摘要：論文對于施工的多發性和表現形式進行了分析，指出了在工程建筑領域事故的特點。面對著多發的事故，論文詳細分析了有關的對策，并且指出只有建立企業的安全文化，才能有效地對安全問題進行管理，才能保證施工人員的生命安全以及企業的財產安全。
　　關鍵詞：施工；安全；管理；安全文化；事故
　　
　　0引言
　　建筑施工事故，是指在工程建設過程中，由于責任過失或意外情況造成施工作業人員及其他工作人員人身傷亡或者較大經濟損失的事故。據國家安監總局的統計顯示，進入二季度以來，建筑施工現場連續發生了3起重大事故，特別是在5月17日至18日兩天時間內，就連續發生了兩起建筑安全生產事故。施工的安全問題是由多種原因引發的：企業管理松懈、企業及其工程項目管理和技術力量配備嚴重不足、施工作業人員安全防護知識與安全生產要求不匹配、監理工作不到位等都是重要的原因。從管理的角度來看施工的安全管理，是有效地提高建筑施工安全的有效手段，對施工安全和管理問題進行研究有十分重要的意義。
　　1施工事故的多發性與表現
　　現代施工中，由于高空作業的增多，電氣設備的廣泛應用等都導致了施工事故的多發。施工事故的主要表現有如下的幾種方式：（1）高空的墜落。這是最為多發帶事故表現形式，占總數35%～40%，多發生于臨邊處作業、腳手架、模板、龍門架（井字架）等上面作業中。（2）碰撞。碰撞也是建筑施工中的常見事故，占總數的12%～15%左右。（3）觸電事故。在建筑施工中的電廣泛存在的照明、機械、電動工具使得觸電事故高居不下，占18%～20%。（4）器械事故。由于運輸機械或機具、鋼筋加工、混凝土攪拌、木材加工等機械設備的不正常使用導致，占10％強。（5）塌陷與掩埋。建筑的坍塌與掩埋也屬于較為常見的事故，約占總數的5%～8%。
　　2加強施工安全管理的手段
　　2.1做好事故預想的分析
　　安全事故預想的含義安全事故預想是針對于危險點上存在的可能發生的不安全事件，對可能發生的事故進行預想，以此來分析施工作業中安全事故的結構構成。通過對施工作業過程中的元素及其形成的界面進行排列和檢查優化，可以確定作業過程中的不安全事件序列和危險點。通過預想中可能發生的安全事故，對不安全事件序列簡化，確定危險點上可能發生的事故以及構成事故的不安全事件序列，形成危險點上的預想事故集合。通過這一系列的分析過程，可以有效地獲知整個事故易發的序列點。要想認清事故的發生特性，對于其預想的分析將是非常重要的一環。這要建立在對整個建筑工程工序的深刻了解、大量數據的收集的基礎上，既需要實踐的經驗，又需要理論的計算。
　　2.2強化觀念與加強教育
　　在安全管理中，要敢字當頭，堅持一個“零”的奮斗目標。要與長期形成的“事故難免”傳統觀念作斗爭，對消滅死亡、火災、設備事故敢想，敢提，敢做。另外由于現代很多建筑行業的真正操作者是農民工，他們作為安全知識較為缺乏的勞動者，實際上在安全問題上處于弱勢的地位。必須加強對農民工的教育，從思想意識上和技術水平上獲得提高，才能有效地幫助農民工兄弟在與風險的斗爭中獲得勝利。
　　農民工培訓是個系統工程。對農民工的培訓不能僅限于政府和企業，還應積極調動各種社會力量參與進來，形成全社會的合力來進行。經費實行政府、用人單位和農民工個人共同分擔的投入機制，積極建立完善的農民工培訓體系；尤其要加強對班組長的教育，因為班組長是生產管理的基礎骨干，是安全管理的中堅力量，是安全管理網的重要組成人員。總之，建立一個嚴格的安全目標管理體系，通過強化安全管理的有效手段，實現管理水平的真正提高。
　　2.3實現管理方式的創新
　　轉變觀念，實質是使主觀認識符合不斷發展變化的客觀實際，適應新形勢的要求，在安全生產監督管理方式要有所創新。要實現由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。過去，安全生產的管理更多的是憑借經驗的積累，規章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用，但是，隨著當今生產社會化和專業化的迅速發展以及產業分工的日益技術化，這一傳統管理方式，無疑已不適應時代的要求，應更多地依靠先進技術和專業化、職業化隊伍來實施有效的監管。安全生產管理方式必須適應經濟市場化和所有制結構的新變化及事故多發的特點，即由過去只注重對國有企業的管理轉向對各種所有制企業，尤其是要強化對非公有制中小和外資企業的安全生產監督管理工作，將安全生產主體由分散、橫向管理向集中、垂直管理轉變。管理的創新可以通過向國外先進經驗學習方式獲得，也可以集思廣益，利用群體的智慧，并且把創新的方法積極運用于實際。
　　2.4完善應急管理并積極演練
　　完善應急管理體制，建立健全分類管理、分級負責、條塊結合的應急管理體制，建立全方位、立體化、多層次、綜合性的應急管理組織體系，提高應急事件的快速響應和處置能力。要從容地應付緊急情況，需要周密的應急計劃、嚴密的應急組織、精干的應急隊伍、靈敏的報警系統和完備的應急救援設施。建筑企業應該根據實際需要，建立各種不脫產的專業救援隊伍，包括搶險搶修隊、醫療救護隊、義務消防隊、通訊保障隊、治安隊等，使得有效處理各類重大事故的處置任務。尤為重要的是事故應急救援預案，不能停留在“紙上談兵”階段，要經常演練，才能在事故發生時做出快速反應。“及時進行救援處理”和“減輕事故所造成的損失”是事故損失控制的兩個關鍵點。
　　3總結
　　建筑業安全事故頻發，原因十分復雜，必須堅持運用風險管理方法，采用全面的、有效的風險控制，特別是要注意安全文化環境的培養。安全文化能夠影響人的思想、意識、思維方法、人生觀，同時它更具持久性。因此，建筑施工企業通過建設良好的安全文化能夠提高安全管理水平，使安全生產形勢從根本上好轉。
　　參考文獻
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