摘要：市政工程是城市生存和發展必不可少物質基礎，是提高人民生活水平和對外開放的基本條件， 它的施工質量管理在整個施工項目中占有舉足輕重的地位。本文從施工質量管理的現狀出發， 主要從人、 機 、料 、法和環境五個方面論述了市政工程施工質量管理的措施。

　　關鍵詞：市政工程,施工階段,質量管理

　　一、市政工程施工質量管理現狀

　　1、質量意識不強。 在市政工程建設過程中， 由于市政工程項目的特殊性， 一般市政工程是城市發展過程中的過渡產品， 建設主體會過度追求工期而忽視質量， 加上市政工程是一個整體工程， 監理人員往往忽視某一方面， 比如認為城市道路與園林綠化沒有多大關系， 過度重視城市道路而忽略給排水工程 還有些施工隊伍沒有嚴格執行工程質量標準， 造成施工質量下降。

　　2、質量標準不完善， 質量責任制落實不到位。 隨著城市市政工程設施的不斷擴充， 有關的質量檢測標準也應該隨著設施而不斷地完善， 否則， 會造成質量檢測標準滯后， 無法適應不斷更新換代的市政工程建設， 項目工程質量也難以得到保證。 除此之外， 權、 責 、利落實不到位，當出現質量問題時， 找不到責任人， 影響施工質量

　　3、施工單位管理不嚴格， 質量管理存在問題 。有些施工單位對項目管理意識不強， 項目管理體系不健全， 沒有很強的質量意識， 對施工質量不在意， 對施工要求不關心， 技術力量不強， 施工過程混亂， 導致項目管理問題重重。

　　4、監理單位質量管理存在問題， 監理體制不健全， 標準達不到要求，程序不完善， 監理處罰力度不夠 監理工作要求監理人員的綜合能力高， 專業知識強， 但是大多數監理人員水平參差不齊， 人員混亂 目前市政工程監理單位多， 大部分單位內部機構混亂， 人員結構不合理， 監理程序不完善， 監理標準達不到要求。

　　二、 市政工程施工質量管理的措施

　　1、人是市政工程建設的最重要的生產要素，也是項目質量控制的執行主體，所以，要想搞好質量管理必須要先從人入手 。首先，我們要明確質量控制的主體。 市政工程項目質量的控制主體是項目管理部門，為了順利的實施項目質量管理控制，項目管理部門應該詳細分析工程的特點和情況，然后建立工程質量小組或指定專業的質量檢查人員對工程的施工質量進行全程跟蹤。 其次，要提高市政工程相關各單位的領導隊伍和工作人員的素質，高素質的領導團隊能夠意識到工程質量管理的重要性，注重員工思想文化素質和工作能力的培養，強化他們的工程質量管理意識，并且能夠充分的調動員工的工作積極性和能動性 。這樣，才能組建成一支高素質 、高能力的市政工程建設隊伍，使得市政工程的質量能夠得到保障 。再次，市政工程施工時應當實行工作崗位責任制，明確每一個工作人員的崗位職責，努力做到與工程施工建設相關的每一個崗位都能找到專門的負責人，盡量預防可能出現的工程質量問題，萬一出現工程質量問題后，能馬上找到相關負責人負責補救，這種明確分工 、權責明確的崗位責任制度不但何以提高工程建設的施工效率還可以大大提高工程的施工質量。

　　2、現代化的工程機械設備是現代市政工程施工建設中不可或缺的重要因素，沒有這些設備，有些施工設計就不能實現，施工的人力、 物力和施工時間將會大大增加。 因此，現代化工程機械設備的合理選擇和應用對工程建設的質量影響是不可忽視的。 市政工程項目的先期規劃中應充分考慮到施工環境對工程的影響，包括建筑結構、 施工條件、 施工工藝和設備性能等，設計合理化的機械化施工方案，在保證施工質量的前提下挑選適用的符合技術標準的、 性能優良的現代化工程機械設備，這樣才可以從根本上提高整個工程的質量。

　　3、市政工程施工材料的控制措施。市政工程施工材料是項目的物質條件和工程質量的基礎， 在施工之前要對施工材料進行嚴格把關， 實行三把關， 四檢驗的質量控制制度， 對材料供應人員、 質量檢驗人員和使用人員嚴格把關， 對材料規格、 品種、 數量和質量進行嚴格檢驗， 保證工程質量。

