影視制片管理對象是具有藝術(shù)性的新產(chǎn)品影視劇制作是藝術(shù)創(chuàng)作的過程,在項目管理過程中,首先要遵循藝術(shù)創(chuàng)作的發(fā)展規(guī)律,在堅持藝術(shù)創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,明確影視制作項目管理的目標(biāo),項目管理者一定要做好各項協(xié)調(diào)工作。項目管理者也就是影視制片人,在影視制片管理工作中發(fā)揮著非常重要的作用,既要為藝術(shù)創(chuàng)作創(chuàng)設(shè)良好的藝術(shù)創(chuàng)作環(huán)境和市場營銷環(huán)境,還要穩(wěn)定、協(xié)調(diào)各部門工作人員的關(guān)系。

　　另外,藝術(shù)產(chǎn)品的藝術(shù)價值與實際價值之間的關(guān)系,也是影視制片項目管理的重中之重。影視制片人的分類及功能影視制片人即影視產(chǎn)品生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人,是制片項目管理的領(lǐng)導(dǎo)者,影響著影視制作的藝術(shù)觀念和創(chuàng)作行為,直接關(guān)系到影視作品的成敗,提升影視制片管理的首要前提是了解影視制片人。首先,根據(jù)不同的媒介,將制片人劃分為電視制片人和電影制片人;其次,根據(jù)制片的內(nèi)容將制片人分為電視制片人、電影制片人、特別節(jié)目制片人以及欄目制片人;再次,根據(jù)在創(chuàng)作現(xiàn)場的職責(zé)將制片人劃分為總制片人、一線制片人、獨立制片人以及委托制片人。明確各類制片人的職能和責(zé)任,有利于促進(jìn)我國當(dāng)前影視行業(yè)的制片管理能力向縱深方向發(fā)展。

　　影視制片的預(yù)算管理

　　影視制片是一個新產(chǎn)品創(chuàng)作經(jīng)營的過程,加強影視制片的成本管理,重視預(yù)算管理工作,有利于影視制片項目管理過程中的成本控制和風(fēng)險控制。影視制片的預(yù)算管理主要從影視制片的計劃階段、準(zhǔn)備階段以及創(chuàng)作階段展開。影視制片的計劃階段影視制片人在充分做好劇本審查工作后,與影視企業(yè)主管部門商討,綜合藝術(shù)性和價值性的考慮,選定導(dǎo)演并加快與劇本作者的溝通和交流,在限定的時間(1—2個月)內(nèi)完善并最終確定劇本。在劇本創(chuàng)作時期,制片人與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好時間管理和預(yù)算管理工作,組建預(yù)算小組對影視劇的創(chuàng)作日程、膠片種類、外景拍攝選址等的總體成本做一份詳細(xì)的預(yù)算提案。

　　影視制片的準(zhǔn)備階段從劇本確定到審查成功大致需要1—2個月的時間。這段時間的預(yù)算管理工作主要指劇本、資料的印刷收集費用以及演員體驗生活、人員采選外景、劇本進(jìn)一步研究等的費用支出,為影視作品的正式投產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作。影視制片的創(chuàng)作階段創(chuàng)作階段是影視制片的主體階段,也是制片成本預(yù)算管理的重要時期。在作品正式拍攝之前,確定演員的服裝、造型、道具以及拍攝布景等物資的成本預(yù)算。此外,還要支付工作人員及演員的差旅費用。正式拍攝階段,是資金使用最集中、最頻繁的階段,在此階段,預(yù)算管理人員要做好計劃和控制工作,聘用專業(yè)財會人員進(jìn)行財務(wù)管理,并加強財務(wù)的監(jiān)管工作。接下來是影視產(chǎn)品的混錄雙片制作階段,此階段主要產(chǎn)生錄配音、拷貝等費用。最后在全篇完成之后,財務(wù)人員做好會計工作,為企業(yè)的預(yù)決算工作做好準(zhǔn)備。

