變更有手續、質量處理有復查和質量文件有檔案，抓住施工過程中存在的“通病”以及難工、驗工、隱蔽工程的薄弱環節，環環扣緊，做好質量控制。

　　(3)交付驗收階段。這是完成施工過程形成產品的質量控制，項目經理要準備好竣工驗收資料，組織最終檢驗檢和初步驗收，在最終檢驗環節對交付產品質量做全面檢查，對通過組織驗收，對照規定的質量評定標準和方法，完成對工程項目的質量評定，將所有竣工技術資料交驗收小組審查后，移交給維護使用單位。

　　二、質量控制方法

　　因而施工技術交底、技術資質證明、開工及施工方案、施工組織設計、器材接收質量檢驗報告、工器具保養校驗記錄，工序質量動態統計資料和控制圖表、工程質量檢查、問題的處理報告等記錄文件是項目經理對工程質量進行全面控制的重要手段。現場質量檢必須靠項目經理經常深人施工現場，對施工操作質量進行巡回檢查、追蹤檢查騷來實現。

　　三、通信工程施工質量控制因素

　　(1)勞動主體控制的直接影響因素。勞動主體控制直接從事產品生產和管理的人員是質量管理的重點，人的因素直接影響產品質量，要避免產生失誤，施工人員要有高度負責的態度，發揮人的主導作用，為此，施工隊伍人員需不定期進行有效的勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術培訓、健全崗位責任制嚴格考核，輔以必要的激勵機制，使施工人員潛在能力得到最好的組合和充分的發揮，保證勞動主體在質量控制系統中發揮主體作用。

　　(2)勞動對象控制的客觀影響因素。勞動對象控制對于工程項目來說，勞動對象指原材料半成品是構成工程產品的基礎。器材質量是產品質量的保障。項目經理要了解通信設備及器材的質量、性能特點、技術參數，對器材的接收幣勿子現場質量驗收，把好質量關，接收器材必須與設計要求相符。

　　(3)施工工藝控制的間接影響因素。在項目中項目經理必須采用先、合理、可靠的旋工技術工藝方案。項目經理在項目實施過程中需落實項目交底、項目策劃、過程檢驗、交付檢驗工作，施工過程的控制按照工程項目策劃所形成的文件、施工規范和作業指導書實施。采取切合實際的施工技術措施，解決施工難題，加速進度、降低成本、提高效益、確保質量。

　　(4)施工設備控制的主要影響因素。工程項目經理不但需要正確檢驗器材，還要正確合理地使用機械設備和儀表等，根據不同的工藝特點、測試方法、技術要求，選用合適的機械設備和儀表，正確使用、管理和保養好機械設備及儀表，對檢測儀表做好校正，保證在校準有效期內使用。

　　(5)施工環境控制的關鍵影響因素。通信工程項目由于點多面廣、施工周期長、流動性大等特點，不同的工程影響工程質量的環境因素也不同，要根據工程技術環境、勞動環境、工作環境等具體條件和特點，采取有效的措施來控制環境因素對工程質量的影響。尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，杜絕“野蠻”施工和違規施工，器材、工料堆放必須做到放有序，為確保工程質量、安全創造良好的條件。

　　四、總結

　　總而言之，通信工程項目施工是一項較為復雜且系統的工作，由于工程本身的特殊性，給施工質量控制增添了一定的難度。為了進一步確保工程整體質量，應當認真做好施工前期的準備工作，并對整個施工階段的各個細節進行有效控制。只有確保每一個環節的施工質量，才能使工程的整體質量得到有效保障。

　　參 考 文 獻

　　[1] 王俊峰. 淺談通信工程項目的質量管理[J] .廣東科技，2011

　　[2] 昊偉. 通信工程建設施工的項目組織管理推委通信總站[J]. 治淮，2013