　　4、市政工程質量管理的方法。 在人 、機、料這三個因素已經確定后就應該合理的制定質量管理的方法，雖然這種方法非常繁瑣和復雜，但還是應該遵循以下幾條原則：

　　(1)市政工程質量管理要確立明確的目標。 雖然每個市政工程都已經在承包合同和責任書中寫明了總的工程質量目標，但是要想順利的完成這個總目標就一定還要建立幾個分目標，例如：要想達成某道路工程的總的質量目標，就必須保證各路基施工工程、 路面施工工程、 管線預埋工程的優良質量。 對目標的控制也要體現在以下兩個方面：一是要求被控對象要按預定的方向和軌道進行;二是控制活動不能超出一定的資源限定條件。 所以，在確定了市政工程總體的質量目標后，項目管理人員在編制工程質量管理計劃時，就要以已定目標為基礎，對工程施工建設的各生產要素和條件進行科學、 合理的分析，制定出合理、 有效 、切實可行的質量管理計劃和施工技術標準。

　　(2)市政工程質量管理完全按照預定的計劃和技術標準進行實施。 質量管理控制活動的實質就是檢查在施工階段實際的施工情況與預定的施工計劃和技術標準相比較是否存在一定的偏差，這種偏差是否在工程允許的范圍之內，是否能夠實施有效的改善措施，因此，沒有明確的施工計劃和技術標準，工程的施工質量就無法被有效的控制。 在實際工程施工過程中，監管人員們經常會發現這種情況：準備完成高質量的市政工程卻沒有明確的施工計劃;準備避免某些市政工程施工中的通病卻沒有合理的預定技術標準;有些施工企業只憑借自己的施工經驗施工，就算有了施工計劃和技術標準也不按其執行，這樣，施工中的質量控制已經完全沒有了科學性，從而，也就失去了施工質量控制的意義。因此，要想做好市政工程項目的質量控制，我們就要在施工之前對施工進行組織設計，制定合理的技術實施方法和操作過程，設計詳細的、 科學的、 合理的施工方案。 并將工程質量管理活動納入到按計劃和技術標準進行中來。

　　(3)市政工程項目質量控制要貫穿于工程項目的整個過程，它應該是連續的 、全面的質量管理。 因此，我們必須認真分析工程項目基本特點，找出能夠影響工程質量的各種詳細因素以及工程施工過程中可能發生的突然事件，從而對工程的質量進行全面的、 有重點的管理。 質量控制管理應隨著施工的進行而延續，并隨著交叉施工的展開而擴大，這種全過程的控制特別需要重視對工序質量的控制。 每個分項工程的每道工序開工前，項目部技術負責人要向工程施工的相關管理人員及全體施工人員進行安全、 技術的說明和培訓，從圖紙設計、 施工程序到交叉施工、 成品保護，都要有詳細的說明，其內容包括施工計劃、 施工工藝 、施工方法、 規范要求、 設計變更 、質量標準 、技術安全措施等，使每位相關的工作人員都能完全了解施工的信息、 質量標準、 技術標準和安全要求 。每道工序的施工都要有質量檢測人員對現場進行監督控制，對施工過程中使用劣質材料和機械設備，不按原有設計圖紙、 質量標準和技術標準進行施工的行為堅決進行制止，必要時還有權向項目經理提出暫停施工進度，進行施工管理整頓的建議。 每道工序施工完成后，首先由相關技術人員詳細填寫工序自檢紀錄，然后，由現場質量檢查人員或技術負責人對工序的質量進行檢驗評定。 一般的缺陷通過翻修或更換器具 設備予以解決后重新進行驗收;個別檢驗批發現試塊強度等不滿足要求，并難以確定是否可以驗收時，應聘請有資質的法定鑒定部門進行鑒定，當鑒定結果能夠達到設計要求時，應予以驗收，當鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批可通過驗收;嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷，經法定鑒定部門進行鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收，責任方應承擔經濟責任;通過返修或加后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，嚴禁驗收。

　　5、 環境控制措施 針對對施工質量有影響的環境因素， 要從三個方面對環境進行控制: (1)對周圍的環境采取措施保證滿足環境規定要求; (2)采取相應的措施， 降低并消除環境因素對質量的影響; (3)保護并改善施工環境。

　　參考文獻：

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