摘要：通信工程作為工程項目的一種,有許多區(qū)別于其他項目的特點。工程監(jiān)理的內容包括質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調。目前，移動通信工程的監(jiān)理范圍主要集中在質量控制。本文對移動通信工程質量控制監(jiān)理進行了探討。
　　關鍵詞：通信工程；質量控制；監(jiān)理
　　
　　0引言
　　對通信建設工程進行有效的監(jiān)理，需要依據有關規(guī)范，對通信工程建設參與者的行為和責權利進行必要的協(xié)調與約束，讓他們與相關部門通力配合，保證通信工程建設的井然有序。因此，為了搞好移動通信工程監(jiān)理，必須探索出適合其特點的工作方法。
　　
　　1移動通信工程中的監(jiān)理常見問題
　　施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。根據工程質量形成的時間階段，施工階段的質量控制又可分為事前控制、事中控制和事后控制。
　　通常的質量監(jiān)理方法中最基本的是對各項工序的隨工檢查和驗收，即隨工監(jiān)理。然而如前所述，移動通信工程不同于普通的土建工程，它的特點導致隨工監(jiān)理在移動通信工程上遇到一些實際問題：
　　(1)基站工程的施工工期較短，各專業(yè)中間交工時間間隔非常短，監(jiān)理人員幾乎要一直跟在施工現場才能完全做到隨工監(jiān)理。盡管每個人實際工作量不多，但仍必須配備更多的監(jiān)理人員。
　　(2)光纜線路尤其是市區(qū)內的光纜工程受規(guī)劃、城監(jiān)等部門的約束，管道開挖和掩埋的時間較短，施工地段又分散，也導致監(jiān)理人員的增加。
　　(3)工程變更多，或者施工整改和復查的次數多，都直接導致監(jiān)理人員到場次數的增加。
　　
　　2移動通信工程質量控制點
　　(1)工程質量控制點的概述與界定
　　質量控制點是對施工質量進行控制的關鍵點。質量控制點的設置應根據工程項目的類別、特點，結合影響施工質量的主要因素、關鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程等進行設置。質量控制點根據各項工程中各工序的重要性或質量后果影響程度不同分為“見證點”和“停止點”兩大類。
　　見證點的規(guī)定要求。凡列為見證點的質量控制部位或工序，施工前，施工單位應提前通知監(jiān)理人員在約定的時間到現場見證和監(jiān)督施工，如果監(jiān)理人員未能按約定時間到達現場監(jiān)理，施工單位在自檢合格后有權進行該項施工或進入下道工序的施工。
　　停止點的規(guī)定要求。停止點又稱待檢點，它的重要性高于見證點，通常是指該施工過程或工序的質量不易或不能通過其后的檢驗和試驗得到充分驗證的部份或工序。未經認可不能越過該點進行下道工序施工。
　　工程開工報告審批前監(jiān)理方應把審查施工單位的施工組織設計、質量計劃作為重點。通過審查，要明確質量見證點、停止點的要求和設定。施工單位要承諾在施工過程中起碼應到位的技術人員及質量自檢查制度的保證。
　　(2)移動通信工程見證點、停止點的具體設定
　　基本設置原則是根據GSM工程的實踐和實施的可行性制定，并貫徹好事前、事中、事后控制的原則。
　　對于每個控制點，詳細定義其控制方式、技術質量要求。控制依據、檢驗和記錄方法，本文受篇幅所限，不作介紹。
　　施工單位在進行到停止點的前一天，施工單位負責用電話通知監(jiān)理方，并說明要求監(jiān)理人員到達現場的日期、時間、地點、人員，雙方均做好電話記錄，并確認通信雙方的姓名和通話時刻。
　　監(jiān)理單位接到施工單位的電話通知，約定檢查時間后，監(jiān)理方應主動轉告建設方隨工代表，征詢是否共同參加檢查。
　　監(jiān)理人員按約定時間到達現場檢查，對施工單位已經自查并填報好的“隨工檢查記錄”或“隱蔽工程記錄”上逐項核對和簽字，作為雙方認定的憑證。
　　監(jiān)理人員發(fā)現存在質量問題，現場即刻可以整改的可馬上整改，否則根據情節(jié)輕重以“監(jiān)理通知”方式令其整改或暫停施工。
　　施工單位接通知后，應及時整改，整改完成后應簡要寫出整改記錄或報告提供監(jiān)理人員復查。
　　監(jiān)理方因故不能按約定時間到達現場檢查時，施工單位有權進行下道工序施工。監(jiān)理方應在其后主動用電話同施工單位聯(lián)系，重新約定檢查時間和要求。
　　(3)移動通信工程“停止點”的實施流程
　　停止點的監(jiān)理實施流程與見證點不同之處在于第6條：監(jiān)理方因故不能按約定時間到達現場檢查認證時，施工單位不得進行該項工作或進入下道工序。監(jiān)理人員應在其后主動用電話向施工單位說明原因，并重新約定檢查時間。
　　(4)施工、監(jiān)理、建設單位在實施流程中的責任和地位。在實施流程中，施工單位和監(jiān)理單位直接發(fā)生工作關系。其中，監(jiān)理單位占主導地位，施工單位必須服從監(jiān)理單位意見。
　　建設單位負責協(xié)調和監(jiān)督實施，原則要參與每個停止點或見證點的檢查。其隨工代表可根據安排，參加對質量控制點的控制，但不應越過或甩開監(jiān)理單位直接向施工單位發(fā)表意見。
　　施工單位未經監(jiān)理人員簽證認可，自行隱蔽或掩埋的部位，監(jiān)理人員進行檢查時，施工單位應積極配合，按監(jiān)理單位要求進行剝露、拆除和重新施工，并承擔由此引起的拆除和重新施工的費用，不得順延工期。
　　施工單位未做好檢查前的準備工作(包括自查自驗、填好記錄等)，由此延誤檢查過程的，監(jiān)理人員視情節(jié)嚴重程度在施工單位應得的工程價款中提出扣罰意見。
　　監(jiān)理人員因故不能按時參加停止點的檢查簽證，需在24小時內回復施工單位，并提出延期要求，延期要求不得超過2天，否則建設單位按照監(jiān)理合同原則對監(jiān)理單位作出處罰。
　　(5)質量檢驗
　　對各單項工程的質量檢驗應遵循“眼到手到”、“由表及里”、“說到查到”的原則。“由表及里”，是指表面要美觀，內里也要堅固、整齊、規(guī)范，一定要打開看或在隱埋前認證。“說到查到”，是指監(jiān)理過程中發(fā)現問題要提出來，同時還要進行跟蹤、落實，最后落實到記錄或報告上來。
　　
　　3結束語
　　在建設領域推行工程建設監(jiān)理制，是我國深化建設管理體制改革，建立社會主義市場經濟體制的重要舉措之一。特別是在通信工程監(jiān)理工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、可操作性等方面還有許多新課題有待研究和創(chuàng)新，這就要求我們在通信工程的設計、施工、監(jiān)理工作中不斷溝通、交流和總結，以達到不斷提高的目的。