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論消防部隊(duì)接收地方大學(xué)生干部的優(yōu)勢(shì)及面臨的困難和對(duì)策

所屬欄目:人力資源論文 發(fā)布日期:2012-11-27 09:08 熱度:

  摘要:在新的歷史背景條件下,地方大學(xué)生干部在推進(jìn)消防部隊(duì)科技化、現(xiàn)代化中發(fā)揮了重要作用,但同時(shí)也面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。因此,要通過探索多種有效途徑,努力為大學(xué)生干部成長提供施展才華的平臺(tái),同時(shí)不斷完善各種獎(jiǎng)懲機(jī)制,努力構(gòu)建全方位、多角度的大學(xué)生干部人才培養(yǎng)模式,為消防工作又好又快發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

  關(guān)鍵字:消防,大學(xué)生,優(yōu)勢(shì),困難,對(duì)策

  1 前言

  自上世紀(jì)九十年代以來,公安消防部隊(duì)接收地方大學(xué)生干部已達(dá)二萬余人,地方大學(xué)生干部在消防部隊(duì)干部隊(duì)伍中的比例逐年增加,有相當(dāng)一批大學(xué)生干部已經(jīng)走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。實(shí)踐證明,接收培養(yǎng)地方大學(xué)生干部,在改善部隊(duì)文化結(jié)構(gòu)層次,提高干部文化素質(zhì),推進(jìn)消防部隊(duì)科技化、現(xiàn)代化等方面發(fā)揮了重要作用。盡管大學(xué)生干部在文化理論、科技創(chuàng)造等方面具有較大優(yōu)勢(shì),但就從部隊(duì)管理這塊來說,由于缺少管理經(jīng)驗(yàn),掌控部隊(duì)能力不足,沒有體驗(yàn)過當(dāng)兵鍛煉這一階段,消防業(yè)務(wù)技能不熟,因此,大學(xué)生干部在擁有自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也面臨著各種困難和挑戰(zhàn)。

  2 地方大學(xué)生干部的優(yōu)勢(shì)

  2.1學(xué)歷不斷提升,文化理論基礎(chǔ)扎實(shí)

  隨著越來越多學(xué)子考入大學(xué),高文化層次的人才越來越多,各總隊(duì)也相應(yīng)提高了引進(jìn)地方大學(xué)生的門檻。總體上看,地方大學(xué)生干部的學(xué)歷水平呈逐年上升的趨勢(shì),從以前的大專畢業(yè)生占多數(shù)到現(xiàn)在全面普及本科水平,而且,隨著時(shí)代的發(fā)展,消防部隊(duì)對(duì)接收地方大學(xué)生日益重視和規(guī)范,大學(xué)生干部隊(duì)伍整體素質(zhì)顯著提高,專業(yè)化程度也日益加強(qiáng)。大學(xué)生干部普通接受了四年及以上的全日制教育,知識(shí)面廣,接觸社會(huì)廣泛,眼界開闊,具有較扎實(shí)的文化,理論基礎(chǔ),在語言文字,科技創(chuàng)新等方面有較大的優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)價(jià)值大。尤其是理工類,文教類,醫(yī)藥類以及計(jì)算機(jī),會(huì)計(jì)等專業(yè)人才的引進(jìn),大大增強(qiáng)了消防部隊(duì)各項(xiàng)工作的發(fā)展動(dòng)力,給消防部隊(duì)建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,奠定了良好的人才基礎(chǔ)。

  2.2有遠(yuǎn)大的理想,夢(mèng)想施展聰明才智

  地方大學(xué)生干部,大部分同身于七八十年代,受生活時(shí)代的影響,很多大學(xué)生干部抱著實(shí)現(xiàn)兒時(shí)的夢(mèng)想,勵(lì)志在部隊(duì)大展宏圖,建功立業(yè),出生在這些年代的大學(xué)生干部很大一部分從小家庭條件一般,他們有著強(qiáng)烈的丟掉扁擔(dān),走出大山,出人頭地的信念,正是這些信念促使他們奮發(fā)圖強(qiáng),刻苦努力,成為大學(xué)里的天之驕子,隨著步入社會(huì),他們夢(mèng)想能施展自己的聰明才智,在歷史的舞臺(tái)上展示自己的價(jià)值。

  2.3思想非常活躍,能力及創(chuàng)新水平較高

  和部隊(duì)生長干部相比,大學(xué)生干部經(jīng)歷了富有個(gè)性自由,人文氣息較濃的大學(xué)校園生活。思想非常活躍,思想反應(yīng)快,接受新事物快,愛好興趣非常廣泛,社會(huì)交往能力較強(qiáng),口才好,創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng),工作中,超前意識(shí),不服輸,不甘人后,正是這些優(yōu)勢(shì),對(duì)構(gòu)建活潑、快樂、書香警營起到了重要的促進(jìn)作用。