　　影視制片的市場管理

　　在影視制片管理過程中加強制片全過程的市場管理是增強產(chǎn)品競爭力、增加市場份額的最有效途徑。劇本的創(chuàng)作階段在市場競爭日益激烈的今天,劇本優(yōu)劣會直接影響到影視產(chǎn)品的收視率或票房,根據(jù)市場規(guī)則創(chuàng)作影視劇本才是影視企業(yè)發(fā)展的正確道路。現(xiàn)代社會競爭激烈,人們生活壓力普遍較大,對影視作品的需求主要體現(xiàn)在其娛樂性上,在了解觀眾心理需求和社會審美需求的基礎(chǔ)上,創(chuàng)作出更加適合市場需要的影視產(chǎn)品。

　　如今,好萊塢式的影片在世界范圍內(nèi)仍具有大量受眾,將好萊塢式的創(chuàng)作方式與我國本土的思想內(nèi)涵相結(jié)合創(chuàng)作劇本,也是影視產(chǎn)品營銷的一種策略。影視劇產(chǎn)品的市場營銷如今,影視制片營銷并不僅僅局限于提高影片質(zhì)量和市場份額,“全面營銷”是新世紀(jì)影視產(chǎn)業(yè)市場化運作的新體現(xiàn),以影視產(chǎn)品為契機豐富多元化的融資方式,期望在實現(xiàn)影視作品藝術(shù)價值的同時,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。當(dāng)前,比較流行的影視制片營銷管理模式有廣告植入模式和品牌戰(zhàn)略模式。廣告植入模式以影視產(chǎn)品為中介加強了影視企業(yè)與廣告商之間的聯(lián)系,在影片中體現(xiàn)廣告上的產(chǎn)品從而獲取高額利潤,最終實現(xiàn)影視企業(yè)與廣告上的共贏。品牌戰(zhàn)略模式運作最好的當(dāng)屬湖南衛(wèi)視,《超級女生》作為一個品牌,成功地使湖南衛(wèi)視收到了前所未有的收視率,受到了各大電視媒體和頻道的廣泛關(guān)注。品牌即形象,樹立鮮明的企業(yè)形象,是加強影視制片管理的有效途徑。

　　結(jié)語

　　綜上所述,影視制片管理是在堅持藝術(shù)作品發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上,對藝術(shù)作品開展系統(tǒng)的項目管理工作。從影視制片的計劃到完成,每一個環(huán)節(jié)都需要加強管理。本文著重從影視制片管理的預(yù)算管理和營銷管理展開了詳細(xì)敘述,在市場競爭日益激烈的今天,影視企業(yè)要想取得更大的發(fā)展,仍需進(jìn)一步加快對影視制片管理工作的深入研究。

　　推薦期刊：核心級文學(xué)期刊《電影文學(xué)》創(chuàng)刊于1958年，是由長影集團(tuán)主管，長春電影集團(tuán)期刊出版有限公司主辦長春電影制片廠旗下的刊物之一。國際刊號ISSN：0495-5692;國內(nèi)刊號CN：22-1090/J，郵發(fā)代號：2-209。本刊宗旨：立足電影電視的理論研究，關(guān)注導(dǎo)演表演的創(chuàng)作思潮，拓展學(xué)術(shù)爭鳴的文化視野，探究藝術(shù)流派的價值取向。堅持四項基本原則，發(fā)掘優(yōu)秀作品，扶植影視文學(xué)新人，研究電影創(chuàng)作理論，總結(jié)藝術(shù)創(chuàng)作經(jīng)驗，傳播海內(nèi)外影視發(fā)展信息，為中國電影多出精品做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。設(shè)有：勁片品評;影視論說;作品透視;獨家視點;影視與文學(xué);影視與文化;專家論壇;新銳視點;高校方桌;文本研討;藝術(shù)沙龍;名家論壇;比擬研討;環(huán)球縱論;深度批判;電影劇本等欄目。