  3 面臨的問題和困難

  3.1不能正確處理好自由與紀(jì)律的矛盾

  部隊(duì)本身非常講究紀(jì)律的重要性,要求時(shí)刻要有服從意識(shí)。很多地方大學(xué)生干部過慣了大學(xué)校園自由松散的生活,步入警營后,對(duì)部隊(duì)的上下級(jí)觀念,方塊加線條式,以身作則的部隊(duì)生活較難適應(yīng)。地方大學(xué)生在學(xué)校中講究民主,獨(dú)立,自由,勇于挑戰(zhàn)權(quán)威,自主意識(shí)相當(dāng)強(qiáng),因而容易造成對(duì)部隊(duì)上下級(jí)關(guān)系和條令條例約束的不理解,服從意識(shí)不夠。大學(xué)生干部對(duì)干部、戰(zhàn)士普通能做到平等對(duì)待,內(nèi)心非常希望和他們打成一片,但還是有部分大學(xué)生干部放不下架子,自認(rèn)為平時(shí)像器材檢查,晚點(diǎn)名等都是小事情,讓自己來干這些低級(jí)體力活,就是大材小用。有的甚至認(rèn)為戰(zhàn)士文化素質(zhì)低,情趣低調(diào),沒有共同交流語言。表現(xiàn)在言行舉止不適當(dāng),不能實(shí)行好部隊(duì)一日生活制度。這也在一定程度上影響了對(duì)大學(xué)生干部的印象。

  3.2消防軍事業(yè)務(wù)生疏

  新入警的地方大學(xué)生雖然經(jīng)歷了半年的集中統(tǒng)一培訓(xùn),但那只是停留在初級(jí)階段,具體到隊(duì)列及業(yè)務(wù)水平而言,僅僅是會(huì)做,會(huì)使用,但不會(huì)講,不會(huì)教,動(dòng)作不熟練。在組織官兵進(jìn)行隊(duì)伍訓(xùn)練和業(yè)務(wù)訓(xùn)練時(shí),也僅僅停留在喊喊口令,記記成績,拍拍照片的層面,很少主動(dòng)去實(shí)際操作并較深入、流利的講解。碰到實(shí)戰(zhàn),就手忙腳亂,不知從何處下手,對(duì)老兵的依賴相當(dāng)大。軍事業(yè)務(wù)的不熟習(xí),也讓戰(zhàn)士對(duì)大學(xué)生干部存在一定的偏見。

  3.3心理素質(zhì)有待提高

  有些大學(xué)生干部到了基層以后,由于專業(yè)不對(duì)口,感覺到自己的才能無施展之地,理想與現(xiàn)實(shí)的不一致,從而導(dǎo)致消極工作的思想,每天都是上上網(wǎng),打打游戲,得過且過。相當(dāng)一部分大學(xué)生干部剛下隊(duì)時(shí)在體能和業(yè)務(wù)技能上與戰(zhàn)士以及部隊(duì)生長干部有一定的差距,容易產(chǎn)生畏懼,不好意識(shí)心理。覺得自己本身的素質(zhì)不行,怎么能管住其他人。因此在戰(zhàn)士出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí),為了搞好關(guān)系也不指出,不及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,消極怠工,工作馬虎,反而沒有起到大學(xué)生干部應(yīng)有的作用。

  3.4專業(yè)脫節(jié),領(lǐng)導(dǎo)不重視

  地方大學(xué)生在經(jīng)過幾年的單一專業(yè)學(xué)習(xí)后,對(duì)本專業(yè)已能駕輕就熟,在換到新的工作崗位上,未能從事相對(duì)口的工作,部分人感覺不適應(yīng),一時(shí)很難變換角色,甚至有部分人對(duì)新工作缺乏興趣,工作起來懶散,沒有動(dòng)力。這樣,時(shí)間一長,不僅消防技能沒有增長,反而先前擅長的專業(yè)由于知識(shí)的更新和長時(shí)間的不用,也變得生疏起來。這樣容易引起大學(xué)生干部悲觀,沮喪的心態(tài),認(rèn)為自己虛度了青春年華,極易導(dǎo)致各種心理問題,另外,部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為大學(xué)生是全才,是萬金油,放在任何一個(gè)崗位都能用,由于傳統(tǒng)觀念,很多領(lǐng)導(dǎo)不重視大學(xué)生干部基層中隊(duì)的鍛煉,往往都直接借調(diào)到機(jī)關(guān)從事內(nèi)勤、財(cái)務(wù)、政工、建審、防火等工作,使得大學(xué)生干部很難體驗(yàn)到基層部隊(duì)的生活、訓(xùn)練和戰(zhàn)斗,缺乏對(duì)兵的了解,不會(huì)做思想工作,不會(huì)組織訓(xùn)練,不會(huì)指揮戰(zhàn)斗,更有者對(duì)消防器材一無所知。

  4 應(yīng)對(duì)策略

  4.1放下架子,撲下身子,全面提高軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)

  按部隊(duì)的教育模式對(duì)大學(xué)生干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),實(shí)行入警培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、基層中隊(duì)當(dāng)兵鍛煉的模式。地方大學(xué)生在進(jìn)行第一次統(tǒng)一崗前培訓(xùn)后,再分配到基層特勤中隊(duì)當(dāng)兵鍛煉,期間實(shí)行崗位輪換體驗(yàn)制,即從戰(zhàn)斗員到副班長到班長再到見習(xí)排長,分階段進(jìn)行體驗(yàn)鍛煉。以達(dá)到逐步適應(yīng)覺色,對(duì)每個(gè)階段角色的扮演實(shí)行考核制,結(jié)果納入定職定位中,對(duì)不合格者,可實(shí)行推遲授銜,降工資檔次的措施,甚至實(shí)行淘汰制。這樣,對(duì)入警大學(xué)生形成壓力,促使他們放下架子,苦練基本功,切實(shí)提高軍事及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  4.2虛心學(xué)習(xí),不斷提升自己

  在部隊(duì)日常管理,執(zhí)勤備戰(zhàn)以及滅火救援工作中,大學(xué)生干部時(shí)刻要以謙虛的態(tài)度要求自己。積極向中隊(duì)其他干部和老兵學(xué)習(xí)。具體概括為“四勤”即眼勤:多看其他干部的好的管理方法,吸收其精華,多看老兵操作練習(xí)方法,在觀察中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);腦勤:即把觀察學(xué)習(xí)到的東西進(jìn)行消化,形成理性思維,形成自己的東西;嘴勤:多問,不要怕出丑,切勿不懂裝懂;手勤:多操作,中隊(duì)器材很多,只有經(jīng)常去摸,才會(huì)知道器材裝備的功能/

  4.3高度重視,為大學(xué)生干部成長創(chuàng)造條件

  地方大學(xué)生下隊(duì)后,需要一到二年的鍛煉才能較好的掌握基層中隊(duì)工作生活,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該擯棄大學(xué)生就該呆在機(jī)關(guān),部隊(duì)生長干部就該呆在基層的觀念,有些大學(xué)生干部基層生活沒體驗(yàn)幾天就借調(diào)到機(jī)關(guān),名義是掛在中隊(duì)任職,實(shí)際上基本上干與中隊(duì)無關(guān)的事情。因此,就需要探索出一條人才培養(yǎng)模式,即在基層中隊(duì)真正鍛煉二年后,再根據(jù)需要逐步調(diào)入機(jī)關(guān)進(jìn)行新的崗位的培養(yǎng)。每個(gè)崗位實(shí)行二人工作制,這樣即可以在當(dāng)一人調(diào)離或請(qǐng)假等情況出現(xiàn)時(shí),另一個(gè)人可以隨時(shí)補(bǔ)上,避免出現(xiàn)工作脫檔的現(xiàn)象。

  4.4大力開展各種形式的培訓(xùn),技術(shù)先進(jìn)復(fù)合型人才培養(yǎng)模式

  大學(xué)生理論功底強(qiáng),自學(xué)能力強(qiáng),對(duì)新事物接受能力強(qiáng)。而消防是一門邊緣學(xué)課,涵蓋的范圍相當(dāng)廣,大學(xué)生專業(yè)往往單一,此時(shí)可以組織不同相關(guān)專業(yè)的專家、教授、技能巧手充當(dāng)講師,組織大學(xué)生分批集中進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)嚴(yán)格實(shí)行考核制,督促他認(rèn)真學(xué)好,切實(shí)提高自身的素質(zhì),通過大學(xué)習(xí),大培訓(xùn),進(jìn)一步達(dá)到培養(yǎng)復(fù)合型人才的目的。

  4.5探求人才長效機(jī)制,確保部隊(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展

  在經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉后,大學(xué)生干部自身素質(zhì)得到了顯著提高,基本上能在各自的崗位上獨(dú)擋一面,但此時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)人才流失的現(xiàn)象。往往花大成本,培養(yǎng)出人才瞬間就流失。針對(duì)這種情況,可以探求建立培養(yǎng)合同計(jì)劃,即培養(yǎng)大學(xué)生時(shí),可與其事先簽定合同,明確培養(yǎng)出來后,應(yīng)達(dá)到規(guī)定的服役年限,這樣,我認(rèn)為,可以很大程度上改善人才流失現(xiàn)象的發(fā)生。

  總之,任何一種事情都是一把雙刃劍,用好了,用對(duì)了,就能充分發(fā)揮他的巨大威力。作為新時(shí)期大學(xué)生干部的我們,更應(yīng)該清楚的看到自己的優(yōu)缺點(diǎn),時(shí)刻以“門外漢”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,博學(xué)多問,廣積甘露,為新時(shí)期消防工作又好又快發(fā)展做好大學(xué)生干部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  參考文獻(xiàn)

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  [3]未知. 淺談80后干部如何融入基層生活. 2009.5.

  [4]陸明明. 淺談大學(xué)生干部如何適應(yīng)基層部隊(duì)生活. 2009.5.

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